关于突发事件应急管理工作的自查报告

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关于突发事件应急管理工作的自查报告

按照《关于开展突发事件应急风险管理、征信管理、业务连续性管理和信息科技风险管理自查的通知》要求,结合《突发事件应急管理检查要点》,将有关情况汇报如下:

一、组织实施情况

分行办公室高度重视,积极部署。由部门负责人牵头,突发事件应急管理工作联系人负责具体实施。

业务管理情况

(一)分行是否建立突发事件应急管理组织架构、职责分工是否明确;

分行制定下发了《恒丰银行XX分行突发事件应急预案》(恒银某某〔2014〕18号),建立了突发事件应急管理组织架构,成立了突发事件应急处置领导小组,组长由分行行长担任,副组长由分管行领导担任,分行应急领导小组成员由各管理部室主要负责人担任,统一领导和指挥分行突发事件应急处置工作。分行应急领导小组下设办公室,办公室设在风险控制部,负责统筹管理突发事件应急管理日常工作,并根据各部门工作职责,明确了相应分工。

(二)是否建立应急联系人机制,是否制定联系人名单,联系人名单定期更新的频率?

分行建立了应急联系人机制,制定了联系人名单,并定期进行更新。

(三)是否明确突发事件报告路径,报告路径是否清晰;

分行明确了事件报告路径,报告路径清晰。目前分行突发事件报告路径如下:突发事件发生后,事发单位主要负责人应立即向分行应急领导小组办公室汇报,紧急情况下可直接先向领导小组组长报告,再向领导小组办公室报告,分行领导小组办公室及时向总行 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 的演练方案,按照演练计划,序时、有序开展各项演练,及时总结、报告;对于演练中发现的问题,能够及时提出改进举措并有效落实。主要开展了以下应急演练:声誉事件(客户投诉类)应急演练、安全保卫(防抢防盗类)应急演练、运营中断应急演练、信息科技风险应急演练。

是否组织开展突发事件应急培训工作?应急管理岗位人员是否掌握相关应急响应程序?

分行高度重视突发事件应急管理培训工作,制定了科学合理的培训计划、培训方案,并序时开展培训工作,切实保障各单位应急管理岗位人员可以有效掌握相关应急响应程序,提升突发事件应急处置水平。

突发事件应急资源建设是否完善,是否建立应急资源台账?资源配置是否充足?是否定期重检?

分行突发事件应急资源完备,由相关管理部室依据部门工作职责,建立应急资源台账,定期进行账实检查,切实保障应急资源安全有效。

二、自查发现的主要问题

本次自查未发现问题。

三、下一步工作计划和意见建议

下一步,分行将努力规范突发事件应急管理工作,提高突发事件处置效率,序时开展各项应急演练,及时收集演练信息,分析各阶段的演练效果,评估演练组织、执行以及相关应急预案的完整性、可操作性和有效性;对于演练中暴露的问题,组织参与演练部门共同制定整改措施和计划,并组织有效整改,完成并报送演练总结报告。

办公室

2019年7月16日

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