国企上半年工作总结12篇

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仅限学习交流,请勿抄袭和出售 国企上半年总结汇编 目录 2020 年上半年国企重点工作总结 1 2020 年上半年国企重点工作总结 2 2020 年上半年国企重点工作总结 3 2020 年上半年国企重点工作总结 4 2020 年上半年国企重点工作总结 5 2020 年国企党建半年工作总结 1 2020 年国企党建半年工作总结 2 2020 年国企党建半年工作总结 3 2020 年国企党建半年工作总结 4 2020 年国企党建半年工作总结 5 2020 年国企纪检监察半年工作总结 2020 年国企宣传及意识形态半年工作总结 —1— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 2020 年上半年国企重点工作总结 1 网络 总结 重点工作 国企 2020 年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司在市 委市政府的坚强领导下,立足夺取“三标杆一率先”首战首胜 目标,***“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆 势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,持之以恒做好疫 情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高 质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠 民生等各项工作,保***长远稳健发展的良好态势。 一、主要工作举措 (一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得 更牢 1.创投风投业务稳中提质。 创投风投共完成项目考察 62 个,新增项目投资 15 个,投 资总额 5000 万元,承诺出资总额为 8000 万元,目前已累计出 资 3200 万元;引导基金投入 4500 万元,累计回收 2508 万元; 基金项目总投资 1200 万元;通过项目退出、分红、约定收益分 配、减资共回收资金 2400 万元,有效降低资金风险;已投项目 中,12 个项目 IPO 成功过会,并在科创板上市。 —2— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 2.担保融资业务稳中有进。 下属***以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解 风险等三项工作为中心,积极探索“投保联动”、间接融资担 保等新业务模式,2020 年上半年为 12 家企业(单位)提供融资 性担保 2.2 亿元,在保余额 1.3 亿元,较上年同期增长近 20%。 优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展,为城乡一体化建设、 三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保,累计担保项目 16 个,总额 6500 万元;授信规模进一步扩大,***总授信 规模达 10 亿;全力扶持我市中小微企业克服疫情影响,两家担 保公司为中小微企业在原有基础上降低 8%的担保费率,对“三 农”融资担保金额 100 万以下的业务减半收取担保费,累计惠 利企业 45 家。 3.融资租赁业务稳中向好。 融资租赁(保某某)公司合计投放业务 108 笔,同比增长 10%, 投放金额 1.7 亿元,期末租赁(保某某)资产余额 5.3 亿元,实 现营业收入 1.1 亿元,净利润 2000 万元,预计 2020 年上半年 实现营业收入 6 亿元,净利润 9000 万元。主动参与新城建设, 累计提供租赁融资 5.4 亿元,为新城开发作出贡献;推动业务 重点“回归”,与板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施 建设;加快处置逾期、诉讼项目,逾期租金本息已结清,逾期 租金预计于 6 月底到位,项目拍卖程序已相继启动。 (二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得 —3— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 更实 1.突出一个“实”字,聚力攻坚文明创建。 公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。