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应急预案风险评估报告

XXXXXXX***

年 月 日

评估目的

为***风险管理工作，识别和分析生产安全作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司风险评价小组进行风险评估。

评估原则

1）坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。

2）坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的发展工作。

三、评估组织

风险评价小***主要负责人、安全生产管理人员和总务课、生产、品管、财务部等各部门主要负责人组成。

风险评价小组人员名单见表3-1

表3-1风险评价小组

风险评价组职务

姓 名

部门/职务



评价组组长







评价组副组长







组 员































四、评估过程

1、成立风险评估小组

2、收集分析资料、现场勘查

3、组织进行风险识别和评估

4、评估汇***主要负责人批准

五、风险评估范围

评估范围主要围绕生产经营活动开展，主要***在生产经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的风险进行辨识和分析。

评估方法

1、直接判断法

当出现以下情况之一时，可判断为重要危险源：不符合职业健康安全法律法规、标准、规程、规范的情况；曾发生过重大以上的事故，且仍未采取防范措施的情况；直接观察到的事故隐患，但无预防控制的情况。

预先危险分析法（PHA）

预先危险性分析又称初步危险性分析，是在进行某项工程活动（包括设计、施工、生产、维修等）之前，对系统存在的各种危险因素（类别、分布）、出现条件和事故可能造成后果进行宏观、概略分析的系统安全分析法。主要用于对危险物质和主要工艺，装置等进行分析。通过对生产装置及工艺、设备的安全性进行危险性预先分析，辨别装置的危险部位、主要危险特性以及可导致重大事故的缺陷和隐患，防止这些危险发展成事故。

分析步骤

收集有关资料，对要进行分析的系统作基本情况了解；

①对系统的生产目的、工艺过程以及操作条件和周边环境进行充分的调查了解；

②收集以往的经验和同类生产中发生过的事故情况，分析危险、有害因素和触发事件；

③ 推测可能导致的事故类型和危险程度；

④ 确定危险、有害因素后果的危险等级；

⑤ 制定相应的安全措施。

（2）危险性等级

表5-2危险等级

级别

危险程度

可能导致的后果



I

安全的

不会造成人员伤亡及系统损坏的



II

临界的

处于事故的边缘状态，暂时还不至于造成人员伤亡、系统损坏或降低系统性能，但应予以排除或采取控制措施



III

危险的

会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范对策措施



IV

灾难性的

会造成重大伤亡及系统严重破坏的灾难性事故，必须予以果断排除并进行重点防范





风险表示及分析

1、主要危险、有害因素分析结果

根据危险、有害因素分析，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986）标准要求，将危险、有害因素分为20类进行分析。

经评价组现场检查与分析，考虑到生产的实际特点，进行固有的危险、有害因素及行为性危险、有害因素的分析，公司存在的 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 行。

建议

通过本次评估结果，***各级领导、各部门要坚持“预防为主”的原则，收集生产安全方面的信息，及时做好防控工作。

要加强安全检查工作，特别是日常的安全检查工作，并做好安全检查记录。

定期检查消防实施，发现问题及时处理，办证消防器材完好有效。加强劳保用品管理，进入重大危险源区域必须佩戴劳保用品。

加强对人员的安全责任教育，使其管理制度和安全规程，掌握控制事故发生的方法、相应的应急救援措施和各种具体管理要求等。

建立健全信息反馈系统，各级领导和安全管理部门要定期召开安全例会，定期检查岗位监控防范和应急救援工作情况，分析可能出现的新情况、新问题，积极采取有效措施，加以改进。

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