岗位职责模板
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岗位名称
计划财务部总经理
岗位编号
SH-JC-01
所在部门
计划财务部
岗位定员
1人
直接上级
行级领导
所辖人员
4人
直接下级
副总经理、资金管理员岗、计划管理员岗、统计分析员岗
编写日期
2006-11-22
岗位目的
根据董事会的发展规划，编制并监督实施商行中长期发展计划，全面组织落实商行年度发展计划和财务管理各项工作的统筹安排
主要职责与任务
职责一：组织建立和完善本部门制度、流程
工作任务
制定和修改计划财务部相关规章制度以及标准化文本
制定和修改计划财务部相关流程和流程文件
理解商行政策,确保、督促下属遵照执行
职责二：编制并监督实施中长期发展计划及年度发展计划
工作
任务
协助董事会制定商行发展战略，参与编制商行中长期发展规划
跟踪商行各部门计划执行情况，及时纠偏和提出合理化建议
制定经营单位绩效考核方案，并协同人力资源部组织实施
组织制定本部门年度工作计划
职责三：组织实施商行财务管理、财务核算及成本管理
工作任务
研究各项增收节支措施，保证各项财务指标顺利完成
检查、监督年度收支项目预算执行情况
组织商行各部门费用指标监控管理，对费用开支情况进行检查
组织商行各部门的财务核算，股东权益、所得税及有关财产、费用等的财务核算
组织编制财务报表和进行财务分析工作
组织成本核算及控制，进行本量利分析
职责四：组织管理各项税款的审核、申报、缴纳
工作任务
组织对各项税务政策的研究，加强与税务部门沟通，正确运用税收政策
监督各项税款的审核、申报、缴纳
指导、检查和监督执行有关的税收法律、法规政.和策
职责五：组织商行各类资产管理、负债管理
工作任务
组织商行固定资产核算与管理
组织制定商行各类金融产品定价机制，并对实施效果进行分析
根据商行经营发展状况和债券市场行情，及时调整投资计划
组织建立流动性风险预警体系，防范流动性风险
组织商行法定存款准备金的缴存与管理
贯彻落实资产负债管理各项政策，确保达到“三性”管理(安全性、流动性、盈利性) 标准和要求
职责六：培养、考核、激励部门员工，强化部门内部管理
工作任务
为本部门员工设计职业发展目标，有计划地培训和发展员工的技能
确定部门及部门员工的工作目标，并定期对员工进行绩效反馈和绩效考核
保持与部门员工的良好沟通，激励员工士气，创造良好的团队氛围
职责七：执行领导交办的其他任务
主要权限
人事权限
本部人员招聘、录用、变动、奖惩的建议权
财务权限
财务审核权
大宗物品采购参与审批权
业务权限
资金调度1000万元及贴现业务200万元审批权；100万元以上信用项目评议权
工作协作关系
协作关系
部门
主要工作联系
内部协作关系
办公室
经费及财产管理
信用审批部
利率管理、资金管理
市场发展部
参与客户经理考核事宜
人力资源部
绩效考核
信息技术部
数据提取
外部协作关系
人行
统计、准备金管理等业务
银监部门
统计事宜
同业银行
金融同业合作洽谈
税务局
税务咨询及税务申报
任职资格
内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 董事和高级管理人员任职资格的；
（五）累计3次被金融监管机构行政处罚的；
（六）与拟担任的董事或高级管理人员职责存在明显利益冲突的；
（七）有违反社会公德的不良行为，造成恶劣影响的；
（八）个人或其配偶有数额较大的到期未偿还的负债,或正在从事的高风险投资明显超过其家庭财产的承受能力的；
（九）法律、行政法规及银监会规定的其他情形
拟任人未达到上述学历要求，但取得国家教育行政主管部门认可院校授予的学士以上学位的，视同达到相应学历要求
拟任人未达到上述学历要求，但取得注册会计师、注册审计师或与本职务相关的高级专业技术职务资格的，视同达到相应学历要求，其任职条件中金融工作年限要求应增加4年
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