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施工组织设计

课设说明书

学院: 城乡***

专业班级: 工程管理1803班

姓名： 张某某

学号: 20***

第一章 工程概况

本工程为一6层3个单元砖混结构住宅楼，总建筑面积：4620 m2，平面形状为“一”字形，长50米，宽13米，高17.8米，用承重混凝土盲孔砖砌筑，楼板，圈梁，构造柱采用商品混凝土现场浇注，砌筑用砂浆采用现场搅拌，施工中需要的电力、给水均可以用已有的电路和水网引出，工地两侧外约50米有一条市郊公路，南北交通方便。

建筑耐久年限：50年。建筑耐火等级：二级。抗震设防烈度：7度。屋面防水等级：三级。

①基础混凝土环境类别为二（b）类，上部结构混凝土环境类别为一类。±0.000以下为C30。

②混凝土：基础垫层用C10，基础C30，其余为C20。

③钢筋φ为HPB235，φ为HRB335，HPB235钢筋端部设弯钩。

各分部分项工程工程量及定额

序号

分部分项名称

工程量

时

间

定

额

施

工

人

数

工

作

班

制







单位

数量









1

地基基础工程

基槽挖土

m3

623

0.486

34

1



2



混凝土垫层

m3

31.6

0.784

8

1



3



钢混基础

m3

113

1.504

19

1



4



砌砖基础墙

m3

191

1.088

23

1



5



回填土

m3

506

0.302

17

1



6

主体工程

搭外用脚手架

m3

4016

0.060

4

1



7



砌砖墙

m3

1420

1.233

32

1



8



现浇梁某某

m3

650

1.315

24

1



10



水泥焦某某

找坡层

m3

65.5

0.659

22

1



11



加气混凝

土保温层

m3

138

0.587

20

1



12



水泥砂浆

找平层

m

780

0.060

24

1



13



层面卷材

防水层

m

780

0.089

23

1



14

装修工程

安装铝合

金某某

m

1061

0.169

15

1



15



楼面抹灰

m

2640

0.125

17

1



16



首层地面

灰土垫层

m3

55

0.917

17

1



17



首层混凝

土地面

m

550

0.119

22

1



18



顶棚抹灰

m

3024

0.046

6

1



19



内墙抹灰

m

13200

0.134

37

1



20



顶棚内墙

刷涂料

m

16224

0.092

31

1



21



门窗油漆

m

1060

0.261

12

1



22



外墙抹灰

m

2220

0.152

28

1



23



外墙刷涂料

m

2220

0.041

8

1



第二章 编制依据

2.1 参考资料

建筑施工 同济大学 赵志缙主编

建筑施工手册 中国建工出版社

2.2 现行国家有关规定、标准

《建筑地基础础工程质量验收规范》(GB50202-2002)

《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)

《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ/T27-2001)

《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）

第三章 施工部署

3.1施工部署原则

按图施工原则，施工图是施工依据，是一切行动的准则。施工图必须经建设单位或其授权单位确认，修改图纸必须经过确认，并且必须经过图纸会审，才能开施工；

主要材料送样，报验才进货原则；

隐蔽工程必须经验收签字后再隐蔽原则；

确保工期原则；

安全第一、质量第一原则；

抓住关键线路原则，尽可能采用网络图，寻找最佳途径；

交叉作业原则，弱电与强电交叉施工、吊顶与电气管线交叉施工；

协外作业原则，搭脚手架、半成品加工等外协作业；

遵守法令、条例、规程、规范原则，及时报施工许可证，遵守消防批文，持证上岗，遵守安全一标三规范，遵守操作规程，遵守各种制度条例；

10.实行自检、互检和专检相结合原则及文明施工、科学施工原则。

3.2工程管理目标

3.2.1工程管理质量目标

本工程以严格执行国家强制性标准为前提，确保分部分项工程施工达到设计图纸要求，根据合同要求，本工程质量应达到省级优良工程标准，在施工中以省优工程质量标准组织实施。

本工程总承包范围为：地基与基础（含桩基）、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、通风与空调等7个分部，其中地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑给水排水及采暖、通风与空调等7个分部达到优良，分项优良率达75%，观感质量得分超过88%。

