公司通讯员管理方案
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通讯员管理方案
为了***信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要，***领导关于建立、建设通讯员队伍，全面提高信息化和宣传工作的质量，鼓舞和调动全体员工积极***信息化和宣传工作建设的指示。特结合工作实际，编制了通讯员管理制度，其具体内容如下：
一、通讯员的基本要求
1. 认同和熟练掌握嘉亘物业企业文化，工作积极肯干；
2. 热爱写作和具有敏锐的洞察力；
3. 熟悉了解本部门（管理处）工作内容，及工作进展情况；
二、通讯员的选拔
公司各部门按照上述“通讯员基本要求”在本部门推选一名通讯员，负责编制本部门宣传稿件及信息工作的上报。各部门将选拔出的人员名单按附表格式（各部门通讯员选报表详见附件一）提交至行政人事部信息管理员处。
此外，通讯员因工作变动等原因离XX部门的，部门要及时选拔新的通讯员，并及时告知行政人事部信息管理员。
人员数量：工程片 1人；营销片1人；行政人事部 1人；财务部 1人；*** 1人。
三、岗位职责
（一）通讯员职责：
1、负责挖掘、收集、编写和提交本部门新闻通讯稿件，并提供相关多媒体资料（含图片、视频等）；
2、***企业文化、重要政策措施、文件精神在本部门的贯彻落实。
3、协助部门负责人做好本部门其他文字材料的拟写及宣传工作，正面宣传企业文化活动、员工交流学习和培训等方面所取得的成绩及经验。
4、负责对各部门新员工关于部门文化、部门正能量内容进行宣传和引导。
5、任职期间，通讯员应按照相关要求定期撰稿、投稿，并收集所在部门员工撰写的稿件。每人每月投稿任务量两篇，该项内容计入稿酬范围。
6、集团QQ群、集团微信群每人每天至少发布一条消息，该项内容不计入稿酬范围。
（二）信息管理员职责：
1、负责收集各部门通讯员每月投递的稿件，整理并报送至行政人事部经 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 形式发放；
2、每篇稿件只计算一次，稿酬不重复计算；
2、当月未完成任务量的，不计算稿酬；
3、集团QQ群、微信群发布消息数量不纳入稿酬计算范围；
4、由***撰写的软文稿件均不参与稿酬计算范围；
5、员工投递稿件的稿费，发放至所在部门通讯员中，由部门通讯员转发；
6、每月23日未完成递交稿件任务的，按50元/篇处罚。
（二）优秀通讯员的评选标准：
评选方法：采用积分法，将每月的统计的得分数相加，全年的总分作为优秀通讯员考核评比的依据。
1、每月完成投稿任务的，计2分；
2、每月超出投稿任务的，超出部分每篇计1分；
3、每月通过审核并发表的稿件，每篇计2分；
4、连续三个月没有稿件被入选刊发的，取消优秀通讯员评选资格。
评选活动结束后，积分清零并重新统计。
七、附则
1、本办法由行政人事部提出。
2、本办法由行政人事部编制和修订，并负责解释和归口管理。
3、本办法经总经理批准发布后正式实施。
附件一： 通讯员选报表
序号
部 门
推选人
部门负责人
备 注
1
2
3
4
5
附件二 通讯员月度考核表
序号
通讯员
部 门
稿 件
本月积分
任务量
投稿量
超出量
刊用量
1
2
3
4
5
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