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2020年度应急救援中心工作总结

2020年度，应急救援中心在***的正确领导和各部门的大力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持以执勤战备为中心，狠抓队伍管理，积极开展执勤岗位大练兵，努力提升队伍火灾扑救和应急救援能力，稳步推进应急救援中心各项工作顺利开展。认真落实疫情防控各项措施，全力做好疫情防控和复工复产，为***安全生产运营保驾护航，现将2020年度工作总结及2021年工作计划汇报如下：

主要工作开展情况

（一）狠抓队伍管理工作，促进队伍正规化建设

1、为全面落实执勤战备相关要求，加强应急救援队伍正规化建设，提高队伍整体战斗力，结合队伍实际情况，修订完善了应急救援中心管理制度、管理考核标准等规章制度，进一步明确各岗位人员工作职责和工作流程，细化各项考核内容，并下发实施。建立健全奖惩机制，加强监督检查及考核管理，确保队伍管理规范化、标准化。

2、根据XX***安全管理相关规定，结合队伍日常管理和执勤战备实际，认真梳理在队伍管理中存在的安全问题，逐条制定措施，落实整改。通过工作会议、交接班会议传达学习各项安全防事故规定和事故案例，分析问题发生原因和注意事项，防微杜渐，确保安全防事故工作落到实处。

（二）加强信息报送，做好应急值守

根据国家安全生产应急救援中心的要求和队伍管理实际情况，严格落实领导干部带班值班制度，坚持每日交接班，通报值班情况和注意事项。建立健全调度指挥机制，明确调度工作流程，加强调度指挥和信息报送，确保指挥体系畅通。建立信息报送制度，进一步明确了信息报送的主体、内容、时间、地点等要素，明确专人负责填报各类工作报表，按要求做好信息报送工作，防止事故信息处理延迟，信息内容缺失的现象出现。

（三）战训工作

1、日常训练。制定并下发了2020应急救援中心执勤业务训练计划，明确了各大队、站的日常训练目标，加强全体指战员业务技能训练，强化应急救援能力。积极开展全员体能训练、理论培训、器材装备操作训练和实地演练等工作，每月组织业务理论、体能和技能考核，不断增强队员专业素质和技能水平。

2、岗位大练兵活动。制定应急救援中心全员岗位大练兵实施方案，开展“轮值轮训、战训融合”的全员练兵活动，从实战出发，突出抓好体能训练、技能训练、“六熟悉”和实战演练，全面提高队伍整体业务素质和灭火救援实战能力。加强复杂灾情联合处置训练，全面提升危险化学品应急救援青海XX队各大队和消防站人员业务技能水平和应急救援实战能力。

3、比武竞赛。（1）7月30日，应急救援中心一、二大队两支参赛队共20名指战员，参加2020年XX市企业专职消防队暨微型消防站比武竞赛活动，并取得总成绩第一名、第三名；团体操法第一名两项和第二名一项；个人比武科目第一名三项、第二名四项，第三名三项的优异成绩。（2）根据《XX市消防救援支队和市总工会关于开展首届“昆仑火焰蓝”消防救援技能对抗赛工作方案》要求，青海XX队高度重视、精心准备，6名参赛队员在比武场上奋勇争先、顽强拼搏，最终获得了团体第二名和个人项目3个第一名的优异成绩。

（四）装备器材管理与维修保养

1、消防执勤车辆

应急救援中心现有执勤战备车辆共32辆消防车，其中一大队消防车13辆，二大队消防车15辆，海纳消防站消防车4辆。按照保养手册的要求，全年分两次对所有执勤消防车辆进行了维护保养，确保完整好用。

2、器材装备维护管理和灭火药剂储备情况

应急救援中心现有执勤消防装备器材共有12类250种7000余某某，按照器材装备管理的要求，已制定管理制度和出入库管理登记等台帐，明确专人负责。在进行日常维护保养的基础上，已集中将器材装备进行维修保养1000余某某，确保完整好用。现储存泡沫灭火剂135吨，其中水成膜泡沫液50吨，抗溶性水成膜泡沫液85吨；干粉灭火剂37吨。全年投入专项费用，采购补充灭火装备、破拆工具、洗消装备、救助装备、侦检仪器、防护装备等8大类8种2793件/套，满足执勤战备需求。

3、两室一站运行情况

中心建有两室一站（空气呼吸器充气室、空气呼吸器维修室、空气呼吸器检测站），各类气防设施器材正常运行，符合使用和管理要求。全年为XX股份各***充装空气呼吸器97次，868瓶次；维修和检测空气呼吸器24次，126瓶次；全面罩清洗9次，89个；全面罩的气密性检测110个,为公司应急保障工作奠定坚实基础。

