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《向榜样学习》读后感
近期,我怀着崇敬的心情读完了《向榜样学习》一书。书中一个个先进单位和先进人物的先进事迹对我触动很大,受益非浅。下面,本人试图“跳开榜样”“谈榜样”,就农业银行系统如何塑造榜样、学习榜样,大力弘扬正能量,促进业务稳健发展谈几点心得。
一、农业银行领导干部要做好表率,争当榜样
榜样的力量是无穷的。在家里,父母是孩子的榜样;在学校,老师是学生的榜样;在单位,领导是员工的榜样。一个有经营管理能力,有凝聚力、战斗力的领导班子,能够搞好一个行,带活一批人,带动一方业务发展;一个庸碌无为,纪律涣散,独断专行的领导班子,足以祸害一个行,搞费一帮人,搞乱一方业务经营。可以说,领导干部是员工的一面“镜子”,有什么样的领导干部就有什么样的员工。在社会这个大家庭里,党纪国法、规章制度、道德规范不只是为普通人制定的,领导干部尤其要带头遵守和执行。在实际工作和生活中,要求员工必须遵守的,领导干部要首先遵守;要求员工必须贯彻执行的,领导干部要首先贯彻执行;要求员工必须做到的,领导干部要首先做到。要牢固树立依法合规经营意识,带头执行好金融法律法规、各项内控管理规章制度和业务操作规程,做依法合规经营的表率;要增强对农行事业发展的高度责任感,带头认真履职、勇于开拓、大胆创新,积极营销,做业务发展的表率;要牢固树立以人为本理念,主动深入基层开展调查研究,带头服务基层,服务客户,关心员工,维护员工和客户利益,做优质服务的表率;要严格坚持和执行好民主集中制原则,带头团结协作,集思广益,带领广大员工努力开拓业务经营工作的崭新局面,做依靠群众的表率;要以身作则,带头发扬艰苦奋斗、勤俭创业的精神,严格遵守党风廉政建设和反腐败工作有关规定,认真贯 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 文化核心理念把管理理念定位为“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”,足可以说明合规管理在农业银行经营管理工作中的重要性、必要性和紧迫性。作为一名农行业银行员工,我们要认真学习金融法律法规和农业银行内控管理制度、业务操作规程,充分认识违规对国家、对农行、对自己、对家庭造成的伤害,培养自觉合规、主动合规、拒绝违规的意识;要以德从业,一身正气,坚决树立与不良行为做斗争的决心,恪守行规、树立良好的从业风气;要保持严肃谨慎的工作作风、固守道德底线,做到慎于思、谨于行、安某某、守住身,小事当慎、小节当拘,慎小处微,严把合规关,变“让我合规为我要合规”,让合规成为一种习惯;要认真学习领会党纪国法、规章制度和违规违纪典型案例通报,以镜为鉴知美丑,以人为鉴知得失;要善于总结汲取经验教训,做到“木鱼常某某,警钟长鸣”,不为不仁之事、不取不义之财、不染不正之风、不干不法之举,以合规作为行为处事准则;要坚持“我的合规我负责,别人的合规我有责”的精神,在做到处处合规,事事合规,确保自己坚守的业务活动符合本行业的规章制度及行为准则的同时,以实际行动诠释合规文化内涵,尽心竭力演绎合规文化,积极打造“依法经营、守法奉献、合规办事、全员信守”的合规文化,力争成为合规守纪的榜样。
总之,在向榜样学习,弘扬榜样力量活动中,领导干部要身体力行,率先垂范,在业务经营、遵章守纪、廉洁自律、风险管控等各个方面敢于担当,冲锋在前,自觉成为员工的榜样。广大员工要爱岗敬业、学会感恩,服从领导、听从指挥,立足本职、履职尽责、当担作为、争当榜样、谨言慎行、合规守纪,为农行事业发展各尽所能。唯有如此,我们才能提高战斗力,形成发展合力,***立于不败之地。
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