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政企政要营销中心2021年工作总结

及2022年工作安排

一、2021年工作总结

政要营销中心自9月在政企划小改革精细化行业细分改革中成立，围绕政府单位、医疗、交通、教育、旅游、公检法等行业开展工作。在日常工作中政要营销中心认真***数字化转型，坚持参加区***组织的创新产品学习，并将创新产品因地制宜的向行业用户进行推荐、寻找商机；积极使用政企数字化转型工具提升自我能力。通过对创新头条在工作中的使用、政企在线在用户中的推广，都提高了政要营销中心营销能力和用户服务的便捷性。具体开展工作如下：

（一）2021年重要成绩、举措和亮点

政要营销中心团队自成立开始，就围绕收入任务目标，在政要行业寻商机找项目力争收入任务完成。截至11月政要收入任务完成780万，完成预算进度的87.5%，本年主要落地项目统计局直报平台、应急管理局视频调度项目、玛河流域管理处安全等保项目、开发区管委会110企业服务平台项目、*_**等保测评项目。

跑行业储备商机：政要营销中心根据行业属性划分4个板块，积极拜访用户建客情、寻商机，积极跟进商机为后期落地奠基础，收集智慧课堂、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 主推产品在行业用户内挖掘商机促项目落地，完成同比10%的增长。

2．2022年全年总体工作思路：提升团队销售能力、增加用户单位拜访量对商机应获尽获、坚持不懈紧盯商机转化落地。

（二）2022年重点工作和措施。

重点工作一：提升团队个人能力特别是销售能力的提升

1）定期进行云产品、安全产品等创新产品的产品内容、销售卖点等学习，提升销售能力

2）学习其***实施的项目，***同行业进行复制推荐。

2．重点工作二：在行业单位找商机，完成项目转化保障任务完成

1）针对在手的商机进行跟踪，早落地早创收。

2）按政要行业划分，在招标网了解疆内近一年所发起的相关项目，在石河子复制，找商机、找项目。

3）通过财政、发改委等项目审批单位了解信息化项目信息，提前介入项目

3．重点工作三：加强基础管理，做好薪酬分配，激励团队向高质量发展，日常工作中在注重项目获取、落地、创收的同时就关注项目的欠费回收真正做到高质量发展。

政要营销中心

2021.12

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