以下为《三个项目部开工资料检查表》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。
1-开工条件检查表
工程名称:*_**~常熟南 220 千伏线路工程(电缆)
序号
检查项目
检查依据
主要成果资料
检查情况
检查责任人
检查时间
一、业主项目部
1.
可研报告、批复;环境影响评价报告及批复文件;核准批复;建设工程规划许可证
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
彩打扫描件;项目前期成果移交明细表
是□否□
朱某某
2022.08.10
2.
电力工程质量监督注册申报书
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)、《输变电工程质量监督检查大纲》:
电力工程质量监督注册申报书
是□否□
朱某某
2022.08.10
3.
工程质量终身责任承诺书
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
工程质量终身责任承诺书
是□否□
朱某某
2022.08.10
4.
设计、施工、监理中标通知书及招投标文件
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
原件或彩打扫描件
是□否□
朱某某
2022.08.10
5.
设计、施工、监理合同文本
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
原件或彩打扫描件
是□否□
朱某某
2022.08.10
6.
施工、监理安全协议书
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
原件或彩打扫描件
是□否□
朱某某
2022.08.10
7.
组建业主项目部
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
业主项目部组织机构成立通知
是□否□
朱某某
2022.08.10
8.
建设管理纲要
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
工程建设管理纲要
是□否□
朱某某
2022.08.10
9.
现场应急处置方案及交底记录
《国家***基建安全管理规定》国网(基建/2)173-2015
现场应急处置方案
是□否□
朱某某
2022.08.10
10.
业主项目部管理工作机制
《输变电工程质量监督检查大纲》
第二套指导模板
是□否□
朱某某
2022.08.10
11.
组织施工图会检,签发会议纪要并监督纪要的闭环落实
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
YJS3:施工图设计交底纪要
是□否□
朱某某
2022.08.10
12.
组织参建单位开展现场开工条件核查工作
《***业主项目部标准化管理手册》(2021版)
工程开工报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
二、监理项目部
1.
项目部标准化达标配置
1.1
监理项目部成立及总监理工程师任命
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)在监理合同签订一个月内成立监理项目部,并将监理项目部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位
JSZ1:监理项目部成立及总监理工程师任命
原件、与投标承诺一致
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.2
监理单位不得随意更换总监理工程师。特殊原因需要更换的,按有关合同规定征得建设管理单位同意后办理变更手续。
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JXM1:项目管理关键人员变更申请
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.3
专业监理工程师、安全监理工程师等岗位必须为专职,不得兼任
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JSZ4:总监理工程师授权委托书
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.4
常规检测设备及工具备案联系单
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)、《国网基建部关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》 基建计划(2015)100号
JJS6:测厚仪、混凝土强度回弹仪、经纬仪、水准仪、游标卡尺、力矩扳手、接地电阻测量表、钢卷尺(5m)、卷尺(50m)、建筑多功能检测尺等现场配置,数量和型号应满足工程要求
是□否□
朱某某
2022.08.10
常规检测设备及工具台账
是□否□
朱某某
2022.08.10
常规检测设备及工具有效检定证书
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.5
个人安全防护用品台账
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)、《国网基建部关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》 基建计划(2015)100号
是□否□
朱某某
2022.08.10
个人安全防护用品有效检定证书(安全帽、安全带)
是□否□
朱某某
2022.08.10
2
法定代表人授权书
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JSZ2:法定代表人授权书
是□否□
朱某某
2022.08.10
3
质量终身责任承诺书
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JSZ3:工程质量终身责任承诺书
是□否□
朱某某
2022.08.10
4
监理规划
归并《工程创优监理实施细则》、《施工强制性条文监理检查控制措施》、《工程质量通病防治控制措施》、《标准工艺应用监理控制措施策划》,新增绿色施工、新技术应用的控制措施,《国网***关于对基建质量管理体系精简优化的实施方案》、《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JXM5:监理规划
依据建设管理纲要、项目管理实施规划、设计图纸等有关文件要求,编制监理规划(JXM5),并在第一次工地会议前,填写监理策划文件报审表(JXM4),报业主项目部审批
是□否□
朱某某
2022.08.10
5
监理实施细则
归并《质量旁站方案》,《国网***关于对基建质量管理体系精简优化的实施方案》;归并《安全监理工作方案》、《安全通病防治措施》相应专业内容,新增编制《监理项目部项目建设全过程安全监理责任清单》附件,《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JXM6:监理实施细则
是□否□
朱某某
2022.08.10
6
监理项目部质量管理工作机制
