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自营收入
疫情无疑将大大加快经济社会数字化转型步伐。无论是对于企业在内的经营组织,还是金融机构,能否紧紧抓住金融科技带来的数据、产品和治理变革,将成为决定自身成败的关键。企业要充分吸收类似“社区疫情防控系统”并借鉴科技企业“健康码”等工作中的经验,围绕智慧城市、数字政务、企业信息化系统、便民服务平台或者端口等领域积极布局和占领新型基础设施。同时,在国家深入推进治理体系和治理能力现代化的背景下,“数字货币”下的“数字钱包”,以及不远的各种“公共安全和社会治理” 平台或端口,打造全新的金融服务和客户信息平台,必须抓紧研究和提出应对方案。企业与各地市场监督管理部门、工业信息化部门、个体劳动者协会、高校等单位进一步加大合作,纵深推进“金智惠民”工程,为员工开展培训,不断提升企业发展的视野、知识和能力,增强企业适应时代变革、加快转型升级的内生动力。
工作收入
疫情防控期间,员工还要靠自我动员、自我督促。自我管理,就是个体对自己本身,对自己的思想、心理、行为以及目标的管理,自己规定计划把自己组织起来,自己约束自己,自己激励自己,自己管理自己的事物,以求达到自己的目标,并最终完成自我奋斗目标的整个过程。自我管理的核心思想首先要自我认知,然后通过自我组织、激励、监督、调控,使得自我意识得到锻炼、反省,使个体通过有目的的科学的手段,一步步的促成完善和完美的自我,从而实现自我。实现自我成就是自我超越的一门科学和艺术,提升自我的价值,也将自身心灵的自我调节功能充分调动起来,将自身的潜能最大可能的激发,以实现通过自我管理将个人的价值更大程度的发挥出来。
企业经营
1.针对员工招聘与选拔存在的问题,企业应该根据疫情防控背景下本企业的实际情况,重新制定人力资源规划,制定科学合理的人员招聘计划,确定招聘需求,原有的用工方式、招聘方案、面试方案也应该得到相应调整。在疫情防控背景下,人们的出行受到不同程度的限制,企业产品和服务的需求量可能会减少,所以企业人力资源需求量也会减少,企业应该尽可能留住现有的员工,稳定本企业的人力资源,尽可能减少新员工的招聘,以降低人员集聚带来疫情扩散的风险。如确实有招聘需要,可以举办“空中招聘会”寻找适合本企业岗位要求的人才,也可以采用网上面试等方法,通过微信、QQ、腾讯会议等平台进行线上面试工作,灵活变通招聘和面试方法。
2.针对员工培训与开发存在的问题,企业应该制定针对新型冠状病毒肺炎疫情的员工培训方案,加大相关的人力物力投入,通过网络课程、网上答题、员工汇报等方式让员工更大程度地了解如何在疫情防控的背景下保护自身安全、健康以及有效开展工作,具体而言:要对员工进行工作防护培训、个人防护培训、新型冠状病毒肺炎疫情相关基本知识培训、就医流程培训以及对员工进行必要的心理疏导。必要情况下,企业也应该委托专业的培训机构让员工受到相关培训专家的培训。同时,企业也要未雨绸缪,建立和健全员工培训机制,尤其重视突发重大事件发生后,如何快速找到应对和解决方法等方面的培训,以保证今后发生类似事件,企业能够从容应对,从而保证重大突发事件对企业的正常生产经营的影响降低到最小化。
3.针对绩效管理方面存在的问题,在疫情防控的特殊背景下,企业员工的绩效考核指标也应该进行相应调整,细化绩效考核指标,做到人性化考核。比如:疫情防控下,出于对员工自身安全的考虑,应该尽量减少外出和聚集,所以,如果具备工作条件和工作环境的员工,可以尽量居家办公。对于确实有必***上班的员工,也可以采取分散式的多班倒制度,进行弹性的工作安排。那么,员工将不能按照正常的上班时***上班,绩效考核过 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 看消费。1997-2007年间,美国最赚钱的15只股票都是日常消费品、卫生保健品行业。2007年以后,像苹果这样远超其他企业的科技股少之又少。所以长期来看,优质的消费股是良好的投资选择。
此外,除基础消费外,升级消费也有较好市场,即安全需求、社交需求、尊重需求以及自我实现相关的消费。如保险市场,疫情期间平安保险获得新客户数量为500万人,保险在未来是很有潜力的行业。又如社交媒体行业,微信、抖音、今日头条等市值均很高。再***院际间的沙漠徒步、戈壁挑战赛事,实际上也是自我实现相关消费。复星集团前CEO梁某某先生说过,“未来的投资方向大概是三个主题:快乐、健康、富足”,也就是升级消费的观念。
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