3 月 21 日, 公司迅速召开精神传达会议,贯彻落实“全国文明城市迎检专 题推进会”会议精神,***文明创建工作,激发创建热情, 营造创建氛围;会后,公司党委随即制定出台《文明城市创建 工作难点攻坚专项行动方案》,确定三项目标任务,制定三项 整治措施;4 月 16 日,公司领导班子深入在建工地、托管资产 及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、 提出整治要求、明确整改时限;4 月 28 日,公司党委组织 20 名 党员参加义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人 点滴***。 2.做到一个“优”字,狠抓项目和资产管理。 一是坚决履行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来 抓,年初即与相关单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经 营承诺书和安全施工责任书,及时传达安全生产“百日攻坚” 会议精神及各项文件要求,每月开展安全宣教、安全培训、安 全检查,配合“三治办”及时消除安全隐患,切实保证安全生 产稳定。二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响, 质量与进度齐抓,确保工程项目按时按质推进,一批项目完成 竣工验收、完成主体工程建设、完成土安.建装招标工作或者开 工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资 —4— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,也加*** 租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁 单位减免租金 1080 万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保 资产收益按时足额到账,上半年共计收取租金 500 万元。 3.聚焦一个“惠”字,高效推进民生工程。 根据市政府安排,公司上半年移交接收到 6 个市区国有产 权农贸市场,其中 3 个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。 为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联 动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成 411 名人员 的安置,并通过公开拍租方式引入***,以先进的理念为 市场改造注入活力,目前已启动改造,力争年内集贸市场通过 验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。 (三)坚持守正与创新统一,把国企党建的“名片”擦得 更亮 1.主动投身抗疫大局,坚决履行国资担当。 根据职责定位,公司并不处在疫情防控最前沿,但面对无 情肆虐的疫情,公司全体党员干部主动请战、主动作为,在抗 疫一线展现出国企职工的应有担当。疫情防控初期,为响应市 委关于抽调力量参与疫情一线防控的号召,公司党委迅速组织 动员,党员、业务骨干主动请缨,名党员干部分批参与到“哨 卡”行动支部疫情防控工作中,累计志愿服务超 1000 小时;当 复工复产成为主要任务时,公司党委又迅速募集 20 名志愿者, —5— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 定点支援督导复工企业,帮助企业解决实际困难,助推各项防 疫措施落到实处;在妇女节前夕,公司党委组织 14 名女职工前 往口罩厂帮扶生产,发挥巾帼力量助力抗疫物资生产;此外, 公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网,扎实做好大厦、集 贸市场、在建工程项目的常态化疫情防控工作。 2.激发党建品牌作用,精准助力复工复产。 2020 年,楼宇党建联盟“朋友圈”继续扩大,吸引即将入 驻大厦的商务局加入联盟,“联盟情”运动会、党建联盟联席 会议、“超市”等特色活动在进一步加深联盟合作的同时,也 彰显出联盟价值,促进了我市餐饮业的复苏。行动支部发挥积 极作用,3 个行动小组各司其职、各显其能,先后为 10 家中小 企业和个体工商户减免房租,专项指导 6 家租赁企业复工,稳 步投放应急储备猪肉 20 余吨,为企业复工复产和农贸商品保某某 做出贡献。此外,持续助力脱贫攻坚,公司分管领导再赴帮扶 结对村推进特色产业基地建设,发动下属企业及联盟单位购买 滞销茶叶,以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出 列。 3.自觉提高政治站位,严格完成规定动作。 一是推动成果转化,构建长效机制。