以下为《《世界审计史》读书笔记》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

《世界审计史》读书笔记

毕马威成立于1870年，威廉·巴克莱·匹特创立于伦敦。1877年，汤某某·麦克林托克会计师事务所在格拉斯哥开办了一家分所。在1911年，威廉·巴克莱·***和马某某·密***合并成为后来为人熟知的毕马威（Peat?Marwick）。 与此同时，在1917年，皮特·克里恩菲德在阿姆斯特丹创立了以他名字命名的会计师事务所，而且后来收购了克拉恩霍***。1979年，汤某某·麦克林***改组为KMG，由一家只在本国开展业***，变革为一家开展国际业务的跨国企业。随后在1987年，KMG与毕马威在美国合并成为了现在的KPMG，而在英国，合并***叫做毕马威-麦克林***。1990年，这两***统一名称为“KPMG-毕马威-麦克林托克”；但在1991年，他们又更名为“KPMG-毕马威”；最终在1995年，该公司正式定名为“KPMG”。

毕***20世纪90年代的战略转变是这个企业在1992年至2001年期间所经历的一场根本性的战略转变。这个战略转变的发起人、领导者就是当时刚刚担任毕***（以下简称KPMG）英国东南***总经理，而在2001年已经成为KPMG全球董事长的科林·沙某某。经过接近10年的非常成功的战略转变，KPMG已经成为世界上最大的专业服务提供商之一。在截止200 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 工开始关注为客户创造价值；最后，整个企业就从一个“专业化、高度保守和有时候也有些自满”的机构转变成为一个能够***化运作的企业。 第三，实现了***战略的调整。KPMG在把客户意识引人企业的同时，制定并且实施了以客户为中心的新战略，其具体内容包括：（1）以行业而不是学科专业为基础向重点客户提供更专业化的服务，加强了满足客户需要的专业能力和综合能力，提高了服务的深度；（2）在突出会计财务优势的基础上向管理的其他领域扩大业务范围，提高了产品线的宽度，从原来的会计事务所转变成为了一个能够提供综合管理咨询服务的企业；（3）实施全球化战略，力争成为世界领先的咨询***（成为领先者计划），从而扩大了市场的广度。没有这样的战略调整，KPMG公司的业务不可能在很短的时间里达到135亿美元的规模。 第四，实现了***的组织重组。。由于客户需求在深度、宽度和广度上的增加，满足客户的需要客观上要求KPMG***和***的组织结构进行相应的调整，从而使自己能够更好地为客户提供服务。科林·沙某某采用超矩阵结构，在原来按地区设立业务单位的基础上，分别建立了以若干行业为基础的业务单位和若干以专业技能为基础的业务单位，并且确立了行业性业务单位的核心地位。正是这个组织重组不仅促成了战略的调整，而且支撑了战略调整的实现。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《《世界审计史》读书笔记》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。