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车间班长岗位职责

1、依据车间主任下达的生产计划通知单，对本班员工进行合理分工，提出具体的质量和任工作要求，保证任务分配具体、明确。

2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则，将适当的人员安排到合适的岗位上，保证班组所有人员能够发挥自己的最大能力。

3、提前做好生产准备工作（包括设施、设备、器具等），设计加工流水线，场地布置，确保生产顺畅。

4、熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作最标准，而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。

5、对上道工序传递的半成品原料进行检质、检斤，发现品质或数量上的问题及时反馈上报。有效的与班组 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 指定地点。关闭车间电器，力行节约。

12、定期、按时培训班组员工（车间内管理规章制度和人员卫生要求），自觉遵守并严格执行。

13、认真做好员工思想工作，增强员工责任心，稳定员工情绪，关心员工生活，树立正确的工作态度，稳定员工队伍。

14、加强工器具管理，随时检查工器具，教育员工轻拿轻放，提高员工爱护公物的自觉性。

2017.6.7

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