公司党委坚持以持之 以恒抓整改为切口,将主题教育取得的成效转化助推发展的动 力,结合当前形势,引领全体党员以实际行动践行初心和使命, 不折不扣执行市委市政府决策部署,为全市打赢文明创建翻身 —6— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 仗和安全生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功,强化理论 武装。公司党委高效率出台《2020 年党建工作重点》《党委中 心组学习计划》等规范文件,高规格开展党员冬训,高标准落 实“三会一课”制度,高质量组织党课、业务、廉政等专题培 训,要.高求举办主题大讨论活动,并依托“学习强国”平台、 “腾讯云会议室”定期开展线上交流研讨,引领全体党员干部 以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。 三是推深作风建设,加强纪律保障。公司党委坚定不移加大作 风、纪律教育力度,组织***作风建设会议,全力争创市 级廉政示范点,常态化开展廉政教育 10 次、廉政谈话 20 人次, 引领全体党员干部主动提振精神、优化作风,自觉明纪于心、 挺纪于某某,为公司发展提供坚实的作风纪律保障。 二、存在的问题与不足 2020 年上半年,公司各项工作按部就班顺利推进,但我们 也清晰地认识到,***发展中还存在着一些不足:一是党 建工作的标准和要求不够高,有时还存在重部署轻落实的现象, 抓党建工作缺乏经常性、持续性,对下属支部的检查指导力度 还不够;二是业务拓展较为缓慢,受疫情影响,我市中小企业 扩大生产的意愿普遍较低,业务开拓难度加大,短期内面临的 风险也有所上升;三是部分项目建设推进速度不够快,受多种 因素叠加影响,个别项目建设和农贸市场改造进度比预期少许 延后,造成不良影响;四是文明创建力度还需加大,职责范围 —7— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、违建违停等问题依然 存在,尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大,细节整治 亟需提升。以上这些问题,都需要在下半年的工作中加以改进。 三、下半年工作打算 当前,疫情防控进入常态化阶段,加速推进复工复产、全 面恢复生活生产秩序成为发展主旋律,公司将严格落实相关部 署要求,在力保“拼抢二季度、攻坚双过半”的基础上,聚焦 聚力全年工作目标,协调推进疫情防控、业务发展、党的建设、 资产管理、文明创建、安全生产等各项工作,确保圆满完成年 度各项目标任务。 (一)稳主业、控风险,行稳致远促发展 一是进一步增强创投风投项目考察和资金投放力度。 提高储备项目质量,下半年完成项目考察不低于 20 个,全 年投资额控制在 30=.5 亿元左右;强化风险抵御能力,跟进项 目的股权转让工作,全程跟踪诉讼解决方案;提升引导基金管 理水平,跟踪管理好已投基金项目,加强与基金管理人的合作 沟通,重点落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人才项目, 落实扶持金额 8000 万元左右。 二是进一步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。 常态化开展法务例会,提高准入门槛,完善反担保措施, 形成风控闭环,做到风险隐患早发现、早处置,全力确保资金 安全;着力加强代偿资金的追偿力度,探索发掘灵活多样的追 —8— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 偿办法,加快清收回笼速度,确保全年清收 5000 万元、代偿率 不高于 30%;加快中小企业转贷平台建设,全面启动转贷业务。 三是进一步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。 优先服务民生和新基建领域的项目,充分发挥企业在区域 内的竞争优势,积极参与高端制造业建设,重点聚焦本地“百 强”企业政.和府平台的融资租赁需求;严格风控审核,对立项、 上会项目从严把控,确保优质项目快速高效过会落地,一般项 目严格筛查、谨慎推进,最大限度降低不良资产发生率。 (二)勇作为、敢担当,尽心尽力履职责 一是吹响“集结号”,强力推进文明创建。 从全面统筹、从细节入手,做实“三项整治”,做好集贸 市场、大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作, 团结带领全体干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动,为全 市文明创建大局贡献国企力量。 二是打响“发令枪”,妥善推进工程项目建设和资产管理。 