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企业员工培训存在的问题及对策

——以**_*为例

行政181（***）***

摘要：全球经济一体化不断加深，作为组织生存与发展的一项核心动力，人力资源越来越受到人们的重视。企业对于竞争力的获取，取决于对其自身人力资源进行系统与有效地开发和管理。在人力资源开发的形式当中，培训最为具体，其对于挺高企业基层员工的工作技能和综合素质有着至关重要的作用。本文对**_*的人力资源管理培训工作进行了比较深入的研究分析，首先介绍了研究的背景及意义，介绍了国内外关于本课题的研究现状及研究趋势，为下文的开展做好铺垫，其次，分析了**_*基层员工培训的现状，并找出其在培训上存在培训理念落后、培训教师缺乏专业的培训、没有科学的培训需求分析、培训效果评估不完善等问题，最后提出 重视基层员工培训、提高培训教师的专业水平、建立科学的培训管理、重视培训效果评估等一些有针对性的改进建议和对策，以提高培训效果，支***业务工作的顺利开展。本研究所提出的培训改进方案，可为具有类似特征的企业改进基层员工培训工作提供针对性较强的参考借鉴，具有一定的实践价值。

关键词：培训、培训需求、基层员工

1 研究背景

1.1研究背景

在当今知识经济时代，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，企业生存和发展的基础是对人、财、物的及时补充和有效配置，在这些因素中，人才是决定企业兴衰成败的唯一能动性因素，财力和物力资源都需要人们运用其智慧去实现良好配置，只有充分发挥人才的主观能动性，才能够保证财力、物力的效用得到充分的发挥，因此企业只有在人力资源方面占据主动性和优势，才能够获得足够的智力支撑，才能够掌握竞争的先机，提升企业核心竞争能力。因此对人力资源进行开发是现代人力资源管理的一项重要任务，被许多企业提升到了企业战略发展的高度。

员工培训是对人力资源进行开发的重要途径，但是目前国内大多数企业在其培训过程中仍存在很多的问题，如培训需求分析不足、培训方式过于简单、培训内容单调不实用、培训师水平不足、培训考核和评估反馈缺失等等。因此在企业培训的发展及对企业培训领域深入学习和研究的过程中，必须建立科学完善的员工培训体系，提高员工培训质量，促进员工个人素质和能力的全面提升。

1.2研究目的及意义

随着市场竞争的日趋激烈，人才对于企业取得竞争优势的作用也越来越明显，从企业自身的实际情况出发，遵循实用、有效的原则，找到符合企业特点的策略和方法对企业员工培训体系进行改进从而提高员工培训质量也显得尤为重要。**_*司对于人才的需求非常迫切，***员工类型多样，从管理人员、研发人员、销售人员到工程技术人员等，不同类型的员工有着不同的需求，因此要想提高员工培训的满意度，满足员工培训需求，必须对现有的培训体系进行持续的完善。

本文试图依据对员工培训及培训体系的有关理论，对**_*司现有员工培训体系中存在的问题进行分析，并在此基础上提出相应的改进优化策略及其实施过程中的保障措施。通过研究，使人们提高对培训体系重要性和作用的认识，在管理过程中对培训体系进行科学定位，制定相应的培训战略，灵活运用各种措施，提高培训资源的设置和使用效率，实现培训的高效能。本文虽然是针对欣***这一个案进行的研究，但其成果对于国内其他企业员工培训体系的设计与完善，也将起到一个抛砖引玉的作用。

2 文献综述

2.1员工培训的概念

员工培训对于一个企业人力资源管理而言是一项非常重要工作。人力资源广义上的员工培训一般有两方面：第一，企业为了实现自身的发展和员工个人的发 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 与对策[J]. 财经界,2018(05)：133-134.

[18]李某某. 企业员工培训存在的主要问题及对策建议——以XX市房地产企业为例[J]. 中国集体经济,2013(29)：82-85.

[19]王某某. 浅析我国房地产企业员工培训——基于人才规划的视角[J]. 现代商业,2013(34)：146-147.

[20]孟某某,张某某. 剖析房地产企业跨地域员工培训——以XX房产为例[J]. 中国市场,2012(02)：56-59+68.

[20]王某某 ，企业员工培训[M]. 中国物价出版社，1998.

[21]邢某某，管理学[M].浙江大学出版社，1996.

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