（五）应急救援预案制修订与应急演练活动

1、预案制定和修订。结合应急救援的实 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 展6批次军训活动，每批10天，共计军训员工840人，圆满完成军训工作。

2、微型消防站培训。3月份，为化***微型消防站、***微型消防站开展消防业务技能培训5天，培训50人次，并配合***开展十支微型消防站的比武活动。

3、外派培训。为进一步提高重特大地震灾害应急救援力，10月12日至14日，派出1名大队长，在*_**开展应对西南地区重特大地震灾害救援实训。11月份，派出2名业务骨干人员，到浙江XX危化救援基地参加基地指挥员培训，提高业务骨干人员的业务技能水平。12月11日，派出3名业务骨干人员，到河南XX开展危险化学品应急救援队指挥员救援实训，进一步提高骨干人员危险化学品事故应急处置能力。

（十一）消防安全管理工作

1、消防安全管理制度修订完善。制定和修订消防安全管理制度18份。

2、落实消防安全工作会议。每月定***安委会汇报月度消防安全管理工作完成情况及次月消防工作部署和要求。

3、消防教育培训情况。开展消防安全教育培训10次，共接受教育培训529人次。其中：组织岗位员工开展消防安全知识、技能培训6次，接受教育培训408人次；组织消防安全管理人员开展消防安全管理讲座1次，接受教育培训49人次；前往各单位开展消防安全培训3次，接受教育培训72人次。

4、消防宣传活动。开展消防安全宣传活动4次，“5.12”防灾减灾宣传教育1次；共印发宣传海报80余某某，宣传三折页600余某某。

5、消防安全检查与隐患整改。全年开展消防安全检查51次，共发现消防问题和隐患280项，下发隐患整改通知书48份，已落实整改268项，整改率96%。其中，预防性检查44次，共发现消防安全问题和隐患255项，下发隐患整改通知书44 份，已落实整改 228项，整改率89%；专项检查4次，共发现消防问题和隐患25项，下发隐患整改通知书4 份，已落实整改22项，整改率88%；综合检查3次，发现消防问题和隐患，***安委会下发整改通知并督导整改。

二、存在的困难和问题

（一）运行维护资金需求大。基地建成后在运行方面和承担区域社会救援任务时，需要大量运行维护资金,受企业经营状况影响，此项费用由企业承担，存在一定困难。

（二）综合后勤保障能力薄弱。缺乏跨区域、长距离的后勤保障及补给的专业设备。如：餐车、宿营车等。

（三）应急救援损耗得不到补贴。参与企业外的事故抢险救援所产生的救援费用和灭火药剂等物质的损耗，无法从企业外部获取资金和物资补充，救援所产生的相关费用均由我单位承担。

（四）驾驶员缺员。车辆驾驶员缺员问题比较突出，遇到接出警时，队内基本无法预留驾驶员，遇其他突发情况，无法及时应对处置。

三、下一年工作计划

（一）进一步修订规章制度，健全工作机制，规范工作流程，强化队伍管理，提高执勤战备能力，确保队伍高度稳定，促进队伍正规化建设。

（二）切实做好安全防事故工作，教育引导队员在日常生活、上下班途中、执勤战备、日常训练中要落实安全防事故规定，吸取典型案例教训，严格操作规程和防护措施，牢固树立安全意识，避免各类安全事故、事件的发生。

（三）做好2021年全年执勤业务训练计划，全面体现“练某某”的思想，深入开展执勤业务训练和岗位练兵活动。交通道路、消防水源、重点部位、建筑布局熟悉作为常态化重点工作，在对各分厂厂区、重点部位、重大危险源进行现场熟悉的基础上，继续加强各分厂建筑内部了解建筑布局、消防设施、疏散通道及安全出口的熟悉，为灭火救援工作奠定坚实基础。

（四）强化应急救援预案演练。制度年度应急演练计划，规范开展应急救援预案演练，进一步检验和完善应急救援预案，锻炼队伍、磨合机制，提高应急救援能力水平。

（五）加强消防安全管理和消防安全宣传、培训教育力度，落实***消防安全网格化管理体系，压实各单位消防安全主体责任，着力推进各单位消防安全工作的有序开展及落实，努力营造良好的消防安全工作环境和氛围。

（六）做好2020年培训及取证工作，加强自身业务能力提升，为外单位提供培训。

（七）通过内部招聘、队员培训多种方式，鼓励队员考取消防车驾驶证，解决缺少驾驶员的突出问题。

（八）加强消防车辆、器材装备维修和保养，确保技术性能良好，完整好用；分批次进行装备器材采购，逐步更换过期装备，满足执勤战备需要。

（九）积极推进实训基地建设各项工作的开展。

（十）制定工作计划，推进落实市场化运营的各项工作。

**_*应急救援中心

2020年12月25日

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