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网格员激励保障机制

为确保基层治理网格化建设工作的顺利进行，充分调动网格“一格五员”工作责任感和参与积极。

一、考核对象

社区全部网格员

二、考核激励方式

1.探索建立垂直加扁平兼容的考核机制，制定《网格员工作职责》，日常和年底考核工作由街道负责，定时随机抽查若干网格进行检查。

2.个人年度考核与网格工作成果相挂钩，即网格长、网格协管员、网格信息员考核情况与社区干部考核挂钩。

3.考核按照年度考核和平时考核相结合进行，网格协管员和网格信息员的考核要充分征求网格长的意见，体现网格工作成效。

三、考核要点

分类制定网格长、网格协管员、网格警务员、网格信息员、网格监督员考核细则，根据日常工作、信息报送、问题解决、工作纪律等多方 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、奖励要点

1．实行“以奖代补”。网格员及其他社会力量上报的事情处理信息，经核实确认后情况属实的有价值信息，进行“以奖代补”。提供重大信息或有突出贡献，按相关政策一事一奖。

2. 除进行“以奖代补”外，通过志愿者服务站平台，根据网格员，通过奖励积分，用积分制的模式，积累一定积分后，用物质奖励的办法，达到一定得激励目的。

3. 根据考核结果，坚持每年对工作表现突出的先进网格员进行表彰，授予荣誉称号，颁发证书。对优秀网格员政治上给待遇，年轻网格员作为社区（村）级后备干部进行培养，年长网格员在家庭成员入党入团和直系子女就业、参军等方面给予优惠政策，提高工作认同感和荣誉感，增强工作积极性和主动性，最大限度地激发网格工作的生机活力。

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