会同第三方安全服务机构及政府安监部门联合检查,至少 每半个月进行一次安全巡查,以强硬手段确保安全无事故;同 步推进工程施工进度,力争 8 月完成项目建设,年底完成建设 项目主体工程建设,9 月底完成厂房扩建项目建设并交付承租 方;加强对下属集贸市场承包经营方、物业的监督管理,抓好 招租拍租及租金催收,最大限度提高租赁资产效益。 三是按下“快进键”,加速推进集贸市场改造。 —9— 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 将集贸市场改造当作关乎百姓切身利益的大事,加速推进 集贸市场改造工程,确保 6 月份完成改造,年内通过集贸市场 的改造验收并投入使用,切实增强民生福祉。 (三)把方向、管大局,驰而不息抓党建 一是抓牢疫情防控工作。 进一步提高站位,贯彻落实上级部署要求,慎终如始抓好 公司责任范围内的疫情防控各项工作,同时加大舆论宣传,引 导全体党员以持之以恒的行动,让党旗在疫情防控一线高高飘 扬。 二是加理.大论学习力度。 发挥好党委中心组和组织生活会作用,利用好“夜学堂” “讲坛”等平台载体,学习好、宣传好、贯彻好党的最新方针 政策,让新思想、新理论、新政策更加深入人心,不断提升党 员政治理论素养。 三是夯实党建工作基础。 强化对下属支部党建工作的指导,切实提升基层党建工作 水平,扎实做好“三会一课”、党员发展、党建信息宣传报送 等工作,促使党建工作朝着规范化、科学化的方向发展。 四是创新党建工作方式。 进一步创新党建理念,加速推进“创新型、服务型”党组 织建设,不断增强党组织的领导力、号召力、凝聚力,切实实 现党建驱动发展的根本目标。 — 10 — 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 五是加强党风廉政建设。 全面落实党风廉政建设责任制,强化理想信念、宗旨意识、 党风党纪和廉洁自律教育,不断增强党员干部廉洁从业的意识, 筑牢思想防线,确保干部职工清白做人、清廉做事。 — 11 — 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 2020 年上半年国企重点工作总结 2 网络 总结 重点工作 国企 2020 年,在集团党委的坚强领导下,公司认真贯彻落实董 事会的部署和要求,突出“提升能力、创新改革、转型升级、 精细管理”主基调,紧扣承揽加工附加值高的国际标准精密管 件为主线,以改革推动、市场带动、减提互动、机制撬动、创 新驱动“五项机制”,推动总量、增量、质量“三量齐某某”。 一、在逆境中市场开发迅速回暖 受疫情影响,市场持续低迷,市场开发成效不显,公司在 遭受前所未有的逆境时,进一步解放思想,调整经营策略,以 智***。一是发展更趋多元化。业务承揽范 围不仅局限于管理制作,将钢管件和液压管件总成等均纳入业 务范畴。二是挑战优质新业务。加强对盈利能力强的新产品、 新技术关注和钻研,成功承揽高附加值加工业务。三是开展工 程机械管件调研,跟进国家、省有关产业配套政策,多次派员 参加研修班、研讨会,探索开拓XX市场。四是针对回款问题专 门成立专项清欠小组,建立应收账款实时台账,落实专人推进 疑难货款和在手项目进度款回收。 二、在转型中技术创新取得突破 — 12 — 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 紧紧***转型发展的关键节点,持续做好体系和专利 维护,成立压力实验室,提升技术服务和工艺水平。一是通过 人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作 开展,不断总结、修正、验证,最终取得管理体系证书。成为 代理供应商,为公司转型发展奠定坚实基础。二是做好体系文 件维护,对照标准积极整改完善,坚持强化质量管控,顺利完 成体系复审工作。三是成立质量督查改进管理小组,整合三体 系的质量过程清单,建成质量管理团队。 三、在瓶颈中制作能力显著提升 找准“能力提升”切入点,精准发力,逐步完善计划管理 流程体系,筹划建成新生产线,提高了生产能力水平和制作安 装效率。一是完善详图标准,开展员工培训,建成了一条满足 欧洲认证标准的项目生产线。二是完善计划管理体系。采取标 前评审会、合同交底会、生产作业会“三会”制度,强化一级 计划管理,发挥统领作用,搭建生产项目信息化模块,将月度 作业计划(一级计划)、各部门的二级计划等统一维护、管理, 信息及时共享。三是建立内部标准零件库,调整出图模式、设 计开发构件制作靠模工艺,提高管件精度。 四、在发展中企业管理日趋精细 始终坚持管理创新改进,持续抓好降本增效,基础管理更 加精细,预算管理更加精确,成本管控更加严谨,人员管理更 加规范。一是基础管理更加精细。实施“半月一督办”,有效 — 13 — 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 管控生产经营现状;开展管理标准审计,规范管理体系;有效 推进资质整合,严格推进档案管理整治。