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幼儿园园长的职责是什么
1、园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
3、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。
4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。
5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。充分发挥教职工的作用,发扬民主,尊重人格,加强爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
6、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治、业务学习,提高修养。关心教职工的生活,改善生活环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。
7、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。
8、及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向。
【园长必读】如何轻松当幼儿园园长
园长要打破惯性的思维模式,确立科学创新的管理观。要具有以下六种管理意识: 1、目标意识2、法制意识 3、规则意识4、民主意识5、沟通意识6、风险管理意识二、园长必须知人善任,适当授权,让每一位教职工成为自己的得力助手。 1、分工明确,责任到位 2、园长的主要作用是激发和调动全体教职工的积极性和创造力。 3、善用人才,发掘教职工的潜力,发挥教职工的特长 4、能干不如巧干轻松
当幼儿园园长我们学前教育界常说:"一位好园长等于一所好幼儿园"。"火车跑得快,全靠车头带。"这些话本意是肯定园长对幼儿园有着决定性的作用,高度评价园长的重要性。但一个个光环往园长头上套,一种种责任往园长的身上堆。 园长被人们神化了,园长的眼睛被漂亮的光环笼罩了,园长的身子被沉重的责任压迫着,园长的心被无形的枷锁束缚着。致使园长以为无论大事小事,一律亲力亲为,生怕没有做好榜样作用,他们对园内的事,事事关心,各方面都表现出个人的能干,而且还要每天最早一个来园,最迟一个回家,就是这样漫无边际地"忙",纵使他们也感到很"茫然",但是还是"盲目"的忙着!因为他们管的事很"泛",所以他们感到很"烦",或许大部分重要的事都没有做成,最后,他们变得很平"凡"。怎样才能当一个轻松的幼儿园园长呢?我有下面的一些看法:
【一】轻松当园长的关键条件之一--园长要打破惯性的思维模式,确立科学创新的管理观。"思路决定出路!"帮助园长走出"认为越忙越累就越敬业"的误区。当幼儿园园长,就象当一名足球队的队长。队长不但要自己能干,而且要每一位球员都能发挥所长,要每一位球员都有事干!这样,队长才不会忙得团团转,而球员就不知该干什么?眼睁睁地看着一支球队变成一盘散沙,最后,让球队陷入"挨打"的局面了。
(一)目标意识作为园长,必须要高瞻远瞩。用发展的眼光对现代幼儿园教育审时度势,特别在当今信息化时代,园长必须要把握时代脉搏,善于分析和整合各方面的信息,准确而周全地作出判断,并且要确立目标。
园长和教职工们一起制订幼儿园发展的目标和计划。因为没有目标就没有了方向,幼儿园要向哪个方向发展?整个队伍要向哪个方面前进?总目标是什么?长期、中期、短期目标是什么?为了达到这些目标要采取什么途径方法等等,保证决策的正确性和先行性。园长率众一起来确定幼儿园发展目标,即使遇到各种矛盾和困难,但由于是全体员工确定的目标,大家都不会有意见分期或误解现象, 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 行为,想法,然后才能变得平和,其实做好家长工作不仅仅是为了提高家长满意度,更重要的是不断提升自己的个人修养,打造自己的人格魅力。
七、与时俱进,给幼儿创造一个适宜的环境
幼儿园的环境应是开放的、丰富的、和谐的、有文化的。
幼儿园的环境应是一个拥有丰富的发展,幼儿观察者智能的资源环境,因此幼儿园的环境规划不是一个简单的任务,更不是为了达到某种标准和要求(如单纯的绿化)而是课程设计的重要组成部分,甚至可以说对幼儿园环境的规划,就是对幼儿园发展的规划。
作为一个幼儿园的管理者,应时刻牢记安全责任重于泰山,这比任何一点都重要,只要我们能用一份爱心,一份责任去做每一件事情,那一定能让幼儿园健康地发展!
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