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华北大区组织架构及人事制度方案 为***内部管理，确实落实 2018 年度经营指标，现拟定华 北大区内部管理组织架构及人事制度方案如下。 一、 组织架构 XX省 XX省 XX省 华北大区 项目实施 部 XX项目 组 项目拓展 部 XX项目 组 XX项目 组 XX油田 项目组 XX项目 组 二、 岗位职责 1. 项目实施部总经理 落实总部业务发展中心、技术中心、数据中心的各项工作要求； 项目工作标准与工作量的制定；大区内新老项目的落地与推进，实际 落实第三方工作，解决医保内相关问题；各地区项目数据人员的培训 及工作支持。 2. 项目拓展部总经理 落实总部运营管理中心，战略中心的各项战略要求，制定区域项 目规划；区域内拓展项目的管理；负责拓展项目推广设计；与项目实 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 后正式生效。（山西 江西项目任命另行发布） 四、项目拓展部人员名单（暂定） 序号 1 2 3 4 5 6 地区 山东 山东 江西 江西 山西 山西 姓名 余某某 李雪 吴某某 张某某 张楠 五、目标责任 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 地市 XX XX XX 油田 XX XX省 XX省 XX省 2018 年营收目标 881 万元 622 万元 422 万元 303 万元 570 万元 680 万元 1440 万元 六、 薪酬方案 为调动工作主动性及积极性，谁签字，谁负责，将工资与实际营 收目标挂钩，总经理薪酬分为日常工资和业绩奖金两部分。其中日常 工资由基本工资和绩效工资构成。 业绩奖金标准：参照总部规定执行。 华北大区 2018 年 1 月 29 日 [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

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