以下为《物业经理月度工作绩效考核表》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。
附件一:??
物业经理??????月度工作绩效考核表
姓????名
部???门
岗位
考核项目
考核内容
分值
自评
民主
初评
总经理
审核
综合素质
(20分)
1.尊重领导、团结协作(不服从上级领导工作安排每次扣2分,发生与下属员工争执打架事件视情节轻重扣2-6分)。
6
2.礼仪礼貌、办公纪律(违反员工手册相关规定每次扣2分)。
6
3.出勤情况(日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣0.5分、培训无故缺勤一次扣1分,会议无故缺勤一次扣1分)。
8
工作表现
(80分)
1.保证各部门工作顺利进行,(例会、培训、质检、活动、改革创新)每项3分。
15
2.按规定完成物业总经理交待的各项工作任务并回复及时。(未按要求每次扣2分)
6
3.管理组织和协调能力满意率达到95%。(未按要求每次扣1分)
5
4.对管辖区域进行巡查质检情况。(未按要求每次扣5分)
10
5.物业项目体系文件制定与创新完善情况。(未按要求每次扣1分)
3
6.自身节能意识(未按要求每次扣2分)。
5
7.发现问题及时解决处理、上报率(未按要求每次扣1分)。
3
8.能发现或及时制止员工违纪行为,履行管理职责(未按要求每次扣1分)。
3
9.落实项目培训考核情况。(未按要求每次扣5分)
10
10.及时对不合格问题进行限期整改。(未按要求每次扣1分)
3
11.与开发商及外联单位沟通协调能力。(未按要求每次扣1分)
5
12.严格执行***各项规章制度情况。(未按要求每次扣1分)
2
13.项目员工绩效考核平均得分均在80分以上。(未按要求每次扣5分)
10
总???分
100分
100
人事行政
签字确认
总经理
签字确认
?
?
附件二:??
物业客户服务部主管/大管家??????月度工作绩效考核表
?
姓????名
部???门
岗位
考核项目
考核内容
分值
自评
经理
初评
总经理
审核
综合素质
(20分)
1.尊重领导、团结协作(不服从上级领导工作安排每次扣2分,发生与同事争执打架事件视情节轻重扣2-6分)。
6
2.礼仪礼貌、办公纪律(违反员工手册相关规定每次扣2分)。
6
3.出勤情况(日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣0.5分、培训无故缺勤一次扣1分,会议无故缺勤一次扣1分)。
8
工作表现
(80分)
1.保证部门各项工作顺利进行,(晨会、巡查、登记、接待、培训)每项2分。
10
2.保证与开发商各部门建立良好的沟通。(未按要求每次扣1分)
4
3.管理组织和协调能力满意率达到95%。(未按要求每次扣1分)
5
4.对管辖区域进行部门岗位巡查及记录情况。(未按要求每次扣2分)
10
5.部门内部相关文件表格的设计与制 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 理工作或本职工作长期无起色(未按要求扣5分)。
6
11.与开发各部门、各职能部门保持良好沟通关系(未按规定每次扣1分)。
6
12.做***内与其它部门之间的协调、沟通工作(未按规定每次扣1分)。
4
13.及时对不合格问题限期整改(未按要求每次扣1分)。
4
14.部门员工绩效考核平均得分均在90分以上。(未按要求每次扣3分)
6
总?? 分
100分
100
经理
签字确认
总经理
签字确认
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
以上为《物业经理月度工作绩效考核表》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。