所有的设备安装、调试符合有关验收规定：竣工资料齐全，一次完成合格率100%。

3.2.2工程安全目标

施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想，坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中，努力创造安全、文明的良好工作环境。

1.因工死亡事故为零，重大设备事故为零,火灾事故为零；

2.因工重伤率控制在0.3‰以内；因工轻伤率控制在1‰以内；

3.一般隐患整改率达95%，重大隐患整改率达100%；

4.工地按《建筑施工安全检查标准》检查项目合格率达到100%，其中优良率达到70%；

5.劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)粉尘作业点合格率80%以上，毒物作业点合格率85%以上，物理因素作业点合格率80%以上。有害因素作业点随时接受上级部门监测；

6.创安全合格班组率达90%以上。

3.2.3工程工期目标

根据施工组织设计原则、施工组织总设计及有关原始资料，结合施工条件，从单位工程的施工全局出发，进行施工方案的设计，确定分布分项工程之间的搭接与配合关系，明确施工期限，设计符合施工现场情况的施工平面不知图，以达到工期短，质量好，成本低的目标。

3.3临时设施布置

1、施工用水、用电：我公司将在每个施工段内设置一台一级配电箱。用水接驳口可与业主单位协商解决。现场照明用电将采用安全电压，可从配电箱的专用接口引出。无论施工用电或照明用电，均采用专用电缆和接线盒。

2、机械设备：土建大型固定式机械需专门布置，装饰工程仅使用掌上型或台式机械即可满足施工要求，故机械设备不专门布置。

3、材料堆场：我公司将材料划分为三类：此三类分别设置堆场或仓库。第一类材料为零星、常用、周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管；第二类材料为大宗、量大、质材重的材料，如瓷砖，管材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库；第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理外，其他如黄砂等材料可不需覆盖。

4、办公区和生活区

为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司会遵守业主指定区域，最好选择离工地较近的地方租房、租地搭设建立生活区，不在现场搭设。

3.4 施工管理组织机构

1.本工程实行项目法施工管理，按重点项目组建项目管理机构。项目经***法人代表委托，全面管理工程质量、工期、经济、安全文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。

本工程项经部经理由具有一级资质的项目经理担任，所有专业管理人员均持证上岗。

针对本工程特点，成立“项目经理部”，实施项目优化管理，组织机构设置见图:

项目管理组织机构框图

2.人员分工:

项目经理：全面负责工程的质量、成本、进度、工期、安全、文明，负责质量体系运行；

项目技术负责人：全面负责工程的技术及质量管理；

钢筋施工员：负责钢筋工程的施工管理；

木部施工员：负责木作分项的施工管理；

泥水施工员：负责混凝土及内、外装饰工程的施工管理；

水卫施工员：负责水卫工程的施工管理；

电气施工员：负责电气工程的施工管理；

通风与空调施工员：负责通风与空调工程的施工管理；

安全员：全面负责本工程的安全监督管理；

质检员：负责工程的质量监督和质量核定；

内业技术员：负责收集质量、安全内业资料，对内业资料进行编目、归档。

预算员：负责工程预算书、决算书的编制；

材料员：负责材料的计划管理、材料进场的验收工作，配合试验员进行见证取样工作；

试验员：负责本工程的原材料、半成品等的取样及送检工作。

通过合理的施工部署，处理好各施工管理机构的协调，使工程达到工期目标、质量目标以及文明施工和环境保护目标。

第四章 施工准备

施工准备工作作为重要的前期工作，***中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。

4.1 施工进场准备

1.按照建筑总平面图及*_**、勘测院提供的永久性经纬坐标控制和水准点控制基桩，进行建筑物施工测量定位，设置现场的永久经纬坐标桩，水准点基桩和工程测量控制网。

2.组织精干管理班子和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。做好施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整工作；按照消防要求，设置足够数量的消防设施。

3.安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。

4.办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。

5.计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。

4.2技术准备

1.熟悉、会审图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。?

2.会同设计单位现场核对施工图纸，进行安装施工技术交底。充分??了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。?

3.熟悉和工程有关的其他技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品资料。?

4.编制施工方案。根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序的进行安装施工。安装施工计划必须详细、具体、严密和有序，便于监督实施和科学管理。?