第二套指导模板
是□否□
朱某某
2022.08.10
7
监理项目部安全管理工作机制
《***关于基建安全日常管控体系简化优化的实施方案》满足相关检查和法律法规需要
第二套指导模板
是□否□
朱某某
2022.08.10
8
监理项目部技术标准目录清单
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JJS1:监理项目部技术标准目录清单
是□否□
朱某某
2022.08.10
9
监理项目部人员交底培训活动记录
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
组织监理项目部人员对国家***管理制度、上级文件、监理单位有关要求、工程策划文件等进行交底、培训
JXM13:质量/安全活动记录
是□否□
朱某某
2022.08.10
10
监理人员岗前培训统计表
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JXM20:监理人员岗前培训统计表
是□否□
朱某某
2022.08.10
11
施工图预检记录表
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JJS3:施工图预检记录表
是□否□
朱某某
2022.08.10
12
施工图会检纪要
《***监理项目部标准化管理手册》(2021版)
JJS4:施工图会检纪要
是□否□
朱某某
2022.08.10
三、施工项目部
1
项目部标准化达标配置
1.1
施工项目部组织机构成立通知
与投标承诺一致,《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SSZX1:施工项目部组织机构成立通知
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.2
施工项目部管理人员资格报审表
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
(1)主要施工管理人员包括:项目经理、总工、质检员、安全员、技术员、造价员等。
(2)按有关规定,项目经理、项目总工、质检员、安全员必须经过相关培训,持证上岗。
SXMX1:施工项目部管理人员资格报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.3
作业票签发人、审核人施工单位发文
《国家***电力安全工作规程(电网建设部分)(试行)2016》 国网安某某[2016]212号
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.4
作业负责人、专责监护人施工项目部发文
《国家***电力安全工作规程(电网建设部分)(试行)2016》 国网安某某[2016]212号
是□否□
朱某某
2022.08.10
2
法定代表人授权书
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
是□否□
朱某某
2022.08.10
3
质量终身承诺书
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
是□否□
朱某某
2022.08.10
4
项目管理实施规划
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SXMX5:项目管理实施规划
是□否□
朱某某
2022.08.10
5
施工安全管控措施
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SAQX1:施工安全管控措施报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
6
专项施工方案及报审/一般施工方案报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SXMB3:项目管理实施规划/(专项)施工方案报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
6.1
施工临时用电
施工项目部场地、加工场地、施工现场,JGJ46-2005、DL5009.3-2013
是□否□
朱某某
2022.08.10
6.2
季节性施工
夏/雨、冬期施工专项方案,JGJ/T104-2011
是□否□
朱某某
2022.08.10
7
策划文件及施工方案交底记录
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SJSB5:交底记录
是□否□
朱某某
2022.08.10
8
施工进度计划报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SXMB4:施工进度计划报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
9
施工分包备案表
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SXMX17:施工分包备案表
是□否□
朱某某
2022.08.10
10
电力建设工程分包安全协议
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SAQB1:电力建设工程分包安全协议范本
是□否□
朱某某
2022.08.10
11
主要施工机械/工器具/安全防护用品(用具)报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
将机械、工器具、安全防护用品(用具)的清单及检验、试验报告、安全准用证等报监理项目部查验;
个人防护用品:安全帽、全方位防冲击安全带、攀登自锁器、速差自控器、水平安全绳,起重钢丝绳等
SAQX2:主要施工机械/工器具/安全防护用品(用具)报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
12
安全文明施工设施进场验收
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SAQX4:安全文明施工设施进场验收
是□否□
朱某某
2022.08.10
13
施工质量验收及评定范围划分报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SZLX1:施工质量验收及评定范围划分报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
14
计量器具台帐
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SZLX2:计量器具台帐
是□否□
朱某某
2022.08.10
15
主要测量计量器具/试验设备检验报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版);经纬仪、水准仪、全站仪、游标卡尺、扭矩扳手、卷尺(皮卷尺)、验电设备、电子秤、土建工具检测包、接地电阻表等,与投标承诺一致,《国网基建部关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》,基建计划(2015)100号
