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项目经理岗位职责

篇一：

1 、 认真贯彻***质量方针和质量目标， 对所属的工程项目的各项管理全面负责， 全面履行工程承包合同， 全面完成项目目标计划， ***领***各部门的监督和检查；

2、 制定项目工作计划， 严格按照工作计划、 工程进度和技术质量施工， 严格控制工程成本， 抓好文明施工等管理工作， 落实各项管理目标的实现；

3、 严把工程质量关、 安全关， 定期组织召开质量、 安全会议， 讨论并解决施工过程中出现的问题， 针对施工过程中可能出现的危险因素， 应有防范预案， 及***主管领导汇报；

4、 定期对施工工人进行安全、 技能、 意识三个方面的教育；

5、 负责协调处理与建设单位、 监理单位、 设计单位、 及地方主管部门、 总承包和分包等单位的关系， 负责向建设单位催要工程进度款， 贯彻***的各项管理制度， 确保工程顺利进行；

6、 加强成本管理、 预结算管理、 注重成本信息管理， 使各项计划能够得到有效的控制和实施；

7、 负责组织办理各种签证、 项目经济索赔、 造价调整等经营管理工作； 检查并上报项目进展情况， 严格按预算控制项目开支， 处理项目部的善后工作， 发挥项目管理中的领导作用。

8、 积极***良好社会形象与商业信誉。

9、 严肃施工队伍管理， 每***实时更新施工人员名单， 并 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3.制安.定全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4.组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5.组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6.建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7.严格***财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8.负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9.负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10.负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12.***领导交办的其它工作。

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