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XX方特概述

XX方特XX区是集主题乐园、酒店餐饮、休闲娱乐于一体的综合性休闲XX区，景区涵盖 “方特欢乐世界”、“方特梦幻王国”、“方特东厢酒店”、“方特假日酒店”及动漫产业园，现已成为广大游客的合家欢首选之地。

XX方特欢乐世界（2011年9月12日开业）位于XX市XX某某，它以科幻体验为最大特色，采用当今国际一流的理念和技术精心打造，由恐龙危机、海螺湾、聊斋、生命之光等20多个主题项目区组成。方特欢乐世界这种现代科技型的体验旅游方式，有利于提升湖南旅游、动漫、等产业的品质和发展水平，构筑以科技要素和文化要素为核心的新兴产业优势，从而促进XX乃至湖南的产业体系向“两型”方向优化升级。

方特梦幻王国属于方特二期工程（2016年8月18日开业），毗邻方特欢乐世界，它以高科技手段演绎中国传统故事为特色，园区由水漫XX、秦陵历险、大闹天宫、哪吒闹海、等20多个大型主题项目区组成。

方特东厢酒店与方特梦幻王国同步开业，酒店拥有各类客房125间，以其完善、贴心的设施与服务，成为XX方特XX区游客游玩入住首选。

主题类型：XX方特欢乐世界以科幻体验和极限挑战为最大特色，采用国际一流的技术和设计理念，内容涵盖科幻体验、综合表演、卡通动漫、儿童游乐等多个方面。这里不仅有国际一流悬挂式过山车《火流星》，中国首创大型火山探险项目《维苏威火山》；世界最大的吴哥窟主题丛林探险漂流《逃出恐龙岛》；还有国际一流的高空飞翔体验VR Soaring项目《飞跃极限》；妙趣奇幻的大型MR Theater项目《海螺湾》，大型恐龙复活灾难体验MR Ride项目《恐龙危机》；大型原创丛林系列歌舞剧《丛林的故事》。挑战极限刺激、开启高科技惊奇之旅尽在方特欢乐世界。

方特梦幻王国属于方特二期工程，毗邻方特欢乐世界，它以高科技手段演绎中国传统故事为特色，结合方特卡通原创动漫IP《熊某某》，融入震撼视听的5D科技，全球顶尖的人工智能，妙不可言的数码特效，引人入胜的Dark Ride等多项高科技技术。这里不仅有当今世界规模最大的全息ARTheater剧场演出《千古蝶恋》，大型高科技神话传说水灾难体验项目《水漫XX》；还有世界顶级木质过山车《丛林飞龙》，110米超大型跳楼机项目《探空飞梭》，更有广袤的水上项目区和亲子项目区。感受中国传统经典文化魅力，挑战极限欢乐、趣味玩水清凉一夏，开启熊某某探险之旅，体验惊喜无限尽在方特梦幻王国。

投资总额：

区位：

湖南地区游乐园

XX世界之窗

从建设时间，开业时间，规模，主题类型，投资总额，区位等方面阐述

*_**位于XX市东北，XX河。XX世界之窗是由**_*、*_**和香港中旅集团共同投XX建的大型文化主题公园。1997 年 10 月 16 日XX世界之窗正式开园。2003年5月，景区交由奉行“敢为人先 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 经济效益，虽然世界之窗经营机构一直讳莫如深，但事实上，这些活动是有时效性的，虽然在活动期间刺激了游客人数，但还是没有解决非活动期间入园率低的问题。

对一座想彻底改变经营局面的主题公园来说，这些活动不是解决问题的根本办法。无可置疑，湖南经视接管后，世界之窗作为湖南文化活动基地的作用确实加强了，它带来的社会效益大过自身经济效益；但世界之窗作为湖南影视拍摄基地的作用没有发挥出来，对外的场地出租率很低，从某种意义上说，它只是湖南经视的“后花园”。

XX世界之窗1997年10月16日正式开园营业, 开园之初旅游者总量特别大, 短短两个月内接待游客近65万人次, 1998年入园人数达到110万人次, 并开始形成明显的省外旅游客源市场。到2000年，到2000年, XX世界之窗虽然被评我国首批国家4A级风景区, 但年接待旅游人数基本维持在65万人次左右, 市场进入了成熟期。2001年, 全年营业总收入为4419万某某, 人均消费68.53元, 而2001年的运营成本为4269.6万某某, 相对于一个集团运营的主题公园利润是比较低的。之后游客开始大幅度减少, 园区开始步入衰退期。

为了扭转不利的经营局面, XX世界之窗一直在寻找创新发展之路。2003年4月根据市场形势变化, 世界之窗的***将其委托给**_*经营。湖南经视接管后, 借助电视台这个平台, 为世界之窗精心策划了一系列主题促销活动来吸引游客。同时, 将公园内的优美景观在《FUN4娱乐》、《越策越开心》等电视栏目中进行展示, 并将《幸福生活呜哩哇》、《一家老小向前冲》、《悠悠寸草心》等电视剧搬到公园内摄制, 满足了游客与明星面对面的愿望, 扩大了影响, 从而大大增加了入园旅客人数。在首次托管的三年半期限内, 经营情况持续好转, 实现了收支平衡, 完成了既定的托管目标。之后继续托管, 并不断推陈出新, 2009年以来入园游客量及经营收入均保持20%增长的可喜局面, 年接待游客量达110-120万人次而使XX世界之窗成为了处于良性发展的大型主题公园。然而, 这些主题活动的开展是有时效性的, 虽然在活动期间刺激了游客人数, 但还是没有解决非活动期间入园率低的问题, 对于一座想彻底改变经营局面的主题公园来说, XX世界之窗已制定了打造成为“中南地区主题乐园领跑者”的口号, 然而要到达这一目标还任重道远。通过笔者团队调查分析, XX世界之窗存在的问题并不单单只是客源市场的问题, 还存在有以下几个问题需要不断完善和创新发展:

方特欢乐世界与其他公园的竞争和合作关系演化

方特公园开园时期，我方管理人员对待竞品乐园的态度，营销上采取了什么措施？世界之窗对方特主题公园的态度，表现是什么？（可以从双方管理层的关系，营销上的措施等方面考虑）

态度

措施

表现

开业到现在，双方的态度是否有什么改变？表现是什么？

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