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晋升答辩报告XX中支本阳光二部(贺某某)
2021年9月晋升标准一、我要打造一个什么样的团队晋升时间:2021年9月25日高品质、高某某、有梦想的合作伙伴四、晋升差距盘点人力架构达成情况分析:
目前小组1个(张玉花组)因我本人脱落成正式,奴属关系暂解这里不做说明。
目前小组:架构人力4人(含本人)出勤人力1人,解除合约2人(有待递交资料审批做清号处理,不再规划内)
现有合伙人:架构人力2人, 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 0.551万;直辖组FYC_必须达成1.2万,直辖组及育成组FYC1.751万,直辖组人数_3人,直辖育成组人数2人1、9月初举办一场现有合伙人聚会,统一思想;
2、上旬到中旬重点以增员为主工作,***相关增员政策,推动意向合作伙伴***培训及后续相关入司手续;
3、收集名单并面谈同业人员,弥补晋升差距或夯实架构有效人力
4、为合伙人召开客户酒会,推动所辖25号前FYC的顺利达成;六、行动举措谢谢!个人努力
高人指点
贵人相助
对手监督[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
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