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大港油田第四采油厂(滩海***)
管 理 体 系 文 件
文件编码:GY05/G1.2
员工培训管理办法
发行版本:G
编写部门:人事劳资科
编 制 人:程某某
审 核 人:罗某某
批 准 人:高某某
2019-05-10批准 2019-05-10实施
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大港油田第四采油厂(滩海***) 发 布
发行版本:G
员工培训管理办法 修 改 码:2
文件编码:GY05/G1.2
页 码:1/4
1 范围
为加强员工培训管理,提高员工素质和能力,制定本办法。
本办法规定了员工培训工作的职责、内容、计划制订与实施以及培训费用等管理要求。
本办法适用于第四采油厂(滩海***)员工培训的管理和过程控制。
2 术语和缩略语
本办法采用GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011和Q/SY1002.1-2013标准规定的术语。
3 职责
3.1 人事劳资科是本办法的归口管理部门,***培训管理政策的制修订、培训计划的制订与组织实施、外部培训项目的审批与落实、培训经费的管理使用以及基层单位在岗培训工作的监督与指导。
3.2各基层单位负责制定本单位培训管理制度;制订本单位员工在岗培训计划并组织实施;编制完善基层岗位HSE培训矩阵,经公司安全管理部门审定后实施。
3.3公司各职能部门是本专业路培训工作的责任部门,负责制订本专业路业务培训需求,***年度培训计划,组织实施专业路培训项目,并对培训质量和效果负责;组织开展本专业路从业人员岗位履职能力和整体培训质量、培训效果评估等。
3.4 计划财务科依据有关规定提取培训经费、核销相关票据。
4 管理内容
4.1 培训的类型
4.1.1 岗前培训
a) 新员工上岗前应接受入职教育,采油厂(公司)级、基层单位级和班组级“三级“安全教育,培训资料由各级负责保存,累计不少于72学时,经考核合格(符合上岗条件)后上岗。其中,新接收的大学毕业生应接受为期一年的轮岗见习。
⑴ 采油厂(公司)级安全教育内容包括:相关法律法规和规章制度、安全生产情况及安全生产基本知识、从业人员安全生产权利和义务等。(3学时)
⑵ 基层单位级安全教育内容包括:工作环境及危险因素、从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故、从事工种安全职责和安全操作技能标准、自救互救急救方法、现场紧急情况处理方法、安全设备设施及个人防护用品的使用与维护、安全生产状况及规章制度、预防事故和职业危害的措施及安全事项,以及有关事故案例等。(8学时)
⑶ 班组级安全培训内容包括:岗位操作规程和作业指导书(三本手册)、岗位工作衔接配合的安全与职业卫生事项、自救互救急救方法、现场紧急情况处理方法,以及有关事故案例等。(61学时)
b) 员工转岗(不同性质岗位之间的调整)、提职以及重新上岗前,应接受岗前培训和考核,由相关部门填写“员工岗前能力评价表”(GY01JL4.1-04)、“转岗培训教案”(GY05JL1.2-04)“转岗考核试卷”(GY05JL1.2-05),考核合格(符合上岗条件)后上岗。
4.1.2岗位任职资格取验证培训
a)申请职业技能鉴定(取证和验证)的人员,可参加鉴定前的脱产培训、网络学习或在岗自学。
b) 从事特种作业、特种设备操作及关键受控岗位的人员上岗前,应参加专项取证和验证前培训,经考核合格并取得相应资格证书后,持证上岗。
4.1.3一线员工HSE培训具体执行GY05/G1.3《一线员工HSE培训实施办法》。
4.1.4公司及基层单位分别建立并保存相关培训资料记录。对于2个月及以上脱产培训的学员,按照有关规定登记并存入个人档案。
4.2培训需求提出
每年末,人事劳资科组织开展下年度培训需求调研,公司各部门按要求收集整理分析后,提出本专业路培训需求。人事劳资科进行汇总分析,***整体培训需求意向。
4.3 培训计划制订、变更及追加
4.3.1 培训计划制订
人事劳资科汇总***各部门培训需求,结合***下年度培训计划,以满足滩海生产建设、人才开发需要以及员工成长需求为目的,***下年度培训计划。
基层单位年初根据本部门实际,制定年度在岗培训和岗位练兵计划,具体按照***GY01/G4.17《基层队伍建设管理办法》执行。
4.3.2 培训计划追加
未***年度培训计划但确需举办培训班的,由相关部门填写“培训项目追加(变更)申报审批表”(GY01JL4.6-01),报公司培训管理部门审批后,***年度培训计划管理。
4.3.3 培训计划变更
已***年度培训计划但不能按计划时间实施的,由相关部门填写培训项目追加(变更)申报审批表”(GY01JL4.6-01),报公司培训管理部门审批***年度培训计划进行相应调整。
4.4 培训的实施
4.4.1 公司年度培训计划实施
a) 培训项目审批。公司相关职能部门依据年度培训计划,填写“培训项目实施申报审批表”(GY05JL1.2-01),报培训管理部门审批。
b) 培训项目实施。经审批的培训项目,由专业职能部门根据培训内容和要求,下达培训办班通知,参培人员由各部门按要求选派。
c) 培训效果评估。培训项目完成后,专业职能部门整理培训通知、培训考勤、培训考试试卷、考试成绩汇总表、评估资料等,报人事劳资科审核保存。
4.4.2 外送培训的组织
各科(部)室接到外出培训通知后,经培训主管部门认可后,经各专业路主管领导确定认可培训的必要性及参培人选,参培人持认可后的培训通知和“员工外出培训审批单”(GY05JL1.2-02),到主管培训领导处落实费用来源并审核批准后,再到人事劳资科培训岗办理建卡、存档等相关事宜。
4.5 培训费用的核销
培训结束后,参培人登陆“?中国石油集中报销信息平台”并按照审批权限找相关人员签字,经培训主管部门开具“培训费用报销通知单”(GY05JL1.2-03)后,再到计划财务科费用核销岗核销。
员工经选派参加培训,培训期间出现以下情况的,所发生的一切费用均由个人承担:
a)违反培训规章制度和学习纪律,造成不良影响,被勒令退学的;
b)规定期限内未取得要求的相关证书的;
c)未经培训主管部门同意,私自退学或未参加培训考试的。
4.6 授课酬金支付标准(税前)
聘请采油厂(公司)内部员工授课的酬金标准:处级、高级职称、高级技师及以上人员150元/小时;中级职称、技师及以下人员100元/小时
5 相关文件、实施证据和表单
5.1 相关体系文件
GY01/G4.1? 人力资源管理程序
GY01/G4.6 员工培训管理办法
GY01/G4.18 HSE培训实施办法
GY01/G4.17 基层队伍建设管理办法
5.2 相关法律法规和标准
5.3 相关技术文件
5.4 实施证据和表单
GY05JL1.2-01 培训项目实施申报审批表
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教师1
教师2
教师3
教师4
1
教学内容
突出主题
拓展知识
切合实际
2
教学掌控
教学方法
营造氛围
进度把握
3
教学表达
条理逻辑
语言表达
沟通能力
4
教学态度
5
合计得分
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