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项目与项目管理思考与练习题

是非题

（1）项目管理的目标就是按时完成任务（ f ）

（2）一般民众有时是某些项目的重要利益相关者（ t ）

（3）项目经理的主要作用是***的战略决策（t ）x

（4）每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用（ f ）

（5）项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力（ t ）

（6）日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年（ f ）

（7）每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志（ t ）

（8）项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的（ f ）

（9）里程碑是指一个可交付成果（ t ）

（10）可交付成果必须是可以测量的，可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（ t ）

（11）公民个人可以是项目干系人（ t ）x

（12）项目在开始时，它的风险和不确定性最高。F t

（13）项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加t

（14）在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。t

（15）项目启动就是开始执行项目（ f ）

（16）项目计划是项目经理制定出来的（ f ）

（17）跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容f t

（18）项目控制就是不能改变项目计划f

（19）项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户f

2．单项选择题

（1）以下各项都是项目的特点，除了（ c ）

A．有始有终

B．临时性

C．重复性

D．独特性

（2）在项目管理过程中，有一类人或者组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果，这一类人或组织称做（d ）

A．项目的发起人

B．项目的客户

C．项目经理

D．项目利益相关者

（3）随着项目生命周期的进展，资源的投入（ c ）d

A．逐渐变大

B．逐渐变小

C．先变大再变小

D．先变小再变大

（4）下列表述正确的是（ a ）

A．与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

B．与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的

C．项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多

D．项目风险开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多

（5）确定项目是否可行是在那个工作过程完成的（ a ）

A．项目启动

B．项目计划

C．项目执行

D．项目收尾

（6）下列表述正确的是（ a ）

A．项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计

B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段，执行阶段、收尾阶段

C．失败的项目也存在收尾阶段

D．项目生命周期是循环往复的一段时间

（7）项目的“一次性”含义是指（ b ）a

A．项目持续的时间很短

B．项目有确定的开始和结束时间

C．项目将在未来一个不确定的时间结束

D．项目可以在任何时候取消

D．人力资源冲突

（8）对项目干系人管理的主要目的是（ a ）b

A．识别项目的所有潜在客户来确保需求分析的完成

B．积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C．在进度和成本超支时建立商业信誉

D．通过项目干系人的分析关注其对项目的批评

（9）应对项目可交付成果负主要责任的是（ b ）

A．质量经理

B．项目经理

C．高层管理者

D．项目团队成员中的某个人

（10）项目快要完成时，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该（ d ）

A．进行变更

B．拒绝变更

C．向公司高层管理者抱怨

D 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 A．成立项目变更控制委员会

B．召开会议

C．规定变更的处理程序

D．规定变更申请的格式

（12）项目可行性研究的内容包括（ abcd ）

A．技术可行性

B．财务可行性

C．对环境的影响

D．社会经济效益

答案：

1．是非判断题

（1）~（10）×√××√×√×√√

（11）~（19）×√√√××√××

2．单项选择题

（1）~（6）C D D A A A

（7）~（11）A B B D A

3．多项选择题

（1）~（6）ABD，ABCD，AB，ABCD，ABC，ABCD

（7）~（12）AB，ABD，ABD，ABCD，ACD ，ABCD

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