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大数据下的企业人力资源管理

摘要：在大数据时代下，企业迎来了全新的发展机遇，人力资源管理作为企业的核心，自然也发生了很大的转变。就当前情况来看，很多企业的人力资源管理都应用了大数据技术，不仅提升了管理质量，而且还促使企业核心竞争力得到进一步地提升。基于此，本文主要从大数据时代企业人力资源管理发展趋势和特点着手，分析大数据时代下企业人力资源管理中存在的问题，然后提出了一定的管理建议，希望能够为企业人力资源管理质量的提升有所帮助。

关键词：大数据；企业人力资源管理；核心竞争力

随着大数据时代的到来，社会各个方面都发生了很大的转变，人们的生活、工作中随处可见大数据的身影。而企业要想获得更好的发展，必须得与时俱进，充分掌握大数据的特点，并将其合理利用起来。在企业人力资源管理中合理应用大数据技术，有助于提升人力资源管理质量，为企业整体管理提供助力[1]。不过就实际情况来看，因为各方面因素的影响，导致大数据技术在企业人力资源管理中的作用并没有得到充分地发挥，对于企业长远稳定的发展极为不利。就这一方面来说，加强基于大数据的企业人力资源管理探究意义重大，具体分析如下。

一、大数据时代企业人力资源管理发展趋势

（一）企业招聘环境变化大数据时代下，企业人力资源管理工作中，其招聘不再局限于线下的招聘会和人才市场，而是更多地通过互联网渠道实现。传统人力资源管理中，一些中小企业基于招聘成本的考虑，一般会选择内部招聘，利用人脉关系挖掘人才，常常会陷入任人唯亲的局面，不利于企业的长远发展和管理。大数据极大地改变了这局面，企业能够通过网上招聘网站，开通企业账户，发布企业需要的人才招聘信息，并通过营销推广推送到找工作的人面前，从而选择合适的岗位投递简历[2]。另外，大数据环境下，企业的招聘还能够依托权威人才资料库，输入人才招聘需求，利用大数据算法分析、筛选出符合企业实际人才需求的人才，发布面试邀请，挑选并留住真正的人才。同时，企业的人力资源管理能够利用大数据技术，充分收集、整合、处理人才的学习情况、专业技能、工作情况等详细的信息，针对性地匹配工作岗位，以最大限度挖掘人才的工作潜能，为企业创造更多的经济效益。

（二）企业培训方式变化大数据时代的来临，不仅改变了企业的人力资源招聘方式，同时也改变了企业的培训学习方式。传统人力资源管理中，企业的工作技能培训缺乏精确性的需求分析，无法根据企业和员工的实际培训学习需要，组织针对性的培训，其培训多流于形式，无法取得较高的成效。大数据时代下，企业的培训能够充分收集所有员工的日常工作数据和信息，分析员工的培训和学习需求，从而制订针对性的员工培训方案，并逐步有计划地落实，提高员工的专业知识和工作技能，从而提高员工的综合素养[3]。

（三）人力资源管理方式变化传统人力资源管理方式，基于信息的不对称，导致其管理工作往往会有很多漏洞，不能深入挖掘员工的工作潜力，甚至可能会打击员工工作的积极性。而大数据时代下，企业纷纷引入了大数据算法，尤其是在员工绩效考核方面，能够进一步提高员工工作成绩评估的科学性，使得员工能够在相对公平的 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 力。一方面，基于企业自身发展需求，应用合适的人力资源管理手段，从而留住更多的人才。同时，还应该深入分析大数据时代的发展特点，合理应用大数据技术进行人力资源信息的分析探究。另一方面，注重人员招聘工作。在这一过程中，可以基于自身岗位需求和发展需求，应用大数据技术挖掘出合适的专业人才。通过这种方式，有助于推动大数据作用的有效体现，提升企业人力资源管理能力，促使企业进一步发展前进[5]。

（二）创新人力资源管理在新时代背景下，企业管理者也应该树立与时俱进的理念，积极创新与改革。具体需要基于企业发展最新需求合理组织相关培训，如职业道德修养、专业技能培训等等，这样可以有效保障人力资源管理质量，推动企业健康稳定的发展。在这一过程中，需要企业转变任人唯亲这一弊端，并根据个人能力进行岗位的安排，这样才能充分展示出大数据时代中企业人力资源的管理优势，最大限度上发挥出人才的价值。一方面，企业应该围绕着大数据技术设计相关培训方案，并合理落实，使得人力资源管理人员综合素质获得有效提升，工作效率自然也能得到进一步提高，更好满足大数据时代对人才提出的要求，为企业发展贡献自己的力量。另一方面，对于人力资源管理工作人员来说，也应该不断提升自我，具体可以应用书籍、互联网等学习最新人力资源管理技能，有意强化自身大数据素养。通过这种方式，必定能够有效提升企业人力资源管理部门整体能力和素质，促使企业实现长远稳定的发展目标。

（三）优化人力资源管理信息系统对于一家企业而言，员工是其发展的基础动力。针对此，企业应该加强注重人力资源管理工作，积极树立以人为本的理念。具体需要着手进行管理系统的优化，使得人才价值能够得到很好地体现。同时，在大数据时代背景下，企业人力资源管理应该朝着信息化的方向不断转变，具体表现为在人才招聘和管理方面合理应用信息化系统，选择适合自身发展的员工。反过来说，这样也有助于人才作用的充分发挥，促使他们获得更好的发展。

四、结语

在企业人力资源管理中合理应用大数据技术是必然趋势，有助于推动人力资源管理的创新改革，提升其人力资源管理的效率和质量，真正挖掘出符合企业发展需求的人才，助力企业发展的转型升级。所以企业管理者应该加强重视，充分应用大数据技术的优势，提高人力资源管理人员的大数据应用能力，创新开展多样的培训提升活动，并加强人力资源信息化管理系统建设，从而有效提升自身核心竞争力，实现长远稳定的发展目标。

参考文献：

[1]栗某某.大数据时代背景下企业人力资源绩效管理的新思路[J].管理观察,2019,21(36):119-120.

[2]张某某.大数据环境之下企业人力资源管理创新研究[J].商场现代化,2019(24):269-270.

[3]赵某某.大数据时代企业人力资源绩效管理创新[J].劳动保障世界,2019,25(36):211.

[4]廖某某.大数据时代企业人力资源管理变革思考[J].人才资源开发,2020(12):82-83.

[5]张某某.大数据时代企业人力资源管理的优化研究[J].中外企业家,2020(17):109.

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