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企业管理考试试卷及答案

考生注意：

1.考试时间：120分钟

2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）

1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（ ）

2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（ ）

3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（ ）

4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（ ）

5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（ ）

6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（ ）

7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（ ）

8.风险型决策属于肯定型决策。（ ）

9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（ ）

10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（ ）

11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。 （ ）

12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。（ ）

13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。（ ）

14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。（ ）

15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（ ）

二、单项选择题：（每小题1分，共15分）

1.主观决策法特别适用于（ ）。

A． 肯定型决策

B． 经验决策

C． 非常规决策

D． 战术决策

2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（ ）。

A． 按人数划分部门

B． 按产品划分部门

C． 按职能划分部门

D． 按工艺过程划分部门

3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（ ）。

A． 比较法

B． 职务系数法

C． 时距判定法

D． 指示图表法

4.职工流动率是计划工作中（ ）前提条件。

A、可控的

B、不可控的

C、部分可控的，部分不可控的

D、以上都不是

5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（ ）。

A、突破性

B、独特性

C、可考核性

D、单一性

6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（ ）。

A、管理科学学派

B、沟通中心学派

C、决策理论学派

D、社会技术系统学派

7.组织目标系统的最高层是（ ）。

A、社会经济目标

B、专业目标

C、宗旨任务

D、部门目标

8.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（ ）。

A、准确度

B、科学性

C、可行性

D、前瞻性

9.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。

A、对主管人员个人品质的考评

B、按主管人员标准进行考评

C、按主管人员工作绩效进行考评

D、按主管人员工作特征进行考评

10.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（ ）。

A、非主管工作轮换

B、在主管的职位间轮换

C、事先未规定的主管职位间轮换

D、上下级职位轮换

11.在组织面对激烈竞争环境下，好的（ ）就是组织取得成功的一半。

A、资本

B、设备

C、士气

D、产品

12.领导和指导是对组织成员行为进行（ ）的 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 授权的内容和目的。

　　（2） 要做到正确用人。

　　（3） 授权要适度，所授权力与承担的职责要相当。

　　（4） 要保证授权过程的集中统一。

　　（5） 要加强对授权后的有效控制。

七、案例分析答案

　　答题要点：

　　（1）工程能够提前，主要在于制定计划时，充分设想了各种子可能发生的问题和困难，如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。这体现了限定因素原理。（2）在制订计划时，量力而行，从人员设备材料时间上都留有余地，用12分的措施保10分指标的实现，这体现了灵活性原理。（3）针对各种子可能突发情况，制定了各种应急计划，这体现了改变航道原理。（4）由于计划科学周密，提前完成了任务，体现了许诺原理。

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