二是人力资源建设更 趋完善。编制岗位说明书,明确岗位职责;改进薪酬分配模式, 提高员工积极性。三是综合保障能力显著提升。完善供应商管 理制度,优化淘汰不合格供应商;实行季度盘库汇报机制,暴 露成本浪费问题,及时处理落实;有序实施投资计划,提高生 产及设备保障力。四是财务管理成效日益凸显。建立应收账款 及未决诉讼明细台账,定期分析考核;推行“项目责任制”管 理模式,构建“授权充分、监督有效”运行机制,开展重点项 目专项成本分析,完善对外报价,改进内部成本控制。 五、在奋斗中党建工作深入人心 统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团组织 建设、党风廉洁建设、企业文化建设。深化巩固学习教育成果, 实施“五个一”活动;坚持党建标准化建设,实施“创先争优” 活动“1234”目标体系;开展形势任务教育,强化“责任文化” “执行力文化”,加强思想政治建设,广泛凝聚转型改革发展 共识;发挥群团组织作用,建立党建带群建团建制度机制,形 成党支部统一领导、党政工团齐抓共管的良好局面。注重在疫 情中发挥作用,动员企业 65 名职工参与卡点值守等防控任务, 累计服务 800 小时。 纵观全年,公司在改革创新发展过程中仍存在一些问题和 不足,亟需改善提升,主要体现在:一是当前主营业务盈利空 — 14 — 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 间小、盈利能力低与员工对收入持续增长期盼之间的不匹配。 ***中管团队大局意识、执行意识、责任担当意识的欠缺 及综合能力的不***发展急需的高素质高素养团队还未形 成之间的不匹配。三是全员创新意识不足、创新人才缺乏、创 新工作滞***转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹 配。四是人员梯队建设缓慢,员工出口通道堵塞、新陈代谢不 ***可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才 和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。针对这些问题,需要 进一步增强忧患意识,坚持问题导向,采取针对性举措,切实 有效解决。 — 15 — 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 2020 年上半年国企重点工作总结 3 网络 总结 重点工作 国企 2020 年以来,市自***在市委、市政府的正确领导下, 在全面做好疫情防控工作的前提下,忠实实践习总书记“节水 优先,空间均衡,系统治理、两手发力”的新时代治水方针, ***,以“保障供水”为目标,以“支撑发 展,服务民生”为己任,以“加快供水基础设施建设”为重点, 攻坚克难,创新实干,主动适应新常态确保了各项工作的稳步 推进和正常开展,现将工作情况做以简要汇报。 一、上半年工作情况 (一)强化内部管理,努力做到疫情防控和供水保障两不 误。 一是疫情期间,水厂加大水质监测化验力度,提高原水、 出厂水、末梢水质检测频次,重点部位增加采样点,同时根据 疫情期间XX区居民用水量情况,及时调节两水厂供水压力,利 用贯通两水厂的环线,调配好供 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 动,坚持用社会主义核心价值观鼓舞斗 志、凝聚人心。实施文明素质提升工程,积极推进职工思想道 — 84 — 仅限学习交流,请勿抄袭和出售 德建设,加大先进典型、道德模范选树、弘扬力度,在全集团 形成忠诚担当、务实奉献的价值导向,唱响高质量发展的主旋 律。 (五)展形象,抓好外宣工作,展现积极向上的良好形象。 下半年的工作中,党委宣传部将全力以赴抓好对外宣传报 道工作,展现***奋力前行、积极向上的良好形象。 一是加大对内对外沟通力度。 下发《***对外宣传工作管理办法》,畅通基层新闻 上报渠道,确保第一时间得知并掌握基层新闻动态,为精心策 划、组织采访奠定基础。 二是提高新闻报道工作质量。 坚持团结鼓劲、正面宣传的工作主基调,牢牢把握正确舆 论导向,组织党委宣传部人员、基层通讯员深入施工一线、基 层现场报道基层党组织建设、安全生产、工程建设等工作领域 的创新实践、特色做法等,特别对于各级党组织、基层单位贯 彻落实上级党委要求、不断提高工作质量的优秀做法和先进人 员深入报道,以新闻稿件质量的不断提升营造对外宣传工作的 声势,提升***的社会知名度和品牌美誉度。 — 85 — [文章尾部最后500字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

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