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关于网格员队伍建设的一些思考

一、网格工作成效

自网格化工作开展以来，网格员在以下方面起到了积极作用：一是宣传党的方针、政策和国家的法律、法规，教育居民遵纪守法，履行法定的义务方面；二是采集上报网格内综治、信访、民政、就业及安全生产等各类基础信息方面； 三是通过网格巡查，排查各类不和谐因素方面；四是协助有关部门调处各类矛盾纠纷，及时有效化解网格内不和谐因素方面；五是掌握流动人口动态，开展对重点监管对象帮教工作方面；六是今年抗击新冠肺炎疫情期间，网格员在摸排来桐返桐人员、宣传发动群众积极抗疫方面起到了重要作用。实行网格化管理后，网格员在解决群众矛盾纠纷方面实现了基层有人管事、有人做事的良好局面。今年以来，我镇网格员妥善化解各类矛盾纠纷180 余起，及时发现并排除各类隐患130余某某，为困难群体解决各种生活上的困难180 余件。网格工作开展以来，实现了矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。

通过网格化管理这一新型管理模式的运行，进一步提升了村两委协调能力，深化村民自治，各村工作取到了显着成效。工作效率显着提高，合理的“网格”划分，完善的工作网络和高效的运行模式，全镇工作重心下移，帖近了居民群众，转变了工作作风，密切了党群、干群关系；全镇治安明显好转。服务机制更加完善，通过村干部和服务团队经常走家串户，向村民宣传党的方针政策，倾听居民群众的呼声，给村民以力所能及的帮助，从而延伸了服务空间，扩大了服务范围 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 段。网格化管理是一项全新的管理模式，其推广、 完善需要一个过程。在这个过程中，不仅需要基层干部通过 强化责任、 狠抓落实， 还要求上级能够出台相应的激励机制， 充分调动管理人员的主观能动性，为推行网格化管理提供必 要的制度保障。

3.设施投入不够，管理手段落后。网格化管理是建立在规范化管理的基础上，不仅需要硬件设施，还需要完善必要的软件。目前基层的网格化管理软件系统不稳定，运行较慢，录取各类信息缓慢。

三、网格管理工作对策与建议

网格化管理是社会管理的新课题、新手段、新趋势，面临的是新格局，要通过完善相关管理制度、加强机制创新和队伍建设，从而实现社区网格化管理的科学高效发展。

（四）加强网格员队伍建设和管理

网格队伍建设是做好全镇网格管理工作的基础，加强网 格管理队伍建设显得尤为迫切。一是选好人。网格事务具有群众性、民间性和复杂性特点，要求从事网格管理的人员具有饱满的热情、科学的方法、 十分的耐心和一定的知识水平， 因此网格员的录用要宽严有度。二是用好人。网格员工作在基层第一线，直接面对服务对象和具体事务，网格管理站要支持他们大胆开展工作，多鼓励引导，培养网格员的工作的信心和热情；要给网格员提供基本的工作、生活保障条件， 使他们能安心工作、好好工作。三是管好人。制定完善网格管理的各项制度、办法，如网格员的工作职责、考核标准、奖惩办法等，使整个网格管理工作有章可循，网格员的行为得到规范化约束。

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