SZLX3 主要测量计量器具/试验设备检验报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
16
试验(检测)单位资质报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
附本工程的试验项目及其要求,拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验室管理制度、试验人员的资格证书。
SZLX4:试验(检测)单位资质报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
17
工程检测试验项目计划报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版);《国网江苏省***建设部关于印发输变电工程材料检测和试验管理要求的通知》
SZLX5:工程检测试验项目计划报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
18
乙供主要材料及构配件供货商资质报审
钢筋、钢筋焊接及连接接头、预埋件、商品混凝土、水、砂、石子、水泥、防水/防火/防腐材料、涂料、接地扁铁及支架、焊条/剂等
SZLX6:乙供主要材料及构配件供货商资质报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
19
乙供工程材料/构配件/设备进场报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SZLX7:乙供工程材料/构配件/设备进场报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
20
特种作业人员报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SXMX4:特种作业人员报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
21
开工报审
《***施工项目部标准化管理手册》(2021版)
SXMX9:工程开工报审表
是□否□
朱某某
2022.08.10
2-“三强五优”业主项目部创建检查表
序号
创建项目
创建标准及要求
检查情况
检查责任人
检查时间
1
项目统筹管控强
1.1
项目管理策 划
建设管理纲要、现场应急处置方案、绿色建造总体策划、绿色移交策划等项目策划文件 编制符合***有关要求,科学合理、有针对性、符合工程实际,编审批手续完备。策划 文件与实际实施一致,必要时及时修编。
是□否□
朱某某
2022.08.10
对监理规划、监理实施细则、项目管理实施规划(施工组织设计)、施工安全管控措施、 施工方案(措施)、绿色施工策划、绿色设计策划等报审资料进行审查,审查意见明确、准确,有针对性,符合实际,并及时反馈参建单位。
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.2
进度管理
根据建设管理单位工程建设进度计划,组织编制项目实施进度计划、招标需求计划、停电计划等;定期(每月)对进度实施计划执行情况分析、制定和落实纠偏措施,及时滚动修编实施计划。
是□否□
朱某某
2022.08.10
对施工项目部施工进度计划报审进行审g⑹凳┒芾恚灾葱星榭鼋蟹治龊途?偏,监督施工进度计划落实情况。需调整施工进度的项目,审查施工项目部施工进度调整计 划。工程停复工时及时办理相关手续。
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.3
建设协调
定期召开工程例会,检查上次会议工作部署落实情况,对工作完成情况进行总结通报, 布置下阶段主要工作。
是□否□
朱某某
2022.08.10
督促物资管理门跟踪设备、材料供货情况,组织主变压器、GIS等主设备的到场验收、开箱检查,及时协调解决物资供应中出现的问题。
是□否□
朱某某
2022.08.10
1.4
档案管理
开展项目档案业务的培训交底,开展工程检查和验收同时把关档案质量,及时完成资料收集、组织档案阶段移交。
是□否□
朱某某
2022.08.10
序号
创建项目
创建标准及要求
检查情况
检查责任人
检查时间
1.5
项目管理综 合评价
依据管理工作标准及参建单位合同执行情况,对监理、施工项目部开展综合评价,对项目设计承包商开展履约评价,及时反馈物资供应商重大违约事项。
是□否□
朱某某
2022.08.10
2
安全质量管理强
2.1
项目安全目 标管理
工程建设过程中未发生六级及以上人身事件、未发生因工程建设引起的六级及以上电网 及设备事件、未发生六级及以上施工机械设备事件、未发生火灾(含引发森林草原火灾)事 故、未发生环境污染事件、未发生负主要责任的一般交通事故、未发生输变电工程建设信息 安全事件、未发***造成影响的安全稳定事件等事故(件)。
朱某某
2022.08.10
2.2
项目质量目 标管理
实现工程项目质量目标,实现工程质量达到国家、行***标准、规范以及设计要求, 实现工程使用寿命满足设计要求;不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件; 工程通过达标投产考核,实现“零缺陷”投运;全面应用通用设计、通用设备、通用造价、 标准工艺。
朱某某
2022.08.10
2.3
安全过程管 控
组织开展例行检g⒆ㄏ罴觳椤⑺婊間踩瞬楹驮冻碳喽降龋喽郊靏侍獗栈?整改情况。
朱某某
2022.08.10
2.4
安全风险管 理
审核设计编制三级及以上风险作业清单,加强施工作业风险的识别、评估和控制工作的 指导、监督,并开展到岗到位检查,督导安全强制措施落地实施。
朱某某
2022.08.10
2.5
安全文明施 工
组织工程现场安全文明施工设施进场验收,定期组织安全文明施工检查。
朱某某
2022.08.10
2.6
现场应急处 置
组织编制现场应急处置方案,组建现场应急救援队伍,配备应急救援物资和工器具,参 加应急救援知识培训和现场应急演练。
朱某某
2022.08.10
2.7
质量过程管 控
组织开展质量例行检查、随机检查活动,监督设计单位和监理、施工项 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 胜任岗位, 对现场 情况不了解、专业能力不足、管控不到位的, 一人扣 1 分。
3
3
凝聚合力攻坚 克难作用发挥 情况
未设置党员责任区 、示范岗的扣 1 分, 未开展 “三亮三比”之类活动的扣 1 分。
2
4
示范引领作用 情况
临时党支部、党员责任区示范岗等工作未在相 关媒体进行宣传报道的, 扣 1 分; 未进行“党 建+电网建设”工作先进典型宣传的,扣 1 分。
2
*
一票否决项
1
安全事故否决 项
发生八级以上安全事件。
——
2
质量事件否决 项
发生八级以上质量事件。
——
3
强条执行否决 项
未按照技术标准强制性条文要求执行。
——
4
拖欠事件否决 项
发生过因拖欠中小企业款项、农民工工资导致 的经济纠纷、投诉上访, 对公司企业形象和社 会声誉造成影响的事件。
——
5
依法合规否决 项
未依法取得开工建设的各项合规手续。
——
[文章尾部最后500字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
以上为《三个项目部开工资料检查表》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。