项目与项目管理思考与练习题(一）
以下为《项目与项目管理思考与练习题(一）》的无排版文字预览，完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。
项目与项目管理思考与练习题
是非题
（1）项目管理的目标就是按时完成任务（ f ）
（2）一般民众有时是某些项目的重要利益相关者（ t ）
（3）项目经理的主要作用是***的战略决策（t ）x
（4）每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用（ f ）
（5）项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力（ t ）
（6）日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年（ f ）
（7）每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志（ t ）
（8）项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的（ f ）
（9）里程碑是指一个可交付成果（ t ）
（10）可交付成果必须是可以测量的，可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（ t ）
（11）公民个人可以是项目干系人（ t ）x
（12）项目在开始时，它的风险和不确定性最高。F t
（13）项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加t
（14）在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。t
（15）项目启动就是开始执行项目（ f ）
（16）项目计划是项目经理制定出来的（ f ）
（17）跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容f t
（18）项目控制就是不能改变项目计划f
（19）项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户f
2．单项选择题
（1）以下各项都是项目的特点，除了（ c ）
A．有始有终
B．临时性
C．重复性
D．独特性
（2）在项目管理过程中，有一类人或者组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果，这一类人或组织称做（d ）
A．项目的发起人
B．项目的客户
C．项目经理
D．项目利益相关者
（3）随着项目生命周期的进展，资源的投入（ c ）d
A．逐渐变大
B．逐渐变小
C．先变大再变小
D．先变 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 到结束的若干阶段，构成了项目的生命周期，以下哪些是项目生命周期的阶段（ abd ）abcd
A．实施阶段
B．终止阶段
C．概念阶段
D．计划阶段
（3）下列属于项目的实例是（ abd ）ab
A．举办一场婚礼
B．开发一种新的计算机软件系统
C．提供金融服务
D．管理***
（4）项目的共同点有（abcd ）
A．明确的起止时间
B．预定目标
C．受到资源的限制
D．消耗资源
（5）日常运作与项目的区别在于（ abcd ）abc
A．管理方法
B．责任人
C．组织机构
D．收益大小
（6）项目干系人应包括（ abcd ）
A．项目经理
B．客户
C．供货商
D．项目发起人
（7）项目管理的特点包括（ abc ）ab
A．复杂性
B．创造性
C．自发性
D．重复性
（8）下列属于项目特征的是（ abd ）
A．目的性
B．一次性
C．生产性
D．独特性
（9）项目生命周期可以由（ abd ）阶段组成
A．计划
B．启动
C．可行性研究
D．收尾
（10）项目管理过程可以由（ abcd ）组成
A．启动过程
B．计划过程
C．执行和控制过程
D．收尾过程
（11）下面哪些是有效的项目变更系统的组成部分（ acd ）
A．成立项目变更控制委员会
B．召开会议
C．规定变更的处理程序
D．规定变更申请的格式
（12）项目可行性研究的内容包括（ abcd ）
A．技术可行性
B．财务可行性
C．对环境的影响
D．社会经济效益
答案：
1．是非判断题
（1）~（10）×√××√×√×√√
（11）~（19）×√√√××√××
2．单项选择题
（1）~（6）C D D A A A
（7）~（11）A B B D A
3．多项选择题
（1）~（6）ABD，ABCD，AB，ABCD，ABC，ABCD
（7）~（12）AB，ABD，ABD，ABCD，ACD ，ABCD
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
- 《建设工程项目管理》项目一任务清单
- 越南XX一期BOT项目EPC联合体组织构架
- 项目个人小结
- 项目可行性研究（模版）
- 产品研发类项目总结模板
- 《软件项目管理沙盘演练》课程大纲_2 Days QM Merged
- 实验二（IT项目管理）(1)
- 实测实量是对质量生命安全的保障
- 中国PPP的发展历程
以上为《项目与项目管理思考与练习题(一）》的无排版文字预览，完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。