以下为《安全管理具体要求》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

安全管理工作具体要求

安全管理原则：一岗双责、齐抓共管，管业务必须管安全，管生产必须管安全。

一、安全检查及隐患排查治理

1、周某某要求：由监理部组织，项目管理团队标段负责人、施工单位项目负责人及相关安全管理人员一同开展；检查后由监理部下发整改通知书，并跟踪整改，限期整改完成由监理单位签字确认存档；

2、月度检查要求：由建设单位项目负责人组织，第三方巡查单位专家、项目管理团队标段负责人、监理及施工相关负责人参加一同开展月度检查，检查后由第三方巡查单位整理检查情况，起草通报要求相关责任单位限期整改回复，项目管理团队标段负责人跟踪整改情况，督促责任单位及时上报回复资料，并经监理、项目管理及第三方巡查单位复核确认后，交建设单位存档。

3、季度检查要求：由建设单位建管部负责人组织，建设单位项目负责人、第三方巡查单位专家、项目管理团队项目负责人、监理及施工相关负责人参加一同开展季度检查，季度检查可与合同履约评价工作合并开展，检查情况可发文通报，建设单位项目负责人负责跟踪整改落实情况，督促责任单位及时上报回复资料，经建设单位建管部负责人确认后存档。

4、不定期（专项）检查要求：由建设单位项目负责人或安全监督岗根据现场需要或特定时期开展不定期检查，根据需要要求第三方巡查单位专家、项目管理团队标段负责人、监理及施工相关负责人参加，检查后下发整改通知单，要求责任单位限期整改回复，项目管理团队标段负责人跟踪整改情况，督促责任单位及时上报回复资料，并经监理、项目管理复核 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 急抢险救援工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

三、迎检工作

凡有上级相关部门检查来访，项目管理团队必须按建设单位要求安排标段负责人组织监理和施工单位落实迎检准备工作，迎检工作务必高度重视，以展现管理水平和提升外部形象。

四、安全培训

1、施工单位除分批分阶段组织全体作业工人开展安全培训和工人入场教育培训以外，还应组织项目部管理人员开展安全知识培训，提升全体人员安全管理意识和水平，可聘请第三方培训开展安全培训。

2、项目管理团队项目负责人及专职安全人员应当每月组织参建各方项目负责人及专职安全人员进行安全教育培训，提高主要管理人员安全管理意识和水平，形成资料存档备查；

五、安全生产例会

施工单位必须每周组织管理人员和分包队伍主要管理人员召开安全生产例会，传达建设单位及上级主管部门相关文件要求，通报本周安全生产情况，提出下一步安全生产管理要求，例会在检查后进行。

项目管理团队根据建设单位要求组织召开安全生产工作会议，宣贯建设单位及上级单位安全生产相关文件要求，部署安全管理相关工作，形成会议记录。

建设单位每季度组织参建单位主要负责人及管安全管理人员召开安全生产季度例会，通报本季度安全生产形势，部署下一季度安全生产工作。

六、安全管理信息报送等其他相关工作

项目管理单位应安排专人负责统计和汇总安全管理相关报表，收集和整理安全管理相关素材和影像资料，根据建设单位需要起草安全生产相关材料，经项目管理团队负责人审核通过后，及时上报建设单位相关负责人。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 承诺书（现会计工作单位）
2. 工程竣工验收申请书
3. 全市卫生健康单位安全生产检查记录表
4. 北外研究生录取政审表
5. 检查记录表模板
6. 智慧化道路应急装备设计-参赛申报书
7. 年度行政事业单位内部控制报告
8. 三检交接记录表
9. 建设工程质量监督注册登记书
10. 罚款通知单模板
11. 科研项目合作协议书
12. 附件3：产学研合作协议
13. 建筑工程五方建设主体备案意见
14. 法定代表人授权书
15. 安全负责人变更申请表
16. 工程概况信息
17. 单位检查登记表
18. 安全生产现场检查记录
19. 建设单位日志

以上为《安全管理具体要求》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。