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案例：

伦敦路透社70%的收入来源于出售他们国际新闻以及金融信息等基于信息产品。这些产品是通过它的市场显示系统向用户展示的。为改进市场显示系统的可用性，使其能更容易、更方便地满足顾客的要求，路透社让加里森支负责一个最高优先权的项目，任务是改进显示系统的用户界面。为此，加里森去组建了“可用性小组”。这实际上是一个“虚拟小组”，除包括加里森及三名路透社成员之外，还包括一些有关的***，如交互***、***的代表。该组还与500多名专家保持联系，其中一位是“符号学专家”，专门负责把计算机的动作翻译成像Windows的图标那样的一些符号。该小组并不通过市场调查，去问顾客想要一些什么，而是在他们建立的“可用性实验室”中观察客户们怎样利用路透社的显示系统查找他们想要的信息产品。

可用性实验室有两个房间，一个给用户们用。用户在路透社助理人员的伴随下完成一系列就应用系统的实验。另一间房间被玻璃隔成 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 制订了一系列规范，要求所有路透社开发小组开发的软件产品都要经过可用性小组的审查，相同的功能要用相同的图标，图标也必须在可用性小组开发的一系列标准图标集中选用。这些图标，开发小组可以在网络上得到。

说明上述系统采用了什么开发方法？说明该方法的基本思想和基本步骤？

原型法

基本思想：是在投入大量的人力，物力之前，在限定的时间内，用最经济的方法开发出一个可实际运行的系统模型，用户在运行使用整个原型的基础上，通过对其评价，提出改进意见，对原型进行修改，统一使用，评价过程反复进行，使原型逐步完善，直到完全满足用户的需求为止。

基本步骤:1、首先快速分析，弄清用户/设计者的基本信息需求。2、然后构造原型，开发初始原型系统。3、用户和系统开发人员使用并评价原型。4、系统开发人员修改和完善原型系统

这种开发方法适合于解决哪一类问题？

适合处理过程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统。

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