贤达二级***信息员队伍建设方案

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贤达二级部门、学院信息员队伍建设方案

一、方案背景

《XX市教育信息化2.0行动计划(2018-2022)》的推进教育政务服务“一网通办”中指出:对面向群众和单位的线上线下服务事项,整合已有系统,优化办事流程,集成跨部门、跨层级服务,逐步实现协同服务、一网通办。

《教育信息化2.0行动计划》中指出:“没有信息化就没有现代化,教育信息化是教育现代化的基本内涵和显著特征,是“教育现代化2035”的重点内容和重要标志。”全面提升师生信息素养,推动从技术应用向能力素质拓展,使之具备良好的信息思维,适应信息社会发展的要求,应用信息技术解决教学、学习、生活中问题的能力成为必备的基本素质。

综上所述,优化各级部门办事流程,实现协同办公,提升师生信息素养,是信息化建设的迫切要求。

二、学校现状

十三五建设以来,信息技术中心着力推动办公业务信息化,已经建设了全校OA平台并陆续在OA平台已上线运行70多个业务流程。但是在信息化推进工作中,还存在不少问题,主要体现在:

各部门、学院的很多事物办理,尚未摆脱线下方式,依然在使用填表签字的方式进行办理,数据的传递基本靠EXCEL表格。而这部分的业务和数据需求,缺乏业 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 门教职员工信息素养的提升。

3. 问题反馈与奖惩机制。在OA平台开发专门的流程,用于解决信息员在日常行政事务碰到的各种与信息化、数据相关的问题。并以此流程记录的后台数据为基础结合平时会议的表现进行考核,作为工作绩效参考。

4.推进OA建设。以部门业务信息化、数据化为抓手,逐步实现贤达行政办公事务的网络化、移动化;对现有的具体事务进行优化或信息化流程再造以解决“门难进,人难找,事推诿”的现象,协调解决部门之间的沟通不畅,数据共享等问题。预计每年可推动20个具体业务的上线运行。

5.奖励制度。信息员月度培训时间控制在30分钟左右,研发奖励150/条,年底对信息员进考核后,优秀人员奖励500元/人(人数控制在信息员的总数的10%)、良好奖励300/人(人数控制在信息员的总数的20%)的奖励,普通奖励100元/人,讲师课时费300元/次,所发放的费用由信息技术中心申请,人事处核发。

五、费用预算

按照信息员30人队伍列支,工作餐年度预估600元,研发团队奖励金3000元,讲师课时费1500元,考核奖励金1500+1800+2100=5400,共计10500元,故需申请10500元的费用预算。

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