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目录
运维服务质量保障措施 2
1. 服务目标 2
2. 服务关键指标建设 2
2.1 人员 2
2.2 资源 4
2.3 技术 5
2.4 过程 6
3. 运维服务相关支持计划说明 9
3.1 运维服务体系说明 9
3.2 运维服务流程 9
3.3 运维服务方式 13
3.4 服务质量监控 14
3.5 服务文档 15
运维服务质量保障措施
为了保证客户能得到有质量保障的运维服务,我公司建立了完善的服务制度和拥有专业的运维服务团队。我公司整合运维服务资源,规范运维行为,确保服务质效,形成统一管理、集约高效的一体化运维服务质量保障体系,从而保障客户购买的产品或服务能安全、稳定、高效、持续的运行。
服务目标
保证用户现有的信息系统的正常动作,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体水平。同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。
服务关键指标建设
运行维护服务所涉及到的核心能力参数,在本部分中主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。我方将从以上四个指标出发作为我方运行维护服务能力的有力证明。
人员
目的
确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。
为保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我方会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。
人员管理
我方从以下方面着手人员的管理:
a)人员储备
建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求。
b) 人员培训
建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训计划时识别培训要求,并提供及时和有效的培训。
c)绩效考核
建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制,并能够有效组织实施。
岗位结构
有专职团队负责运行维护服务的工作,对运行维护服务中的不同角色有明确分工和职责定义,为了保障运行维护服务交付的顺利实施,需方也应提供必要的接口。
一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持、操作等主要岗位;
a)管理岗职责:
1)在运行维护服务中负责管理运行维护服务;
2)与需方建立顺畅的沟通渠道,准确地将需方的需求传递到运行维护服务团队;
3)规划、检查运行维护服务的各个过程,对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果负责。
b) 技术支持岗职责:
1)在运行维护服务中负责技术支持,包括网络、操作系统、数据库、中间件、应用开发、硬件、集成、信息安全等;
2)对运行维护服务过程中的请求、事件和问题做出响应,保障信息安全并对处理结果负责。
c)操作岗职责:
1)在运行维护服务中负责日常操作的实施;
2)根据规范和手册,执行运行维护服务各过程,并对其执行结果负责。
知识
保证服务人员在学历教育基础上具备运行维护服务相关知识,包括:
a)基础知识
与信息技术相关的基本知识。
b) 专业知识
从事运行维护服务所必备的知识,具有较为系统的内容体系和知识范围。
c) 综合知识
与运行维护服务相关的组织和行业知识。
技能
在运行维护服务过程中关注运行维护服务人员的技能,包括:
a)确定运行维护服务人员在运行维护服务中所必备的能力
b)要求运行维护服务人员具备从事相关运行维护服务的资格
c)特殊环境运行维护服务人员应具备相关资格。
经验
在运行维护服务过程中关注运行维护服务人员的经验,包括:
a)运行维护服务人员具备所从事运行维护服务活动的经验;
b)具备一定的从事运行维护服务活动的经验。 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 )备品备件库由服务部统一管理;
2)服务中心备品备件库由服务中心统一管理;
3)服务中心建立专门的备用设备与零件保管规定,由行政助理负责管理;
4)服务中心建立专门的备用设备与零件使用与审核制度,并严格执行;
5)服务中心建立备用设备与零件使用档案,随时记录所有备用设备与零件使用记录。
6)服务中心每月统计备用设备与零件使用与库存情况,形成备用设备与零件使用情况报告,经理确认后,传***。
7)公司根据服务中心上报的备用设备与零件库存情况,每月一次进行补充,保证服务中心始终保存规定的库存备件。
f)建立档案
为了更有效地做好最终用户的服务,提高服务质量,我们为最终用户建立一份详细的档案。
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