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董事长































总经理















文员和财务各一名













区域总监1

线上营销策划部3

区域总监1













团购部3









国贸店经理1

老槐树经理1

洹水经理1

教练总监1

汤某某经理1

御翠园店经理1

扬帆店经理1



会籍经理1

会籍经理1

会籍经理1



会籍经理1

会籍经理1

会籍经理1



私教经理1

私教经理1

私教经理1



私教经理1

私教经理1

私教经理1



前台兼会籍6

前台兼会籍4

前台兼会籍6



前台兼会籍6

前台兼会籍6

前台兼会籍6



教练3

全职团课教练1

教练3

全职团课教练1

教练3

全职团课教练1



教练3

全职团课教练1

教练3

全职团课教练1

教练3

全职团课教练1



保洁2

保洁2

保洁2



保洁2

保洁2

保洁2



维修工1

维修工1

维修工1



维修工1

维修工1

维修工1



救护兼泳池管理1



救护兼泳池管理1



救护兼泳池管理1

救护兼泳池管理1

救护兼泳池管理1





董事长：负责所有店铺的整体运营，人事管理，财务管理

总经理：在董事长领导下，负责整体运营和开发，人事管理，财务管理，教练管理、服务管理等。在高效益，低成本的思路下进行管理

区域经理：具备营销管理能力的区域经理，负责区域店整体运营和开发，人事管理，财务管理，教练管理、服务管理等。低成本的思路下进行管理。确保良好的完成目标

店经理：具备营销管理能力的店经理，具备带领团队优质服务和标准服务的运营，具备良好的疑难问题处理能力。负责店整体运营和开发，人事管理，财务管理，教练管理等。低成本的思路下进行管理。确保良好的完成目标

会籍经理：具备组建、培训、和带领优秀的会籍团队带队能力，能够有效的带领全员进行客户开发，能低成本高业绩的完成店业绩目标

前台兼会籍顾问：具备优秀的服务能力和营销能力，能够标准化进行服务，礼貌周到。节约水电。如期完成业绩目标 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 起扣100元。连续3个月业绩低于10万议岗



私教经理

2000（底薪2200+全勤200元+话补200元）

5万以内分成40%

达到10万以上50%

月达到10万以上提5%



店平均业绩大于10万参与店排名奖励

第一名 2万某某

第二名1.5万某某

第三名1万某某

第四名6000元

第五名5000元

第六名3000元

安全事故年奖励根据情况扣罚。年终奖一票否决

其他日常检查不合格或客户有理投诉，每起扣100元。连续3个月业绩低于6万议岗



私人教练

1500

5万以内分成40%

达到10万以上50%





个人月平均业绩大于5万参与店排名奖励

第一名 1万某某

第二名8000万某某

第三名5000元

日常检查不合格或客户有理投诉，每起扣100元。连续3个月业绩低于3万议岗



会籍顾问

2000（底薪1800元+全勤100元+话补100元）

5万以下5%

5万以上7%





个人月平均业绩大于5万参与店排名奖励

第一名 1万某某

第二名8000万某某

第三名5000元

日常检查不合格或客户有理投诉，每起扣100元。连续3个月业绩低于2万议岗



保洁

2000（底薪1800元+全勤200元）

5万以下5%

5万以上7%





年度月均卫生评比

第一名 3000元

第二名2000万某某

第三名1000元

日常检查不合格或客户有理投诉，每起扣100元。



游泳馆救护兼管理人员

2000（底薪1800+全勤200元）

5万以下5%

5万以上7%





年度月均游泳馆评比

第一名 2000元

日常检查不合格或客户有理投诉，每起扣100元。



全职教练

根据情况定义















注：

1、月度绩效根据店内情况会有整体微调，年度奖励不变。参加年度奖励的员工要确保在店工作3个月以上，年度奖金分配比例按照当年实际工作时间。

2、员工晋级标准：爱岗敬业，有大局观，大局意识。在本岗位上成绩出众，有能力胜任上一层管理岗位

3、双向选择制，全员根据岗位要求和自身情况选择各店岗位，店长和部门经理以上岗位在姚总处报名，其他岗位在店长或者部门经理处报名。

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