以下为《社区工作绩效考评办法（征求意见稿）》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

关于印发《2020年度大关街道社区工作绩效

考评办法》的通知

各社区、机关各办、中心：

《2020年***法》已经讨论通过，现将文件印发给你们，请遵照执行。

2020年***法

为认真做好2020年度社区综合考评工作，***区政府“为加快建成运河沿岸名区、实现大城北崛起而努力奋斗”的总体目标，坚持推动高质量发展，围绕做好“立”的文章，将“六大专项行动”、“五场比赛”街道1510工作体系，作为2020年争先创优主赛场，以党建引领为核心，深入推进党组领导三方协同小区微治理，进一步推动社区重心下移，切实提高社区工作效率和居民满意度，特制定本考评办法。

考评对象

大关街道所辖八个社区。

（二）考评组成员

街道成立社区综合考评工作小组，党工委副书记任组长，分管领导、纪工委书记任副组长，街道相关科室负责人及八个社区书记为成员。考评工作小组办公室设在公共服务中心。

（三）考评方式

按照条线工作考核标准，由条线科室根据工作完成情况对八个社区予以评分排名，并将考核结果由街道公共服务中心汇总并报街道党工委备案。

（四）评估内容

社区综合绩效评估内容由目标绩效、争先创优、突出贡献三部分因素组成。

1、目标绩效

目标绩效

具体内容

分值权重



工作目标完成情况

（见附件1）

条线常规工作

50



工作目标完成情况

（见附件2）

重点工作

20



综合评价

社会评价

社区党员和群众代表对年度社区工作总体社会评价

10





领导评价

街道领导班子对社区目标完成情况及队伍执行力总体评价

20



2、争先创优

鼓励各社区充分发挥自身优势特点，积极探索社区建设新模式，在各级表彰评比中实现创先争优目标。获得市级以上集体荣誉酌情加1-5分。

3、突出贡献

完成街道党工委、办事处确定的年度重点工作任务。

（五）评估办法

目标绩效评估总得分=工作目标完成情况得分+综合评价得分

1、工作目标完成情况得分

根据街道党工委、办事处确定的年度工作任务，实行项目百分制目标分解落实，各项分值及权重详见《大关街道社区工作目标管理评估表》（附件），最终分值按照70%计入百分目标绩效。

2、综合评价得分

综合评价由社会评价和领导评价两部分组成。社会评价由评价小组进行抽样，调查对象为社区普通居民和重点居民，总分100分，得分以10%权重计入百分目标绩效。领导评价由街道班子对社区目标完成情况及队伍执行力进行总体评价，总分100分，以20%权重计入百分目标绩效。

3、考核分层

结合各社区实际情况，为更好地体现大小社区差异和工作量，将目标管理考核对象分为二个梯队，第一梯队包括南苑、德胜、东一、东二、香积5个社区，第二梯队包括西一、西二和翠玉3个社区，第一梯队单项考核基础分上浮5%。计算方法：党建考核分=基础分×单项系数分×30%；单项考核分=单项基础分之和×单项系数分之和×70%。

