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管理是生产力

郑某某 国贸2203 学号***304

为什么管理是生产力？因为管理能产生效率，效率高即生产力提升了。

过去我们说科学技术是第一生产力，其实管理的作用一点也不亚于科学技术，有效的管理可以使团队更高效率的协同合作，减少各方面资源的浪费。科学技术的新突破，能带来一系列产业、效率的变革。但若想有组织的变革，必须得到管理的帮助。管理是一个平台，只有把平台做大做强，新的技术突破才能不断出现，向社会扩散的速度才会越来越快。

管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。但是，管理是什么呢？可谓是众说纷红，莫衷一是。比如，管理是通过他人实现自己的工作目标；管理就是计划、组织、协调与控制：管理就是决策；管理是一项高的使命，它能让组织实践成效，达成经济绩效的目的，并且对社会有正面的影响力和承担社会责任；管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果：管理，可以把它看成是这样的一种活动，即它发择某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，实现某个目标，等等。

管理的性质和职能决定了它的生产力地位

管理就是管辖、治理的意思。人类的管理活动和人类社会一样漫长。它是人类组织社会活动的一个基本手段。但是随着社会的发展，管理的作用越来越重要。现在管理己成为发展生产力，提高竞争的一个重要因素。

马克思认为管理具有二重性。企业管理的二重性是指它既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

马克思在《资本论》 中分析资本主义企业管理时指出：“凡是直接生产过程具有社会结合过程的形态，而不是表现为独立生产者的孤立劳动的地方，都必然产生监督芬动和指挥劳动，不过它具有二重性。” 管理的职能主要是指挥劳动，所以管理在很大程度上成为一种生产劳动，是一种生产力。

管理作为一种新的独立的生产要素发挥着愈来愈重要的运筹作用

随着社会生产力的产生和发展，管理作为新的生产要素，正逐步从原始生产力中分化出来，并日益成为独立的起重要运筹作用的要素。在小生产情况下，生产力是由劳动力、劳动工具和劳动对象三要素构成的。可是在现代化大生产情况下，要素就发生了变化。劳动力的概念延伸了，不仅是体力，更重要的是智力：

劳动工具的概念也延伸了，不仅是有形的工具，更是必须包括管理、信息等无形劳动手段：劳动对象也变了，不只是土地等自然物了，更多是人造物了。近代生产力阶段向生产阶段的发展是生产系统发展史上的又一次重大飞跃。使现代生产力有了与以往任何时代的任何生产力根本不同的性质和特征。现代生产力是一个多层次、多因素结合的巨大系统。它包含着有管理、信息在内的运筹性因素。

世界各国经济发展证明了管理是生产力

从世界各国的经济发展历史来看，不论什么社会意识形态的国家，经济的迅速发展都与先进的管理密不可分。管理是推动其经济发展的决定性因素。

在美国，比如福特汽车采用了 “泰勒制”，把零部什标准化和流水生产线结合起来就大幅度提高了生产效率。

在日本，从 1868 年明治维新开始，仅用了70年完成了从农业国到工业国的转变。它的成功的奥秘之一就是执行了一套科学有效的管理方法。

在俄国，十月革命成功后不久，列宁把加强管理做为经济发展、巩固无产阶级政权的一项重要任务提出来，并在全国强化了管理措施，使得苏维埃此后一个阶段经济得以迅速发展，取得伟大成就。

管理是生产力要素

管理即管护料理。本文所言“管理”是狭义的。狭义的管理即作为生产力直接要素的管理，是指在社会物质生产领域“从共同的劳动过程的性质产生的管理职能”。包括微观经济中谋划、经营、组织、协 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 利用和技术更新，整个经济实体可以从小到大、从弱到强。

现代经济中宏观管理对微观生产力的反作用力，时常远远超过微观生产力本身的发展

在现代社会化的经济条件下，生产力的概念已超出了我们的理解。生产力的部门配置和宏观布局，在很大程度上直接影响微观生产力的效能；经济制度、经济体制等生产关系对生产力的释放和发展起着十分重大的作用；科技和教育的发展已被各国当作提高在世界市场上经济竞争力的战略产业，人们以积极姿态迎接知识经济的到来；井然有序的法律秩序是经济发展的重要条件，民主开明的政治制度和健康向上的社会风气会激发人民的积极性、创造性。

综上所述，管理对社会经济和生产力发展非常重要，可以说具有决定性作用。

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