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转变队伍作风 提高安全执行力

促企业高质量发展

***经过二十余年的建设发展，目前正进入高质量发展的关键期。在***开展“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动，实施“三步走”发展战略和建设“六型枣矿”的大背景下，特别是***党委书记、董事长刘某某同志在参加高煤党员领导人员民主生活会时，明确提出了要把“照镜子洗脸、红红脸出汗”纳入日常、做到经常及统筹好安全和发展两件大事的指示要求。下一步，高煤如何克难制胜实现高质量发展，如何践行和落实发展是硬道理、挣钱是真本事、安全是大保障、党建是大动力的理念和举措，当务之急转变队伍作风尤为重要，提高安全执行力十分紧迫。

2021年，我们存在工作面提限开采，且部分工作面受顶板砂岩水威胁，采场条件复杂、不规则开采增多和孤岛工作面开采，受冲击地压等因素影响，安全管理难度持续增大，而我们在这些困难之中却四平八稳，在创新提升中却按部就班、故步自封，甚至牢骚满腹，稍微有点“风吹草动”，就“鸵鸟式”的躲藏，总是“醉舞经阁半卷书，坐井说天阔；论到囊中羞涩时，怒指乾坤错”。我们到底出了什么问题？应该从哪些地方突破？怎样才能纲举目张？怎么才能奋力对标一流、追赶超越，谱写新篇章？

没有太上老君的八卦炉，就没有“火眼金睛”。往往在逆境中、在挫折面前，在矛盾和挑战比较集中的时候，最 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 人员都要把转变作风作为己任，切实履行好安全生产责任制。无论安全生产，还是经营管理，或是党建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，切实做到“四必到”，即工作面新运转时必到、工作面地质条件变化时必到、现场存在安全隐患时必到、系统发生重要调整时必到。经营口的干部要多深入井下掌握生产变化、煤质管理、系统运转、材料使用对经营成果的影响因素；党群口的干部要深入到职工队伍当中去、了解薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不稳定因素，探索加强思想政治工作，维稳工作及文化建设的思路措施。各级干部要沉下身子、深入现场，坚持情况到一线去了解、动态到一线去掌握、问题到一线去解决、办法到一线去寻找、感情到一线去沟通、作风到一线去锤炼，不断提高安全执行力。切实做到四个“严”，即要求要严、措施要严、制度要严、追究要严，以过硬的作风、严明的纪律为矿安全生产提供可靠的组织纪律保障。

为不断提升认识问题、分析问题、解决问题的能力水平，于近期调研一批单位、解剖一批“麻雀”、解决一批问题，进一步弘扬务实作风，大力倡导“一线工作法”，实施“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”及“工作例会、会商会办、督查问效”工作机制，促进全矿各级干部以站位高度引领人、以工作能力带动人、以人格魅力团结人，推动高煤各项工作不断取得新的进步、实现新的突破。

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