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测绘技术管理制度

本标准规定了测绘生产技术的管理职能职责，管理内容与要求与考核等。

本标准适用***的测绘工作管理。

一、管理职能

一）测绘技术负责人主要职责。

1、设专职的测绘技术负责人一人、负***测绘工作，测绘工作建立三级管理制度，公司技术负责人级，业务部的工程师级，作业组员级。

2、职责

A、负***测绘技术管理，检查指导和贯彻有关规范，图式和技术规定的执行，定期对一、二类工程测绘成图成果进行检查验收并做出评价。

B、负责安排对一、二类工程测绘技术设计书技术总结的审核、审定。

C、***测量技术人员作全理调配平衡和考核。

D、协同有关部门做好仪器的调配和平衡、适时组织技术力量对不能继续使用的仪器进行鉴定并做出结论。

E、积极组***测绘人员总结交流测绘工作经验，学习应用新理论、新技术、不断提高测绘工作效率和质量。

F、认真填写有关规定的测绘工作报表。

二）工程师主要职责

A、在公司技术工程师的领导下、负责业务部门的测绘技术管理对三类工程的测绘成图进行检查验收并做出结论评价。

B、负责组织对现场踏勘，安排有关技术人员编写技术设计、技术总结。

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二）检查验收工作

A、检查验收工作是促证测绘成果成图的手段，也是总结经验不断提高作业质量和作业人员技术水平的有力办法。

B、检查验收按《过程术程序》（QP8）的要求进行，所有测绘项目实行三级检查，即自检和互检和验收

C各级检查验收的比重

1 自检：作业员或作业组自检，均过行100%-200%的检查，并作出检查记录。

2 互检：作业组之间互检（用于两个以上作业组时），均进行50%-60%的检查，并作出记录。

3 业务部检查：检查的比重应不少于30%为宜。

4 公司检查：在业务部检查的基础上进行，其检查验收的比重应不少于10%。公司级检查验收的工作由技术负责人主持进行，应写出检查记录和检核报告。

三）技术总结的编写

A 在施工完成，公司级检查验收全面通过后由项目技术负责人组织有关技术人员编写。

B 技术总结的具体要求详见《工程测量报告书编出规定》（TE9）

C 一、二类技术总结由技术负责人审核、审定，三类技术总结由工程师审核、审定。

三、检查与考核

一．本标准由技术负责人管理，进行检查。

二．本标准的贯彻执行情况，通过对总工工标校准和有关人员岗位职责一并进行检查检核。

四、本标准自颁布之日起执行。

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