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法治建设工作计划

为全面落实医院法治建设，依法决策、依法管理、依法执业的工作机制更加健全，法治工作部门和工作队伍建设不断加强，法律顾问制度得到落实，普法教育和法治培训的实效性不断增强，领导班子和干部职工的法治意识、法治素养进一步提高。结合我院工作实际，制定我院2023年法治建设工作计划。

一、加强政治领导，推进行政决策规范化。

1.成立法治建设工作领导组织。党政主要领导人为第一责任人，纪检书记为副组长。党政班子每年至少1次专题研究单位法治建设工作，及时解决法治建设中存在的突出问题。并确保机构、人员、场地和经费保障。

2.建立完善依法决策制度。制定院长议事规则和党总支议事规则，明确职工代表大会议事标准，把涉及医院发展规划、绩效考核、成本效益分析、风险评估、合法性审查、集体讨论、人事劳动、物资采购等作为重大决策的必经程序，将决策过程置于法治框架内。强化执业管理，严格执行医务人员从业资格证的审查管理规定。

3.加强行政决策监督和责任追究，坚决制止和纠正超越法定权限、违反法定程序的决策行为。成立法治办，签订专职法律顾问，定期梳理各运行环节法律风险点，及时评析投诉、信访、医疗纠纷等案件。严格执行规范性文件合法性审查规定，强化备案管理。

二、普及法治宣传，营 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 。认真核实、查找原因，抓整改落实，及时处理避免滋生衍生问题。落实信访投诉处理制度，拓宽群众监督渠道。

2.依法规范信访秩序和行为，引导群众依法理性表达诉求。将服务前移，化解矛盾，避免事件扩大蔓延。

3.充分发挥法律顾问作用。发挥在行业管理和执法中的咨询顾问作用，研究有关重大、疑难、复杂问题和难题，妥善化解医疗纠纷矛盾。

4.加强纪检监督，对服务性投诉事件纪检介入与当事人谈话，有效投诉公示处罚结果，与绩效考评挂钩。

五、坚持权责统一，完善考评机制

1.加大监督检查力度，规范依法行医行为。检查医疗文书合法性和规范性，医疗操作的权责合理性。认真组织开展依法执业评议考核，依规处罚违法或不当的具体行为。

2.考核工作由院法治建设领导小组成员负责组织实施。并且按照上级部门下发的有关标准，逐条对照，逐条打分，确保考核结果真实，公平、公正。

3.开展法治建设活动工作考核是进一步优化医疗服务环境维护正常医疗秩序，构建和谐医患关系，推进医院法治建设工作的新举措，医院严密部署，要把考核工作与日常平安建设工作相结合，确保考核工作常态化确保考出干劲，考出实效。

2023年2月1日

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