系数

名次

系数标准





大党建

经济建设

安全稳定

社会管理

民生保障



第一名

0.20

0.20

0.20

0.20

0.20



第二名

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19



第三名

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18



第四名

0.17

0.17

0.17

0.17

0.17



第五名

0.16

0.16

0.16

0.16

0.16



第六名

0.15

0.15

0.15

0.15

0.15



第七名

0.14

0.14

0.14

0.14

0.14



第八名

0.13

0.13

0.13

0.13

0.13



（六）奖励办法

社工个人全年奖金=（目标绩效奖+争先创优奖）×职务系数+突出贡献奖

1、目标绩效奖：

目标绩效奖=奖励基数×社区绩效奖考评系数

奖励基数，依据拱墅区专职社工工资福利待遇实施相关文件精神，结合街道财政及社工工资总额结余情况，确定具体数额。

根据社区目标绩效得分高低进行奖励排序，确定绩效奖考评系数。见下表：

社区目标绩效奖考评系数

奖次

综合得分每次

绩效奖考评系数



一等奖

第一名、第二名

120%



二等奖

第三名至第六名

110%



三等奖

第七名、第八名

100%



2、突出贡献奖

由街道党工委会议确定后对完成突出贡献的相关社区予以发放。

（七）一票否决

对下列有关情况，因工作失责、失策或处置不力，造成严重不良后果的，实施一票否决：

1、出现辖区消防、安全生产、特种设备较大责任事故或亡人火灾的；

2、在廉政建设中，领导班子成员严重违纪受到处理的；

3、在信访、维稳工作中发生恶性影响事件的；

4、贯彻落实街道党工委决策部署质量差，给全局工作造成影响的。凡发生一票否决情况的社区，当年评先评优资格酌情取消。

（八）其他

1、考核时间：2020年度。

2、经街道党工委、办事处审评确定后，各社区凭考评书面通知方可兑现全年奖金。

3、年终奖发放时应扣除预发部分及其他应扣除的费用。

4、社工个人全年奖金根据职务系数计算。社区按正职1.1,副职0.9，委员0.8，社工0.7计某某。街道挂职社工考核等次取各社区平均数值。

5、各社区社工将实行个人年度考核制度，填报考核表格。

6、本办法由社区综合考评工作小组负责解释。

附件1：大关街道社区工作目标管理评估表

附件2：大关街道社区重点工作完成情况评估表

附件3：2020年度目标考核结果汇总表

附件4：2020年度大关街道领导班子评价表

附件5：2020年度社区社会评价表

附件1：

大关街道社区工作目标管理评估表

社区：

项目分类

评估子项及分值

评估指标

评估科室

分值



大党建

(20分）

党建工作（4分）

以街道党建考核细则为准

党建办







宣传意识形态工作 （4分）

以街道宣传意识形态考核细则为准









统战（3分）

以街道统战工作要求为准

党政办







人大、政协、人武、群团（4分）

根据对应条线工作要求









纪检监察工作（5分）

以纪工委考核办法换算

纪工委





经济建设

（10分）

人口普查、统计（8分）

以统计局统计工作考核办法为准

区域发展办公室







科普 （2分）

以科技局科普工作考核办法为准

区域发展办公室





安全稳定

(20分）

信访维稳（5分）

以社会治安综治、信访、维稳目标管理考核办法为准

平安办

(综治)







平安建设（5分）











反邪、禁毒、矫正（2分）











安全生产(消防安全）（8分）

以消防安全生产目标管理考核

区域发展办公室

(安监)







社会管理

(30分）

拆违工作（4分）

拆违工作指导意见

公共管理办公室







五水共治（4分）

按城市管理考评分得分换算









保洁（2分）











保某某（2分）











数字城管（3分）











专项整治（3分）











食品药品监管（4分）

食品药品工作意见









老旧小区整治（3分）

按照区关于老旧小区环境功能综合提升五年行动计划及街道小额工程项目管理实施办法









加梯工作（2分）









民生保障

(20分）

社区财务管理（1分）

以大关街道社区财务管理为准

公共服务中心







社区建设（2分）

以社会事务科年度工作考核办法为准









社会组织、帮扶救助、健康教育

（红会）（3分）











退役军人、残联、精神卫生（3分）











阳光老人家站点建设（2分）











就业、退管工作（2分）

根据人社线工作考核分换算









计划生育工作（2分）

根据计生年度目标考核为准









文化、体育、教育工作（3分）

根据文化线考核分换算

公共服务中心

新时代文明实践所





总分











科室： 分管领导签字： 日期：

附件2：

大关街道重点工作完成情况评估表

社区：

项目分类

评估子项及分值

评估指标

评估部门

分值



重点工作

（100分）

三方治理赛（30分）

以区三方协同赛考核办法为准

以区深入推进党组织领导三方协同小区微治理的意见为准

三方办







社区换届选举

（20分）

按照区社区组织换届工作高质量评价标准

公共服务中心







疫情防控工作

（20分）

根据杭州市精密智控指数评价体系为标准

公共服务中心







老旧小区改造（30分）

以2020年度老旧小区改造任务考核为标准；

拱委办〔2020〕7号《拱墅区开展“产业平台建设、公共项目建设、美丽拱墅提升、优化营商环境、新制造业发展、深化基层治理”六大专项行动实施方案》

公共服务办公室







科室： 分管领导签字： 日期：

附件3：

2020年度目标考核结果汇总表

填报科室（签名）： 分管领导（签名）：

社区名称

目标绩效常规工作（百分制）

目标绩效重点工作（百分制）

目标考核分

（折算分）



东一









东二









西一









西二









香积









南苑









德胜









翠玉









注：请每个考核牵头科室以百分制和折算分两种形式计算考核分。目标考核分（百分制）为各社区按百分制考核实际得分，目标考核分（折算分）=百分制实际考核分*权值分/100。

附件:4

2020年度大关街道领导班子评价表

社区名称

目标完成情况

（60分）

创新工作

（40分）

总分

（100分）



东一









东二









西一









西二









香积









南苑









德胜









翠玉











附件5：

2020年度社区社会评价表

序号

评 价 内 容

综合评价







好

（100）

较好

（90）

一般

（80）



差

（60）



1

您对社区公共文化生活是否满意











2

您对社区公民道德素质和社会风气是否满意











3

您对社区提供的就业、为老服务是否满意











4

您对社区帮扶救助情况是否满意











5

您对社区环境卫生状况是否满意











6

您对社区安全（社会治安、消防安全、生产安全）状况是否满意











7

您对社区政务公开、依法办事情况是否满意











8

您对社区工作作风、办事效率是否满意











9

您对社区党风廉政建设是否满意











10

您对社区的总体评价













分值





备注：此评价表由社区互评、社区代表（社区党员、居民小组长、社区居民）对本社区“两委”班子工作情况进行总体评价。

以上为《社区工作绩效考评办法（征求意见稿）》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。