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XX省*****
“师带徒”试点工作管理办法(试行)
总 则
第一条 为加强职工素质建设,进一步提高职工技术水平,培养学科带头人才,规范“师带徒”管理工作,结合我队实际情况,制定本办法。
第二条 “师带徒”培训工作,坚持分层次,分专业培训原则,坚持培训学习与实际工作相结合的原则。
第三条 本办法中所称师傅和徒弟,需具备以下相应条件:
具有良好职业道德素养,在从事的专业领域内,有丰富的理论、实践经验,技术全面的工程技术人员均可作师傅人选。
凡热爱本职工作,有工作积极性,有学习愿望,态度端正,积极主动要求进步,年龄在35岁以下的专业技术人员,均可向所在部门申报,作为徒弟人选。
第四条 院士工作站将根据徒弟经历及培训目标分为两个层次:
第一层次:具备一定的分析和解决问题的能力、能够独立组织完成一定的工作任务、课题和项目,本科以上学历,工作时间在四年以上的专业技术人员。培养目标为我队未来学科带头人。
第二层次:具备一定的理论基础,工作时间在十年以内的专业技术人员。培养目标为提高专业技术水平具备一定解决实际问题的能力,能够较好完成岗位职责的技术人员。
第五条 师傅和徒弟需签订培训协议。培训期限为1-2年,培训协议应明确培训目标、期限以及师徒的责任和义务。
第六条 师傅每月课时费200元,每名师傅原则上指导1-3名徒弟。
组织分工
第七条 为保证“师带徒”工作的顺利开展,我队成立“师带徒”工作领导小组,统一组织和协调各项工作。
组 长:*** ***
副组长:***
成 员:*** ***
联系人:***
第八条 院士工作站负责组织年度考评,收集“师带徒”工作开展过程中的改进意见,进一步完善“师带徒”工作管理办法。相关部门领导负责管理和监督师徒协议期内的徒弟的学习工作情况。组织人事科负责对师带徒年度工作结果备案。
实施程序
第九条 为使“师带徒”工作严肃有序开展,按以下程序实施。
1.本办法中师傅分为两个层次师傅,第一层次师傅人选为院士工作站备案专家,可与第一、二层次徒弟结对。第二层次师傅由各部门申报(填写“师傅”备案表),由“师带徒”工作领导小组讨论产生,并颁发师傅聘书,报组织人事科备案,可与第二层次徒弟结对。
2.徒弟人选经由各部门推荐,由“师带徒”工作领导小组统一组织协调师徒结对。
3.院士工作站在双方自愿基础上,确定师徒结对初步方案并报“师带徒”领导小组审定。
4.审定通过后,师徒签订协议并严格按照协议开展工作。师带徒期间所产生论文、专著、专利等科研成果费用,可由院士工作站报销,国家级以上核心刊物报销额度不超过2000元/项,省级刊物报销额度不超过1000元/项。
5.每个徒弟每年需要有培训、学习计划,包括内容、课题和预计成果达到指标量化。
第一层次徒弟:必须在国家核心期刊发表论文一篇或工作成果获省级以上奖励;
第二层次徒弟:必须在省内期刊发表论文一篇或工作成果获厅局级以上奖励;
其他正常工作要求提升工作质量和效率。
考核评价
第十条 “师带徒”工作领导小组每年组织相关人员成立考评小组,对师徒进行考核评价。考核评价程序如下:
1.徒弟对年度学习情况进行全面总结,并填写鉴定表。
2.由师傅审核徒弟年度学习情况无误后报送至院士工作站。
3.院士工作站组织“师带徒”考评小组对各徒弟年度学习情况结合年度计划进行量化考评。
4.“师带徒”工作领导小组按照考评结果确定年度教学成绩,并报送组织人事科备案。
考核奖励制度
第十一条 根据年度考核成绩,对师徒进行奖励,考评标准见附表4。
成绩85分以上(含85分)为优;
成绩7 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 奖励15分/项。
师傅
评价
10
熟练掌握专业知识技能,能创造性的完成各项工作任务,能解决复杂的技术难题。
学习态度端正,掌握专业知识技能,可胜任从事的技术工作。
部门
评价
5
有较强的能动性,可独立高质量完成工作任务。
工作认真,态度积极,可按时完成领导交办的各项工作任务。
其他
5
团结同事,遵守纪律,有较强的组织协调能力,具有良好的职业道德。
团结同事,遵守纪律,有较强的组织协调能力,具有良好的职业道德。
合计
100
备注:论文期刊所属等级以当年职称评定等级为准,合著论文仅限前四位作者。其他专利等成果,经专家评定参照上表执行。
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