5.编制工程预算。编制依据：批准的初步设计或扩大初步设计概算及有关文件；施工图、通用图、标准图及说明；《建筑与建筑群综合布线》预算定额；通信工程预算定额及编制说明；通信建设工程费用定额及有关文件。工程预算文件的内容包括：工程概况，预算总价值；编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明；工程技术经济指标分析；其他需要说明的问题。

目前图纸已达到施工图纸要求（除须深化设计外），但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。

技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。

另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

技术准备工作：

（1）进行图纸会审

（2）进行技术交底

（3）进行安全教育

（4）施工用电准备

（5）施工用水准备

4.3 物质准备工作

4.3.1材料准备工作

模板及支撑：现场浇筑混凝土采用胶木模板或其他工具式模板，支撑采用MZ钢门架。

钢材、钢筋：使用符合设计图纸质量要求的产品，钢***加工厂制作加工，运到现场绑扎，也可现场加工。

根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。

4.3.2机具准备工作

根据采用的施工方案，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点及方式。可供施工选用的塔吊、井架、门架、汽车、卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应，公司满足供应一切施工机械。

4.3.3临时设施准备

临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，工地提供40名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所。基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施，装修阶段利用部分底层房间做临时设施。

4.3.4水电准备

施工用的水、电均由建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。

4.4人员准备工作

1.按照投标所确定的项目经理部主要成员，建立健全组织机构。

2.根据施工阶段需要提前做好劳动力的数量、来源、进场时间、工种配套计划。

3.根据施工组织设计不同阶段劳动力，通过考核择优确定劳动人员。

4.办理《施工认可证》等有关证件、手续，沟通与市政、环卫、公安、税收等部门的联系。

公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，***内部备足各类专业的施工操作人员。

施工方案及施工方法

选择施工方案的基本要求是：①切实可行；②施工期限满足合同要求；③确保工程质量和施工安全；④施工费用最低。

5.1基础工程

基础施工前必须按《建筑场地墓坑探查与处理现行规程》进行探查处理。如遇到异常情况或与地质勘查报告不符时，应与建设单位、设计院商定处理方案。

施工工序:场地平整→测量放线→定位→(由西向东)土方机械大开挖→运输→边坡加固→清理基坑→问题坑处理→验槽→黄土、灰土过筛→填筑→压实→验收。

1.测量放线

（1） 施工前应在建筑场地测设主轴线

根据建筑红线测设主轴线

根据已有建筑物测设轴线

（2）根据场地上民用建筑主轴线控制点或其他控制点,首先将房屋外墙轴线的交点用木桩测定于地上,并在桩顶钉上小钉作为标志。房屋外墙轴线测定以后，再根据建筑物平面图，将内部开间所有轴线都一测出。 然后检查房屋轴线的距离，其误差不得超过轴线长度的1/2000。最后根据中心轴线,用石灰在地面上撒出基槽开挖边线,以便开挖。

2.基槽开挖:基础施工挖槽采用机械开挖，考虑施工场地情况，开挖土方除用于地下室房心回填和槽边回填外，其余外运。土方大开挖时，将采取有效措施，充分保证土体边坡、围墙、周围建筑及其公用设施的稳定和施工人员的安全本工程采用机械化施工方法，以加快施工进度，降低工程成本。地基采用强某某，基坑土方以机械打开挖为主，开挖宽度； 沿基础轴线外放3.0米；深度：基层标高-2.30米， 开挖至地基底标高以上300─500mm后，用装载机作出入口坡道，底部人工修理、清底。为保证基础回填土的施工质量，将坡道设置在基坑以外。

3.土方填筑与压实:

为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求，必须正确选择土的种类和填筑方法。

要求：含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。

填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑，填土密实度，土的实际干容重用“环刀法”测定。

灰土垫层施工时， 应严格按照《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)施工。根据场地的具体情况，结合施工图中的要求，土方开挖至设计标高后，立即进行问题坑的处理。

基坑用3：7灰土回填，垫层厚度为0.5米，至-2.3米某某，上置钢筋砼筏板基础。分段、分层施工时，铺填厚度在200 ─ 300MM 之间， 上下两层的接缝距离不得小于500MM，接缝处应夯压密实， 灰土拌和均匀并于当日铺填夯实，同时做最佳含水率、 最大干容重试验。回填素土的压实系数不得小于0.93，回填灰土的压实系数不得小于0.95，灰土比例必须严格计量，拌和均匀后，分层分段碾压夯实。

