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企业内部讲师选拔与培训方案

一、内部讲师选拔:

1、报名条件及要求：

（1）、内部讲师可以是各个层级的员工；

（2）、在专业知识上有研究以及丰富的经验；

（3）、具有较强的表达能力和感染力;

（4）、有意愿和精力投入到培训工作当中;

（5）、有能力编制培训教材.

2、选拔流程:

（1）、人力资源部发布讲师培训选拔信息，组织报名;

（2）、由各部门推荐、自荐至少2名讲师人员（法务部、管理中心、审计部除外）并填报由人力资源部发布的《企业内部讲师推荐表》（见附件一）；

（3）、成立评审组，组织评审组评定讲师资格；

(4）确定内部讲师名单；

(5）、由人力资源部颁发任职书，并在OA办公系统及企业内部群里公布名单；

（6）、对内部讲师进行培训。

3、资格评定：

(1）、报名人员进行20分钟的自选课程试讲;

（2）、评审组人员根据《讲师资格评审表》（见附件二）中内容对试讲人员进行打分；

（3）、评审员半数以上认为可以胜任讲师资格且总分达到65分的，将被选入培训讲师队伍；

(4)、同一方向或者相似课题的，则再进行分数比对，择优录取；

4、讲师职责:

（1）、积极***或部门组织的培训，保 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 优秀培训讲师,在年会上颁发“优秀培训讲师”证书，并将名单公布在OA系统上.

附件一：

企业内部讲师推荐表

姓名



部门



岗位





授课方向



专业





特长





个人

自荐

理由



个人签名:



部门

推荐

理由



部门负责人签名：



人力

资源

部意

见



人力资源部:





附件二：

讲师资格评审表

评审内容

评分情况





最高分值

实际得分



培训教材

内容的实用性

15







内容设计逻辑性

15







内容丰富、表现形式多样

15





授课能力

授课方式

10







课程熟练程度

10







表达能力

10





其他

课件制作

15







试题制作

10





总分：



评审意见(是否胜任讲师及意见）：

评审员签字：





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