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固定资产管理制度【诺物人行SWXZ-XZ-A10】

1.目的

为提高固定资产的使用效率，确保诺金物业及各项目固定资产的安全完整，防止固定资产流失，根据国家相关规定并***实际情况，特制定本制度。2.适用范围 本制度适用于**_*各部门/各项目。3.定义 3.1固定资产定义 3.1.1为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用期限超过12个月的非货币性资产，通常单价在1000元以上(含5000元)的有形资产。同时满足以下条件： 3.2固定资产分类 3.2.1运输设备(主要指各类车辆等交通工具)。 3.2.2办公家具(主要指办公桌椅、会议桌椅、文件柜等）。 3.2.3电子设备(主要指电脑兼容机、打印机、复印机、传真机、相机、摄像机等）。 3.2.4其他分类 3.3固定资产的折旧 3.3.1折旧 再定资产按照直线法提取折旧，其预计使用年限、折旧率、预计残值率列示：

固定资产类别

使用年限

年折旧率

预计残值率



运输设备

6年

16.7%

5%



办公家具

10年

10%

5%



电子设备

5年

20%

5%



服装类

3年

33.3%

0%



固定资产管理部门及职责

公司应根据本制度的规定明确职责分工，强化执行监督，配备相关人员，建立健全固定资产内部控制流程。??4.1固定资产内部管理应职责明确，按照“统一领导、分级管理”的原则建立固定资产归口分级管理制度。??4.2固定资***人资行政部进行归口管理，使用部门负责对固定资产进行日常管理，财务部负责对固定资产的管理进行监督。??4.2.1人资行政部/物资管理处职责??4.2.1.1负责建立合格的固定资产供应方信息库。

4.2.1.2负责公同内固定资产资源的整合。??4.2.1.3负责收集、整理、汇总、各部门报送的固定资产资金预算。??4.2.1.4***固定资产的归口管理，组织或办理固定资产的购置和验收。

4.2.1.5建立健全《固定资产台账》详细记录固定资产的相关信息并定期与财务部核对。??4.2.1.6负责组织对固定资产进行维修和保养。??4.2.1.7负责组织对固定资产的使用情况进行检查。??4.2.1.8负责组织对固定资产进行清查、评估、盘点、转移、报废等工作。??4.2.2会计核算部职责??4.2.2.1负责监督固定资产资金预算的执行情况。

4.2.2.2负责组织对固定资产进行核算。??4.2.2.3参与对固定资产的清查、评估、验收、报废、盘点等工作。

4.2.2.4建立健全财务软件中固定资产辅助核算模块。4.2.3使用部门的职责4.2.3.1负责对其所使用的固定资产进行日常管理，做到合理使用。4.2.3.2保证所使用固定资产的安全、完整。4.2.3.3提出固定资产使用计划及所需资金预算。4.2.3.4参与固定资产的购度、验收、盘点、报度和清理等工作。

固定资产的管理??5.1固定资产购置??5.1.1固定资产的购置资金均应纳入预算进行管理。??5.1.2固定资产的购置需由使用的部门提出申请，在企业微信/企业微信/采购系统填写《物资采购申请》，***领导审核。物业管理部应审核固定资产购置的必要性，对确实需要的固定资产，人资行政部应某某***范围内进行调剂。在无法调剂的情况下，方可同意其购置申请。同意后交***财务管理中心、***财务负责人、公司物业总经理/***负责人审核 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 7.4成套的物资需要编写第四级编码。

5.7.4.1如台式电脑主机和显示器的第四级编码应为：

主机编码：SGWY-RZ-DN-00001(01)

显示器编码：SGEY-RZ-DN-00001(02)

6.处罚??6.1违反上述管理制度，未对单位造成经济或名誉损失的责任人，处以人民币50-500元罚款。??6.2违反上述管理制度，对单位造成经济或名誉损失的责任人，应承担相应的过错责任及赔偿责任。??6.3违反上述管理制度并触犯法律的责任人，除承担相应的过错责任及赔偿责任外，还将依法送交国家司法机关追究法律责任。??6.4资产管理员未在规定时间内完成资产盘点将处以200-500元罚款。

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