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研发人员培训体系对策——技术与市场结合的研发策略选择对策——新形势下研发队伍的培养方向一、新员工的尽快上手

二、老队员潜能激发

1.老队员传帮带作用的发挥

2.老队员的研发视野的拓展

三、研发主管

1.主管的战略视野拓展

2.协同攻关的能力提升

四、研发经理——科技帅才的培养

1.面向经营的战略协同

2.面向生产的技术改造协同

3.对研发队伍的培养能力提升

4.研发规划和进度控制组织学习与自主

学习相结合立足岗位,在工作中

学习,在学习中工作干部在培训输出中学习,

研发人员在学习中输出对策——自学成才交流切磋、头脑风暴、优秀研发人才讲课, 通过报告会等方式,给人一种激励和启迪不定期地召开技术、服务、营销人员非正式见面会,在召开信息交流会这样正规会议时候,大量组织者认为不重要的原始信息（市场、研发）被过滤掉了

但是研发没有定式,需要是创新思维,而不定期见面会就能给人以种种灵感,“有时看似零星信息,却能带来一大片光明” 对策——交流切磋、头脑风暴内聘内训在岗培训外训e-Learning请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 测绘人员培训制度与岗位管理制度
2. 公司党支部党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料
3. 学党史个人检视剖析材料
4. 个人工作总结
5. 党史教育心得体会
6. 新员工差异化学习总结 --- 个人学习总结
7. 党建知识测试题--6月
8. 关于撰写党史学习教育专题组织生活会发言通知
9. 测量人员培训制度
10. 基层党建工作总结
11. 档案馆党史学习教育情况自查报告
12. 教师个人专业成长三年发展规划
13. 学习刘某某同志先进事迹心得体会
14. 组织生活会发言提纲
15. 学校科级干部网路培训班培训心得体会
16. 党史学习教育组织生活会个人发言提纲
17. 翻转课堂感悟
18. 在全党开展党史学习教育
19. 检察新入职人员培训侧记

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