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附件 4 2021 年度先进生产（工作） 者申报表

姓名



性别



民 族



出生年月







职称





学历





政治面貌



参加工作

时 间





单位和职务





个人

简历





何时

何地

受到

何种

表彰







主 要 事 迹





申报单位推荐意见

公司审批意见





年 月 日 （章）



年 月 日 （章）





附件 5 2021 年度优秀项目经理申报表

姓名





性别



执业

资格





出生年月







职称





学历



政 治

面 貌



参加工作

时 间





所在单位





代表

项目





曾经

受到

表彰







主 要 事 迹





申报单位推荐意见

公司审批意见





年 月 日 （章）



年 月 日 （章）





2021 年度优秀项目经理申报材料

项目经理个人情况 1.执业资格：

2.从业经历：

3.2021年代表项目、完（竣）工项目各项指标完成情况：

二、2021年代表项目情况（注：2021年代表项目完成情况为评选主要参考依据）

1.项目进度情况说明

2.项目质量履约情况说明

3.项目安全环境管理情况说明

4.项目创建情况说明

5.项目效益情况说明

6.项目劳动竞赛开展情况

7.项目党建、企业文化情况

8.项目受表彰或投诉情况

（所受表彰须提供相关材料，否则不予认可）附件 6

2021 年度优秀项目经理综合评分表

项目名称： 项目经理：

评价项目

基本

分值

实得分

计分方法



基 本 项

项目规模



20



房某某、交通、市政项目合同额 2000 万元/分； 水利项目、专业分包项目 500 万元 /分； 省级以上重点项目加 5 分。（实得分≤20 分）





质量管理

15



未达《项目目标管理责任书》 质量目标减 10 分；因质量原因造 成经济损失，每 10 万某某 1 分。





工期管理

20



工期提前每 5%，加 2 分； 因项目自身原因滞后每 5%，减 3 分；完工 日期以完（竣） 工验收为准，工期顺延须有签证。





安全文明

15



未达《项目目标管理责任书》 安全及文明创建目标减 10 分；造成经济损失，每 3 万某某 1 分。





成本管理



30



每低项目目标利润率 1%，减 5 分； 每高项目目标利润率 1%，加 2 分 。



特 殊 项

业主表彰



重大表彰、嘉奖加 1 分/次； 行政高一级表彰加 2 分/次，最高不 超过 3 分。





安全生产标准化

示范工地



集团级标化加 1 分； 市级标化加 2 分； 省级及国家级标化加 4 分。 不作累加，以最高分计。







质量创优奖项



建工杯及市（厅） 级优良工程加 1 分/项； 省部级优良工程加 2 分/项； 国家级优良工程加 4 分/项； 其它同级别质量及创优奖项 参照执行。不作累加，以最高分计。





其它荣誉



其它项目部荣誉，加 1-2 分，最高不超过 3 分。





负面影响



每次业主或项目主管部门来函约谈减 2-4 分，通报批评减 4 分， 因拖欠农 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ）



公司审批意见：





日（章）







年 月







附件 12

2021 年度劳动竞赛优胜项目部申报表

项目部名称





所在单位





项目基本情况





主要指标完成情况







劳动竞赛简要事迹

（可另附页）



主要是具体做法、活动亮点、取得成效等



所属单位意见：





年 月 日（章）



主管部门审核意见：





负责人： 年 月 日（章）



公司劳动竞赛委员会评审意见：





年 月 日 （章）





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