基础施工完毕应及时清理基坑，并用素土分层回填夯实至室内设计标高，同时邀请有关部门进行基础工程的验收，合格后在施工上部结构。

5.2主体工程

5.2.1砌筑工程

本工程结构形式为砖混结构。砌筑工程材料要符合设计标准，有出厂合格证及检验报告，按要求送检，复测合格后方可使用。

1.工程材料：

砌体结构主要由砖和砂浆组成。

①砖：全部上采用非承重空心砖，施工时要严格按照《建筑抗震设计与施工规程》的要求施工。砖使用前必须达到以下要求：砖必须做标号检验、耐久性、外观检查，几何尺寸要符合规范规定，砌筑前应该提前浇水湿润，含水率为10─15%。

②砂浆准备工作：砌筑由水泥砂浆和混合砂浆两类组成。砂浆各项性能指标须满足以下要求：流动性、保水性、强度、粘接力、变形。

③脚手架：砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。

2．砌筑工序：砖墙砌筑的一般顺序是抄平→放线→摆砖→立皮杆数→盘角→挂线→砌筑→勾缝→清理。

3.砌筑的质量要求：

在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具有良好的整体性、稳定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到：灰缝横平坚直、砂浆饱满、薄厚均匀。砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固。

4.施工方法：

砌体施工前基础经验收合格后方可施工。

①灰缝横平竖直、砂浆饱满、薄厚均匀。施工时要求水平灰缝砂浆饱满度不低于80%，厚度以10mm为宜，不宜小于8mm或大于12mm。为了保证铺灰平整，所以在施工时要用“三一砌法”即一铲灰一块砖，一挤揉。保证墙体保温、隔声、竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致。

②砌块上下错缝、内外搭砌：为了提高砌体的整体性，稳定性和承载能力，砖块排列应遵守上下错缝，内外搭砌的原则。每层砌砖分两步架，两个施工层，采用一顺一丁砌合法，240 墙单面挂线，370墙双面挂线，线应绷直、拉紧， 每层砖都要跟线。为提高受力性能，各层承重墙、梁下最上一皮砖采用丁层砌法。砌筑要上下错缝，组砌合理，避免游丁走缝、通缝现象。抗震节点构造必须注意横平竖直，隔墙顶面与上部结构接触处宜用侧砖或斜砌挤紧，防止砌体的不均匀沉降和失稳。

③接茬牢固：施工时按照留搓的原则，对不能同时砌筑而必须留搓的部位，采取留斜搓，高度不宜超过一步架，长度不小于高度2/3。如受到其它因素的影响，可考虑留直搓但必须是阳某某，并加拉钢筋，其数量是120mm厚墙用一根Φ6钢筋，间距沿墙不超过500mm钢筋末端做90度弯勾。

5.砌筑高度：当出现相邻建筑物高度不同时，施工顺序为先高某某，当分段施工时相邻施工段、高差要小于一层楼或小于4m，同时，为了减少灰缝变形引起砌体沉降，每日砌筑高度不宜越过1.8m。

5.2.2钢筋工程

1.钢筋的质量要求：

本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，加强施工管理，合理组织流水化作业，做好工序及工种之间协调工作，做好成品保护，减少不必要的窝工、返工现象，提高施工效率，加快施工进度。

2．根据业主监理设计单位要求及各个工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工期，强化工期的严肃性，编制施工进度计划表与总体形象进度计划表。

3．做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质高效执行计划。

4．严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工，在施工过程中，如发现施工进度与形象进度有出入时，马上查找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期内。加强计划工期控制，制订每周、每月进度计划，并严格执行。及时检查总控制计划→月计划→周计划→日计划落实情况并采取相应措施。

5．成立每星期晚上至少2次例会制度，查找拖延进度的原因，并采取相应措施，施工进度计划管理制度。

6．实行合理的工期目标分级控制点奖罚制度。

7．科学管理合理组织，精心安排，物资采购、技术保障、施工安排、检查验收等工作有条不紊，合理有序。

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