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主管考核表

（考核对象：部门主管）

岗位名称： 姓名： 考核日期：

项目及考核内容

配 分

自 评

上级审核



工作任务

30%

能时时跟进，追踪工作，提前完成任务

30

?

?





能跟踪，按期完成任务

25-29

?

?





在监督下能完成任务

15-25

?

?





在指导下，偶尔不能完成任务

15以下

?

?



工作质量

20%

出色、准确,无任何差错

20

?

?





完成任务质量尚好,但还可以再加强

15-19

?

?





工作疏忽,偶有小差错

10-14

?

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工作质量不佳,常有差错

10以下

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?





是否按照上级要求按时按质完成工作任务

7-8

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?





未能按时完成上级要求的工作任务

7以下

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?









?

?









?

?



纪律性

10%

自觉遵守和***各项规章制度

10

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能***规章制度,但需要有人督导

8-9

?

?





偶有迟到，但上班后工作兢兢业业

7

?

?





纪律观念不强,偶尔***规章制度

5-6

?

?





经常***制度,被指正时态度傲慢

5以下

?

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备注：

关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。



考核人签名

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（副）总经理确认

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考核日期

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