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中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案

根据会所改革和发展的需要，为进一步加强会所中高层次管理干部队伍建设，经会所领导小组研究决定，对会所中层管理干部空缺岗位进行公开选拔和竞聘上岗。现将有关事项通知如下：

指导思想和工作思路

指导思想

以科学发展观为指导，积极推进会所人事制度改革，坚持任人唯贤、德才兼备和全员公认、注重实绩的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则。创新领导干部选拔任用机制，形成富有生机与活力的选人用人机制，为各类人才提供展现才华平台，使优秀人才脱颖而出。进一步提高领导干部队伍的整体素质，建设一支素质优秀、结构优化、作风正派、精干高效的领导干部队伍，为会所和谐、全面、可持续发展提供强有力的组织保证。

工作思路

改革干部选拔模式，采取公开选拔和公开竞聘的方式，做到选拔竞聘公平、公正、客

观；引进第三方专业机构，创新评估方式与方法，帮助会所全面系统地评价参与竞聘的各类人才；按照“德”、“才”、“绩”、“信”四个方面涵盖的具体标准对参与者进行全面的衡量和测评；按照综合笔试、巡回考察、集中考察、竞聘决策等环节，分阶段、按步骤、有组织的开展选拔竞聘工作，实现“人才露锋芒，会所选贤才，氛围更积极”的竞聘工作目标。

组织领导与工作机构

为保证本次公开选拔和竞聘上岗工作圆满完成，特成立会所公开选拔和竞聘上岗工作领

导小组，领导小组下设竞聘工作小组、第三方专家组、竞聘评估小组、竞聘监督小组、竞聘宣传小组，职责分工如下：

竞聘领导小组：对本次选拔和竞聘工作进行整体规划、决策和管理。

组长：

组员：

竞聘工作小组：根据领导小组决策制定计划，组织、协调具体工作，与第三方***共同设计竞聘方案并组织实施。

组长：

组员：

第三方专家组：与会所共同设计竞聘方案，制订竞聘实施计划，组织综合笔试

及判卷、完成综合素质评估、主持现场竞聘答辩会、培训并指导实施民主评议、汇总成绩并提出专业建议等。

组长：传略企业*** 项目组长梁某某

组员：传略企业***项目组成员

竞聘评估小组：参加现场竞聘演讲答辩会，对应聘者进行评估。

组长： 组员：

竞聘监督小组：对竞聘工作全程监督，处理竞聘工作中出现的问题。

组长： 组员：

竞聘宣传小组：对竞聘工作进行全程宣传、动员工作，为竞聘工作营造舆论氛围。 组长： 组员：

竞聘岗位、范围及选拔任用标准

竞聘岗位职数 本次公开竞聘的岗位职数分为以下二类共 人。

经营类 2、 管理类

竞聘范围和竞聘条件

1、竞聘范围：全会所符合条件的员工均可以申请参与竞聘。

2、竞聘报名条件（详见附表1）

（三） 选拔任用标准 本次竞聘选拔的标准按照“德才兼备、业绩突出、群众公认”的原则进行，即从“德”、“才”、“绩”、“信”四个方面对竞聘参与者进行考察测评和选拔任用。

1、“德”：包括素质、事业心、廉洁勤政、道德品质等方面。

（1）素质：具有良好的素质，正确的世界观、人生观、价值观，。具有较强的专业管理技能，能够正确理解和全面贯彻执行集团的经营方针、政策和上级的有关部署。真正做到：讲大局、讲团结、讲原则、讲正气。

（2）事业心：具有强烈的事业心和责任感，能够充分认识和理解岗位责任，能积极主动，不断开拓进取、勇于奉献。

（3）廉洁：为人清正廉洁，公道正派，严以律己，宽以待人。

2、“才”：具有胜任竞聘岗位的文化水平、专业知识和实践经验，具备大局观、组织协调能力和开拓创新意识。

（1）专业基础能力：具备现代会所管理理论素质，掌握领导学、管理学、经济学等基础 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 部 第二阶段 集中综合笔试 通知符合条件者参加笔试 集中综合笔试 地点：*_** 综合笔试成绩处理 第三阶段 巡回考察 公布进入巡回考察人选名单 在会所实地进行公开述职、专家面谈和组织考察 巡回考察成绩处理，民主评议结果处理 第四阶段 集中考察 公布进入集中考察人员名单 在会所集中进行团队考察 在会所集中进行竞聘演讲与答辩 集中选拔评估成绩处理 撰写集中选拔阶段竞聘者的评估报告 第五阶段 聘用决策 会所小组讨论确定各岗位拟任职人选 公示 各岗位拟任职人选结果公示，征求群众意见 聘任 根据公示结果，小组决定正式聘任

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