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领导力研讨会：激励与激励

一、激励的含义与构成要素

1、激励的概念

激励（激发）：是指内在或外在的力量，驱使个体去实现目标、追求成就或满足需求的心理状态；

激励：是指提供给个体的奖励、回报或刺激，以鼓励他们采取特定的行动或改变行为模式。

2、激励的含义：

a）、具有目的性

b）、激励的基础是激发和强化成员的需要

c)、激励的关键是引导和改变成员的行为

d)、激励产生的直接效果往 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 的人）

如何把握需要激励的4个时机

目标设定阶段、任务分配阶段、团队合作阶段、挑战和变革阶段

五、有效激励员工的实践方法

设定明确的目标和期望

提供及时的反馈和认可

提供有竞争力的薪酬和福利

建立积极的工作环境

授权和赋权

建立有意义的工作

六、1、IBM公司的案例分享或讨论（激发他人的善意）

2、找一个某A企业的激励方案分享

七、回顾内容—反思自己在企业中的激励行为

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