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《科学管理原理》读后感

作为一名行政管理专业的学生，从进入大学以来，我学习了《管理学原理》《行政管理学》《西方行政学理论》等专业课程，使我对管理有了更加深入和全面的了解。在课外的时间里，我也时常会阅读国内外等著名管理学家的著作，了解他们的管理思想，给出自己一些不成熟的看法。其中，令我印象深刻的管理学著作是《科学管理原理》。《科学管理原理》的作者是美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”的弗雷德里克·温某某·泰勒。

泰勒所处的时代，特别是19世纪的最后数十年中，美国资本主义经济得到较快的发展。但是，由于企业管理落后，美国经济的发展和企业中劳动生产率的提高远远落后于当时科学技术成就和国内外经济条件所提供的可能性。这种情况首先引起了同企业管理有关而又具有科学技术知识的一批工程技术人员和管理人员的注意，他们进行各种实验，努力把当时科学技术的最新成就应用于企业的生产和管理，以便大幅度地提高劳动生产率。

在书中，泰勒系统地提出了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。虽然其中有些理论或方法存在些许不足，但他的管理思想到现在仍然发挥着巨大的作用，被许许多多的企业所运用。下面我将就书中的知识，简略的阐述我自己思考和感受。

在书的开头，泰勒就指出管理的主要目的是实现雇主财富的最大化，同时实现每一位雇员的财富最大化。在当时的资本主义世界，工业化发展迅速，但大多数人却认为雇主和雇员的利益是对立的。许多企业家只注重眼前的利益，一味的增加工人的工作时间，试图让他们做尽可能多的工作，却没有给他们与之相对应的薪酬，导致工人积极性不高，生产效率低下。此外，泰勒还在书中提到，当时许多国家都出现磨洋工这种情况，所谓磨洋工就是指工人刻意放慢速度，以避免做足一个工作日。这种现象在当时的工业企业中很常见，成为当时企业管理的弊病。因此，泰勒就如何提高工人的劳动生产率提出了科学管理理论和方法。

首先，为作业挑选“第一流的工人”。在泰勒看来，每一个人都具有不同的天赋和才能，只要工作适合于他，就都能成为第一流的工人。他经过观察发现，人与人之间的主要差别不是在智能，而是在意志上的差异。有些人适合做这些工作，而有些人则不适合做。第一流的工人是适合于其作业而又努力工作的人。因此，在各行业中的工人都应是最适合该项工作的人。这其中就体现了泰勒的“专业分工”的思想。专业分工思想对现代社会的有着重大的影响。许多知名企业都采用这种方法，把专业的人才放到最适合的岗位上，发挥他们的才能为企业获取最大的利益，才能最大限度的提高企业的劳动生产率。往小的说，在大学里，一个部门中也会有许许多多的工作，如何把各个工作交到最适合的人手里，对管理者来说是一个最值得思考的问题，假如分配不当，可能会引起一系列问题，导致部门工作效率低下，任务不能很好的完成。

其次，实行工作定额制。泰勒认为在旧的管理体制下，不论是雇主还是工人对于一个工人一天应该干多少活，都心中无数。雇主或管理人员对工人一天的工作量的规定是凭经验来确定的，缺乏科学依据。在他看来，必须采取科学的方法来确定工人一天的工作量。即选择合适而熟练的工人，对他们进行工时和动作研究，以此确定一个 “合理的日工作量”，即实行工作定额。我认为这个制度在现代社会依然十分重要，现在有许多的员工为了业绩，为了加薪，每天加班加点的熬夜工作，有时甚至连续几晚没有睡觉，就为了一份单子或者一份策划。有些人挺过去了，但身体却受到了严重的伤害；但却有许多人因为身体素质差，永远的闭上了眼睛，与美好的世界永别。我并不是说年轻人不能奋斗，不能为了自己的理想而打拼，我想说的是，工作是永 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 开，用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法和职能工长制等等，对当代的企业管理甚至政府管理都发挥着举足轻重的作用。时代在发展，我们的思想也该随着时代的进步而进步。对于前人的著作，我们也要好好的加以解读和利用，不断的探寻符合时代发展的管理思想和管理理论，提高管理的效率。

读完这本书后，让我受益匪浅，我深刻的认识到在大学，我们不能仅仅只学习自己的专业课程，同时也要注重课外知识的积累，因为在现在这个时代，有许多东西是老师不会教你的，而要你自己的去探索，去学习。在大学里，老师至十一个引路人，给你一个大概的方向，剩下的都要靠自己去锻炼。所以，在空余的时间多读读课外书吧，不管多少，看了就是你的收获！

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