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1.下列哪个选项不属于生产与运作管理应遵循的原则？（ ）

A．以市场为导向的原则、创新的原则

B．讲究经济效益的原则、节能减排保护环境的原则

C．成本最小的原则、质量至上的原则

D．科学管理的原则、均衡生产与运作的原则

2.某机械制造企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合（ ）

A.人员协调化原则 B.对象专业化原则

C.时间合理化原则 D.工艺专业化原则

3.产品在工序间的移动方式有顺序移动式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中，生产周期最短的移动方式是（ ）

A．顺序移动方式

B．平行移动方式

C．平行顺序移动方式

D．B和C生产周期同样最短

4.某大型发电机***属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的生产计划方式是（ ）

A.订货型生产方式

B.工艺流程式生产方式

C.加工——装配式生产方式

D.连续式生产方式

5.产品研发的类型包括“新产品开发”和“老产品改造”，下面不属于“老产品改造”特点的是（ ）。

A.采用各种改进技术制造，性能有一定提高的产品。

B.采用新的材料、元器件和新的技术制成，性能有飞跃提高的产品。

C.采用新原某某、新结构、新技术、新材料等，应用新的研究的成果，具有某种科学技术突破而形成的产品

D.改进局部设计，增加辅助功能，简化产品结构，扩大用途的产品

6.为了科学地制定劳动定额，企业要对工时消耗进行正确分类。因布置场地、生产安排、操作者的生理需要而发生的时间延误属于（ ）

A.辅助时间 B.基本时间 C.定额时间 D.机动时间

7.不同的生产类型和生产组织方式需要不同的期量标准。“大批大量生产”所对应的期量标准是（ ）

A.生产周期、生产提前期

B.批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期、交货期、在制品定额

C.在制品定额、节拍、流水线工作指示图表

D.生产周期、节拍、批量、在制品定额

8.关于项目计划网络图“关键路径”的说法，下列说法不正确的是（ ）

A．关键路径是从起点到终点由关键工作连起来的一条路径

B．关键路径是从起点到终点的最短路径，其浮动时间为零

C．关键路径的长度就是项目（生产）的最早完工期

D．在所有的项目（生产）计划中，关键路径一定存在，可能有多条，条条长度都相等

9.质量管理的发展经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段等三个阶段。其中，统计质量控制阶段的特点是（ ）

A.小批量生产，以结果控制为主

B.大批量生产，以过程控制为主

C.中等批量生产，以质量控制为主

D.多品种精益生产，以系统控制为主

10.工业设备维修期内的设备故障状态分三个时期：初始故障期、偶发故障期、耗损故障期。其中，故障率急剧升高的时期是（ ）

A.初始故障期 B.偶发故障期

C.耗损故障期 D.三个时期都一样

11.相对于定制生产模式，在满足顾客个性化需求的前提下，采用大规模定制生产模式生产产品的变动成本（ ）。

A.大幅度上升 B.下幅度下降?

C.小幅度上升?? D.小幅度下降

12.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争的环境中，最关键的因素是（ ）

A．市场 B．制度 C．培训 D．人员

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 月份机械加工车间的出产累计数和投入累计数。

三、论述题（共2小题，每小题15分，共30分）

联合***的问题出在哪里？

联合***高层管理者长期关心的问题是，零部件车间和汽车最后装配线车间的工人对他们的工作缺乏兴趣，使得产品质量不得不由检验部门来保证。对那些在最后检查中不合格的汽车，公司找到的唯一办法是在装配车间内设置一个由高级技工组成的班组，在生产线的最后解决问题。之所以这么做，主要是因为质量问题大多是装配零部件和汽车本身的设计而导致的，但这种做法费用很高，引起了人们的相当担心。

16.你认为这个计划存在什么问题？

17.你认为应采取什么程序和办法来解决这一产品质量问题？

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