以下为《商业画布-PPT报告模板(最新完整)》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

2021-03-01商业模式新生代主 讲： 管理 2.0:通过商业模式设计和创新获得竞争优势作者：Alexander Osterwalder

alex@arvetica.com更多不定时更新的内容及工具，敬请关注

网站：http://doc.001pp.com

微博：http://Weibo.com/BizModelGen

Mail：PostMaster@BizModel.OrG目录

我们该如何系统地发明、设计和实现这些强大全新的商业模式？

我们该如何质疑、挑战和转换那些陈旧过时的商业模式？

我们又该如何把富有远见的想法转变转变成商业模式来挑战游戏规则、挑战权威或重新使它恢复活力？

商业模式创新目录画布式样设计流程战略画布式样设计战略流程你如何来讨论沟通商业模式？你如何来描述一个商业模式？没有一个通用的语言商业模式画布http://doc.001pp.com 一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言到底什么是商业

模式？商业模式描述了

企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理商业模式定义价值

主张成本

结构客户

关系客户

细分核心

资源重要

伙伴关键

业务收入

来源基础设施客户提供物财务 这个框架可以作为一种共同语言，

让你方便地描述和使用商业模式，来构建新的战略性替代方案。渠道

通路[Osterwalder (2010) Business Model Generation ，即《商业模式新生代》]商业模式框架 9个构造块

重要伙伴

关键业务

价值主张

客户关系

客户细分

核心资源

渠道通路

收入来源

成本结构

为:

设计

由:

设计

9个构造块——客户细分 客户细分构造块用来描绘

一个企业想要接触和服务的不同人群或组织 客户为中心

我们正在为谁创造价值？谁是我们最重要的客户？利基市场

价值主张、渠道通路和客户关系都针对某一利基市场的特定需求定制。这种商业模式常可在供应商-采购商的关系中找到

客户细分

群体类型

请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 网点转型柜员心得体会
2. 净味功能座垫终端销售方案0814
3. (无logo版)蓝色简洁述职工作报告PPT
4. 创业计划书大纲
5. 环保管家项目商业计划书大纲
6. 客户材料清单
7. 4－1.（新增、变更）需求记录单V1
8. 新产业新业态新商业模式统计分类（）
9. 美容院六种促销方案，给需要的你
10. 12月药品门店会员活动方案
11. 针对新客户，新产品的流程
12. 商业模式讲稿
13. 《世界审计史》读书笔记
14. 客户经理交流申请表(1)
15. 全民战“疫”保险助力 市场部防疫期间营销推动方案（***）
16. 优质文明服务厅堂案例1
17. 公司固定资产管理制度(完整版)
18. 社会主义核心价值观进教材进课堂进学生头脑工作实施方案
19. 2020年下基层结对子心得体会
20. 电话回访工作流程

以上为《商业画布-PPT报告模板(最新完整)》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。