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开始：先让对方知道，你要怎么帮助他们一分钟目标

▲ 清楚阐明目标

▲ 明确好的工作表现标准

▲ 每个目标用单独一页纸描述清楚

▲ 经常性地快速回顾目标

▲ 鼓励人们审视自己的表现，看与目标

是否一致

▲ 若表现与目标不符，敦促对方调整自己

的行为，并最终完成工作一分钟称赞

☆ 称赞正确的行为

☆ 及时称赞，并具体说明对在哪里

☆ 表达你的喜悦

☆ 沉默几秒，让对方体会这种喜悦

☆ 鼓励人们继续这样做一分钟更正

◇ 重申目标，并达成一致

◇ 确认既有事实

◇ 分析错在哪里

◇ 表达你对这个错误的感受

◇ 沉默几秒，让对方审视错误

◇ 告诉对方他们的实际能力比这强

得多，你对他们有信心

◇ 更正完毕，整件事就过去了达成目标

（或目标一部分）

没有达成目标既关心人

也关心结果一分钟目标小结

设定一分钟目标很简单，只要：

就你 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 边；

提醒他们你对他们有多么器重；

再次肯定地告诉他们，你认为他们是很好的人，只是在这件事上做的不好；

批评过后，这件事就过去了；

1、确定固定时间每周召集下属开会，让他们对上一周完成的工作进行总结和分析，包括成果、问题，以及仍需要完成的事情。之后一起制定下一周的计划和工作策略。

所有人都要共同遵守会上作出的决定的约束力。

2、效率不仅是指完成工作的数量，还包括完成工作的质量。

质量就是提供给人们真正需要和想要的产品或服务。

3、和一个成功者一起工作，你只要跟他设定好一分钟目标就可以了，其余的事情他会自己搞定。自我感觉良好的人，才能作出优秀的业绩

帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键通过发现别人做对的事，来帮助他们充分发挥潜力我最好的投资就是把时间花在人的身上每个人都可能成功，有些人貌似失败者，别被他们的外表迷惑拿出一分钟，重温你的目标，审视你的工作表现，看看你的行为与工标是否一致自我自我自我[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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