学校工作总结和工作思路 (1) (1)
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2017年工作总结和2018工作安排
赵某某中心校
过去的一年，***的正确领导下，以十九大精神为指导，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教学质量为中心，强化常规管理，加强教师队伍建设，全面提升寄宿制学校建设、管理服务方面的水平。努力创建赵光人民满意的寄宿制学校。
一、严谨办学，狠抓质量，提升教育教学水平
（一）树立了“科研兴校”的意识，提高课堂教学质量
全体教师树立教科研意识。从而达到了教学相长，用全新的教学理念推动课程改革深入，全面提高教育教学水平。今年，我校初三学生参加了全市中考。有6***学，其中2人分别进入文理科实验班，全部考生考入高中，学校实现历史性突破。
（二）搭建学习交流平台，推进了课程改革的深入 1、***和进修校的领导及专家来我校指导教育教学。他们深入课堂，对一线教师的课堂教学把脉问诊。通过多次的学习和指导，我校教师的教育理论、课堂教学水平都有大幅度地提高。
2、积极参加“中国好老师北安共同体”活动。相关教师把学到的教法用于指导自己的教学实践，切实达到了提质增效的目的。
3、举办学科研讨课。学校举办了语文、数学、英语研讨课，执教的教师熟练地运用教学一体机进行有效教学。全体教师积极参与，互相探讨、交流，促进教师们的教研意识和教研水平，提升课堂教学的有效性。
二、凝心聚力，立德树人，促进师生共同成长
（一）抓师德，建优秀团队。
学校的发展，归根到底决定于教师队伍的素质。学校要求每一位教师积极弘扬赵光精神，努力做到八个字：敬业、好学、爱生、爱校。以自己的良好行为和形象感染教育学生。
（二）搭平台，全方位育人。
1、以学校常规工作为抓手，加强对全校学生的文明礼仪教育。通过常规检查及政教处组织的专项性评比，使学生进一步养成良好的行为习惯。
? 2、以活动为载体打造育人氛围。学校组织开展丰富多彩的文体活动。一年来，我校先后开展了“清明节”祭扫革命烈士墓活动，“54”演讲比赛、六一运动会，“红领巾相约中国梦”迎国庆歌会以及“感恩”教育实践等活动。丰富多彩的德育活动促进学生身心健康和全面发展。
三、优质服务，以人为本，寄宿学校稳步发展
寄宿制学校就是为学生提供饮食和居处条件的学校，在学生食宿这一部分，更需要优质的服务。认真落实各项管理制度。认真贯彻“三心”“四同”原则。“三心”：爱心、细心、耐心。“四同”：同活动、同用餐、同洗漱、同就寝。我们充分强调“孩子至上”理念，要求生活教师增强“服务”意识，提高服务质量。食堂管理人员严把进货关，千方百计保证饭菜色香味美，不断提高饮食质量。每周改善两次伙食。让孩子舒心，让家长放心。
回顾过去，学校为取得的成绩感到欣慰；展望未来，学校感到责任的重大和任务的艰巨。2018年，学校发展将迎来新的契机。为此，学校领导班子从学校实际出发，为学校发展谋划新蓝某某。
一、立足实际，把握发展机遇。
今年积极向上争取筹建一所高标准的幼儿园，解决当地适龄儿童没有公办幼儿园的现状。让所有的赵光孩子都能在家乡享受到优质的教育资源。同时，积极完成校园内待建设项目，动迁校园内未搬迁的居民，完成校园西侧和南侧围墙建设。
二、营建特色，打造如家校园。
学校是传承和发展文化的重要场所。我校继续发扬赵光精神，倡导积极教育，培养学生“爱班如家、爱校如家、爱国如家”。使他们在充满温情校园文化中，怀着快乐的心情生活学习，努力实现人生价值。
三、求真务实，深化质量立校。
质量是学校的立校之本，生存之基，发展之源。我们必须着眼学生的终生发展。以“义务教育均衡发展”为契机，加强校园硬件 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 二是把好校园周边环境关，积极开展专项排查整治，彻底消除隐患。三是把好校园内部安全管理关，建立健全各项安全制度及防范机制，实行全封闭管理。
全时段管控。在学生入校、课堂、课间、教学、就餐、午休、体育活动、乘车等主要时段，做到安全管理无真空、无盲区。
全员化管理。强化明确每一名人员的安全责任，把安全责任落实到每一个环节，每一个班级、每一名教师，每一位领导。确保全员落实安全责任。
2018年，充满新的希望。我们坚信，在各级领导的正确领导下，在全体教师的共同努力下，我们将进一步树立信心，大力弘扬赵光精神，理清思路，突出重点，勤奋工作，倾心打造充满活力和魅力的和谐学校，努力谱写赵光教育新篇章！
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