以下为《现代企业管理方法(省网)练习题》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。
选择题:
“7S”现场管理起源于美国,并在美国企业中广泛推行。×
目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称为看得见的管理,或一目了然的管理。√
跨文化管理是一种管理活动,是在交叉文化条件下,通过文化手段的应用,实行企业管理的各项职能。√
非正式组织的作用在于维护企业的整体利益,使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。×
企业文化是企业全体员工认同的价值观。√
企业战略管理是把企业战略作为一个不可分割的整体来加以管理的。√
计划是对未来的规划,对企业非常重要,所以一旦制定就不应该更改。×
滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来,根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。√
头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。×
计划评审技术中的“关键线路”是指PxRT网络中耗费资源最多的活动组成的序列。×
计划职能是企业从现在到未来的发展过程中对目标、实现目标的途径以及时间的选择和规定,计划集中于眼前利益,是企业从现状向未来发展的桥梁。×
刚性预算由于只确定了基本原则和范围,所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。×
在计划工作中,为达到目标拟定的计划方案越多越好。×
零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。√
计划在管理的各种职能中处于主导地位。√
专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排,可以不考虑综合计划。×
计划具有普遍性,即普遍存在于各级管理工作中,而高层管理人员主要负责制定战术性计划。×
物流中心设施的"先进性"就是合理配备,能以最好、价格最高的设施设备,实现预定的功能。×
物流中心设施的"先进性"就是合理配备,能以最好、价格最高的设施设备,实现预定的功能。×
国际标准化组织(InternationalOrganizationforStandardization)简称ISO,是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。√
PDCA循环特点是各循环之间相互独立,没有任何关系。×
质量管理中,企业内外损失成本与产品合格率成|正|比,预防鉴定成本与产品合格率成反比。×
在实际工作中,经常把统计分析表和分层法结合起来使用,这样可以把可能影响质量的原因调查得更为清楚。√
生产过程的单向某某,是指产品生产过程中的要素转移要向一个方向流动,没有迂回往返的现象,使加工对象所经历的生产流程最短。√
国际标准化组织IS09000系列标准是企业全面质量管理的基础,而TQM涉及企业所有经营活动。√
对脑力劳动进行工作分析时,很适宜采用观察法。×
目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。×
岗位说明书就是对岗位工作的具体特征的描述,是指对相应岗位的人的职责与需要具备的资格、能力要求等的说明。√
绩效定义必须制定全面综合性的指标。√
面试过程中,面试官向应聘者发问,对面试官而言,重要的是考察应聘者的个人能力和私人生活。√
职工的福利和工资一样,都是按劳付酬。×
在采取绩效工资的企业中,在绩效相同情况下,目前工资较低的员工所获得的加薪幅度比较大。√
员工开发活动必须与员工目前的工作直接相关。×
关键事件法记录的是管理者对员工工作行为的评语。×
交替排序法就是首先挑出绩效最好的,再挑出绩效最差的,从两头向中间排。√
培训的组织实施是按照培训计划分项进行,关键是工作细节。√
招聘人才时,我们要挑最高级的人才到企业工作,比如:高级会计师、注册会计师到本企业应聘普通会计职位时,我们应该优先录用。√
职工的福利也属于劳动报酬。√
招聘信息发布渠道多种多样,各种渠道之间没有绝对的好坏之分, 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 是比较简单的结构形式是(??)。直线型组织结构
关于ABC分类控制法的说法正确的是()。对库存品种最少而占用资金最多的要严格控制
生产过程的节假日停工时间属于生产过程的()停顿时间
生产管理中,物料需求计划的英文缩写是()MRP
生产车间的工段长、班组长属于()。基层管理者
生产过程中成本控制职责属于()生产管理部门
在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数,称为()投入提前期
“以现有的劳动定额为基础,根据相似性原理,算出其他相似工作的定额”,这种制定劳动定额的方法是指()比较类推法
在制定劳动定额时,下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围?()休息与生理需要时间
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
以上为《现代企业管理方法(省网)练习题》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。